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农村专业合作经济组织发展情况的报告2经贸招商范文大全 农村专业合作经济组织发展情况的报告 二、农村专合经济组织所起的效果及主要做法 （一）促进了农业结构调整，新品种助农增收效果明显 农村专合组织按合作制原则把分散弱小农户联合起来组建成一个利益共同体，统一新品种购进，统一技术指导和管理，对外统一销售，生产车间在每个农户家里。一家一户的农民通过专业合作组织找到了应对大市场的载体，逐步实现了产业化经营，提高了农户进入市场组织化程度。**蔬菜专业社之所以农民增收效果明显，是因为专业社引进推广了新品种、新技术，秋海椒亩产从300斤达到2000斤左右；**蔬菜种植专业合作社在省农科院引进“杂交一代”四季豆，专业社社员仅此一项增收1700余元，带动农户人平增收830元。**种植专业合作社统一新品种引进、统一技术指导、统一联系销路，仅辣椒新品种---长香辣妹子4号亩产达到5000多斤，增产3000多斤，亩增收1600多元，起到了很好的示范效应；**蔬菜种植专业合作社通过优质的蔬菜新品种，平均亩收入达7500多元，最高的亩收入达到11000多元。专业社社员仅此一项人平增收2000多元。 （二）提高了农民的技术水平，农业规模化、标准化生产初现端邈 **蔬菜种植专业合作社于2005年与**食品公司合作，按照标准化生产模式试验种植“日本袖珍茄子”70多亩，今年上半年，该社继续与该食品公司合作，扩种“日本袖珍茄子”200余亩，并试验性引进“无纤维佛手生姜”和韩国“二金条辣椒”各4亩，实行统一签订购销协议、统一品种购进、统一技术指导、统一农药购进等。截至8月中旬，已交售袖珍茄子200余吨，还能收售100余吨。为在蔬菜的盐渍初加工上有新突破，**县供销社资助该社建了8口能一次性盐渍蔬菜60吨的茄子初加工池。 （三）打开了流通渠道，解决了农民卖难问题，农民分享到流通环节的利润 **镇是蔬菜生产大镇，蔬菜总面积达到8087亩，复种面积达17000多亩，但卖菜难却成了当地农民最发愁的事情。**蔬菜专业合作社成立后，组建了十五人的农产品经纪人队伍跑市场跑销售，并引进**食品公司和**蔬菜加工企业到**镇建厂加工食用菌和蔬菜。使该镇成为**、**、西藏、陕西等地客商、厂商的原料供应基地，蔬菜供不应求。2005年该社人均增收1500多元。2006年上半年，专业社社员人均增收1700余元。专业合作社还获得年利润近万元的收入用于社员二次还利。 （四）更新了农民观念，提高了农民组织化程度，专业合作社社员收入水平普遍提高 **生猪专业合作社，2005年在县供销社的引导和支持下，积极探索发展新路，专业社和入社社员共同投资入股组建了专业合作社饲料加工厂。专业社社员凭社员证在该厂购买或加工饲料，每公斤饲料比市场价格优惠0.3—0.5元，年终决算后对入社社员还可按购买的饲料总量实行“二次”返利，饲料厂的盈余在提取各项费用后入股股金进行股利分红。去年，质优价廉的自产饲料不仅确保了养猪不亏，而且还人平纯收入4000多元。入社社员还二次返利4721.12元。**养殖专业合作社成立仅二年时间，养兔户就由成立之初17户发展到110余户。存栏数由3000只增加到15000多只，规模效应又打开了销售市场，专业合作社安排专门人员跑市场统一销售，平均每公斤售价比当地市场高出0.4-0.5元。2005年，该社养兔实现销售收入20余万元，人平增收1850多元，带动该村农户人均增收800多元。2006年上半年，全社实现销售收入125万元，人平收入实现5400元，带动未入社农户实现收入2000元。 （五）拓展了农业发展思路，提升了供销社形象，专业合作社示范效果日益突出 供销社引导农村专业合作社运用市场手段探索出了一种有效的农技服务方式和市场营销体系。在县供销社的指导下，2005年，**蔬菜专业社先后6次邀请省、市农技专家在镇、村、组召开技术培训，参培社员500余人，印发蔬菜信息、技术资料1000余份，发放生物农药、生物菌肥价值800余元，并安排技术人员骑车上门下乡指导、免费为社员服务。蔬菜新品种推广占种植面积95%，仅豇豆一项由原来亩产值2500元增加到3000元。 专业合作社的示范效应，带动了广大农户靠发展特色农业的积极性，增加了收入，实实在在地为他们解决了许多问题。农民把供销社当成了维护他们利益、为他们办实事的、最为信赖的单位。 （六）以水产专合社为载体，积极打造新农村建设试点工程，掀开了**新村建设新篇章 **水产专业合作社的建立，给**村水产养殖户带来了意想不到的收益。2004年，**水产专业合作社社员人均增收2000多元，2005年人均增收3000多元，入社农民人平纯收入近8000元。收入增加了，生活富裕了，对生活质量也有了高要求