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《软件项目管理》期中测试 一、选择 1项目的（D）是项目活动不同于一般日常运营活动的关键特性。 A目的性B独特性C制约性D一次性 2 项目过程包括项目的实现过程和（A） A项目管理过程B项目预算过程C项目计划过程D项目执行过程 3 （A）即前面的活动必须结束以后，后面的活动才能开始 A结束——开始 B结束——结束C开始——开始D开始——结束 4 需求变更提出来之后，接着应该进行：C A．实施变更 B．验证变更 C．评估变更 D．取消变更 5 PERT被称为（D） A评审方法B关键路径C挣值分析D项目计划评审技术 6．如果一个项目雇佣两名雇员，每个人工作40小时，每个小时支付工资30美元（包括管理费），同期，该项目还雇佣第三名雇员，但该雇员只工作30小时，每小时支付工资50美元，那么这一周的BCWS是： （D ） 2400美元 3600美元 3660美元 3900美元 A）进度提前 B）表示进度延误 C）实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高 D）实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支 12．右图是一个单代号图，表示（ A ） A）活动A结束10天以后，活动B才能开始 B）活动A开始10天以后，活动B才能开始 C）活动A结束10天以后活动才能结束 D）活动A开始10天以后活动B才能结束 13．里程碑不是： （ C） 持续期为零的工作 项目生命周期中重要的事件 因资金或时间的付出而取得的工作成果的度量 在表示所有工作开始和结束时，得到最好利用 14．书面的变更指令应在以下哪些项目中使用： （ A） 所有项目，不论大小 大型项目 具有正式的配置管理系统的项目 变更控制系统费用适宜的项目 ．工作A需要3天完成，于4号星期一上午开始，后续工作B与工作A存在着结束与开始的关系。这两项工作之间有3天的间隔时间，工作B完成需要4天的时间，周日为休息日，从这些住处中可以得出： （ B ） 两项工作完成总共需要8天完成 工作A开始到工作B结束需要的日程时间为11天 工作B完成的日期是13号星期三 工作A开始至工作B结束需要的日程时间为14天 ．在项目的时间管理中，项目的意思是： （ A） 重新界定逻辑关系，以缩短项目周期 缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间 给所有的项目工作都增加新的资源 根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源 17、在什么情况下可以采用德尔菲方法进行风险识别_______B___。 存在模拟模型B. 需要大家的统一意见C. 有大量历史项目D. 风险概率明确 18、下面各项对沟通计划的描述，哪项是错误的。（ D ） A. 确定沟通需求B. 确定沟通的内容C. 确定沟通方法D. 对项目管理是没有必要的 19、赶工一个任务时，你应该关注____C_____________。 A. 尽可能多的任务B. 非关键任务C. 加速执行关键路径上的任务D. 通过成本最低化加速执行任务 20、下列哪项不是风险的基本性质。 （A）不确定性 （B）可变性 （C）相对性 （D）总体性 参考答案：D 21、风险管理的基础是 （A）风险识别 （B）风险估计  （C）风险评价 （D）风险控制 参考答案：A 22、在箭线图示法(ADM) 中位于二个事件之间的项目要素表示着: A．一项活动 B．一个关键路线节点 C．时差里程碑 D．计时位置 参考答案：A 23、什么是基线？D A．被批准的项目管理 B．被批准的变更 C．被批准的项目管理计划或被批准的变更 D．被批准的项目管理计划加上被批准的变更 24、在项目风险管理的基本流程中，不包括：C A．风险分析 B．风险追踪 C．风险规避措施 D．风险管理计划编制 25．在进行资源分配后，Microsoft Project资源工作表中的某些资源显示为红色，则表示这些资源 （C） A．不能分配 B．分配不足 C．分配过度 D．已被分配 26．在Microsoft Project的操作界面上占面积最大的部分是(C) A．工具栏 B．菜单栏 C．工作区域 D．输入栏 27．Microsoft Project提供的缺省日历模板是( C ) A．行政日历 B．24小