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区发改局工作报告第2页工作报告大全.doc
区发改局工作报告第2页工作报告大全
第十一扶贫帮困工作。一是根据上级部门要求,抓好援建项目的实施以及资金的落实工作。我局出资20万元援建的陕西安康XX区关庙镇小李小学综合楼项目。出资30万元援助重庆XX县。二是抓好雪堰镇潘家村的对口扶贫工作,我局出资扶贫款12万元。三是全年向各类困难职工54人发放慰问金46300 元,定期派代表走访慰问雪堰镇的革命功臣。四是积极参与“一日捐”活动。
第十二经济协作工作。一是今年我区财政对口XX县扶贫资金为120万元,我区援助XX县社会事业项目共计六项,分别为村级党群服务中心项目2 项、村道项目4项,并选择了6个经济实力较强的村与XX县六个经济薄弱村结对。武进高新区阜宁工业园进园企业累计达27家,其中开工在建项目12个,建成投产项目15个,进区项目投资总额92.25亿元。目前建设面积6088亩,已建成面积3435亩。在省政府考核中连续五年排名前列,并连续多年获得共建园区基建补贴。XX区出资3000万元与射阳方组建了共建园区建设公司并控股,专门出台优惠政策鼓励企业向射阳转移,年内向共建园区成功转移了江苏日月机械、XX市正大激光设备、盐城志高轴承3个超亿元项目,目前项目已开始主体厂房建设。二是举办武进经济社会发展情况汇报会,积极对接央企,帮助企业跑项目、跑债券,做好服务工作。
第十三审批效能工作。一是双政三零,依托“武进政风热线”和“问政面对面”栏目,做好“亮相”工作,并申报三个科室参加区三类十佳科室(创优服务十佳科室、规范执法十佳科室、队伍建设十佳科室)的评选活动。二是三合一平台,坚持每个工作日上网督察办件情况,重点对行政权力过程的时效、流程、内容等情况进行实时监察;对异常情况进行预警、纠错、督办、整改;对重点工作、重点项目、重点企业所涉及的有关事项进行督察督办。今年以来“三合一平台”无扣分现象。三是审批提速,经重新优化调整后,我局行政许可、非许可审批事项共有27项,总承诺时限压缩了54个工作日,压缩率为30.5%。其中基本建设项目审批从15个工作日压缩为4个工作日,时限压缩率达到73%。权限以内企业投资项目核准授权窗口直接办理,由原来的4个工作压缩到2个工作日;权限以内企业投资项目备案授权窗口直接办理,由原来承诺的5的工作日压缩为即办件。《粮食收购资格认可》、《收费许可证申领、变更》等部分行政许可、非许可审批事项的权限,由主要领导授权到分管领导,或分管领导授权到科长,授权率由原来的3.7%提高到92.6%。自11月起,我局实行分管领导现场办公制。每周一或周五上午,发改局分管副局长到行政服务中心现场办公,是全区27个窗口部门中率先实行该制度的部门。
第十四财政金融工作。一是创风投,目前我区已有创投机构34家,注册资本53.3亿元。近年来累计投资区内企业8.1亿元,其中今年投资我区企业1.8亿元。年底我区创业投资规模达26.5亿元。二是企业债券,截至目前,我区共发行城投债3个,发债总额达61亿元。今年6月,区城建投资公司发行了14亿元公司债券;区经发集团计划发行27亿元产业债券,目前产业债项目已报省发改委审核;高新区滨湖建设发展集团有限公司明年计划发债18亿元,目前公司债项目已报省发改委审核。三是股权探索,今年,我区股权投资规模达18.4亿元。
第十五信息工作。一是区政府门户网站共录用信息601篇,其中:部门动态544篇。二是今年在政府门户网站公开我局政务信息20条,其中包括年度工作计划及相关业务文件。今年收到群众书面政府信息公开申请11件,均在15个工作日内给予了答复。三是我局网站从策划、制作、试运营都征求了广泛的意见和建议,并经过多次修改完善,已于今年十二月中旬正式对外上线运行。网站分为部门简介、新闻中心、政务公开、专题专栏、服务大厅、发改工作等六大专栏,下设二十多个小专栏,登录网站可以及时了解发改必威体育精装版工作动态、获悉相关政策法规通知及下载各类相关业务资料。
第十六争先创优工作。一是争创各条线省级优秀。二是争创“三型机关”星级评比、效能建设五星级机关、文明单位等先进。三是:积极开展“六好科室”创建活动等局内部创先争优活动。
第十七后勤保障工作。今年通过电子政务协同平台,共收文3172件,处理会议通知1246件,发文596件;组织各类会议120余次。
第十八党群工作。一是班子建设,按照“企业、板块、乡镇”三个全覆盖的要求,健全局领导经常性联系和服务基层的工作机制,采取挂钩联系、座谈交流、帮困解难等方式,在“三解三促”中拓展思路。完善党内民主,开展民主评议党员、民主生活会等工作,积极开展党内谈心、结对帮扶困难群众等活动。二是思想建设,年初,局党委制订了《2012年全局学习计划安排》,全局各党组织按计划开展各项学习活动。局党委中心组坚持每月一个主题的理论学习制度
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