机关HSE职责..doc

井下技术服务公司HSE职责 1、贯彻落实有关的HSE方针政策、法律、法规、标准以及企业内部HSE规章制度。 2、组织制定、完善总公司生产经营管理有关的HSE规章制度、操作规程，并监督检查执行情况。 3、落实“谁主管、谁负责”的原则，组织生产经营全过程的HSE管理，对HSE措施落实情况监督检查。 6、将HSE培训纳入全体员工的技能培训管理；对于引进的新型生产设备，组织制定操作规程和人员培训。 7、定期组织开展监督检查，对查出的HSE问题和隐患及时组织整改，并进行考核。 8、组织参与有关HSE事故的调查处理。 9、定期组织召开工作会议，分析、解决生产经营管理存在的HSE问题。 10、监督检查油田HSE生产禁令和“七想七不干”工作要求的执行情况。 书记兼经理HSE职责 1、经理是企业的第一HSE负责人，对本公司HSE工作负全面责任，认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2、重视职工的劳动条件和企业的HSE状况，重视女工的劳动保护工作。 3、批准、发布本企业的各项HSE管理制度、HSE技术规程、HSE技术措施和长远规划。 4、经常深入现场了解掌握HSE生产情况，组织开展HSE技术研究工作，推广先进的HSE技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 5、建立健全HSE组织和机构，根据实际情况，配备、充实HSE专业人员，提高专业人员的素质，稳定HSE专业队伍。 6、定期召开HSE生产专题会议,及时研究和解决有关HSE生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要HSE技术问题。组织全公司HSE教育与考核工作。 7、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比HSE工作。 8、企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有HSE技术指标、HSE管理要求和HSE职责等条款，并认真考核。 9、履行要害部位的安全承包及“两特”带班职责，严格遵守油田安全生产禁令和“七想七不干”工作要求，不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。 副经理HSE职责（经营） 1、协助经理搞好HSE工作，对本单位HSE工作负主要领导责任。领导HSE技术管理部门的工作。 2、负责组织制定、修改HSE生产规章制度、HSE技术规程及HSE技术措施，并组织实施。 3、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各生产职能部门HSE职责履行的执行情况，负责组织HSE技术培训教育和考核工作。 4、定期召开生产经营工作分析会议，分析本单位HSE工作动态，及时解决生产中存在的HSE问题。 5、参加事故的调查处理，并按“四不放过”的原则及时向上级汇报。 6、履行要害部位的安全承包及“两特”带班职责，严格遵守油田安全生产禁令和“七想七不干”工作要求，不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。 副经理HSE职责（生产） 1、按照“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，对本单位的HSE管理执行工作负领导责任。 2、负责组织制定、修订HSE规章制度、HSE奖惩方案、HSE技术规程、HSE措施和事故隐患的整改方案，积极改善职工的劳动条件。 3、组织HSE大检查，做好事故隐患的整改和工业动火措施的落实。 4、深入现场调查研究，掌握了解HSE情况，发现问题及时组织制定防范措施。发生事故，亲自到现场组织调查处理，并及时向上级主管部门进行汇报。 5、组织开展HSE科技攻关活动，推广应用成功的HSE科技成果。 6、定期召开HSE工作会议，分析HSE工作动态，及时解决HSE工作存在的问题。 7、积极推动HSE管理宣传教育工作，总结和推广HSE管理先进经验，表彰和奖励HSE管理先进单位和个人。 8、定期向领导办公会和公司领导小组通报HSE工作情况，重大问题提交HSE领导小组会议讨论。 9、参加本单位事故的调查处理，坚持推动“四不放过”原则。 10、履行要害部位的安全承包及“两特”带班职责，严格遵守油田安全生产禁令和“七想七不干”工作要求，不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。 办公室主任HSE职责 1、对办公室的HSE管理负主要领导责任。 2、严格贯彻执行上级有关HSE工作的文件，树立“安全第一，预防为主”的思想。 3、负责组织HSE 大检查，组织整改重大生产事故隐患。 4、严格执行HSE 规章制度和岗位HSE操作规程，组织办公室人员落实岗位HSE责任制。 5、定期分析办公室HSE工作动态，及时解决HSE工作中存在的问题。 6、对办公室发生的HSE问题及时进行调查分析，坚持做到“四不放过”。 7、组织办公室填写填全HSE活动纪录，要求HSE教育、检查、班组活动每周一次。 8、严格遵守油田安全生产禁令和“七想七不干”工作要求，不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。 核算员HSE职责 1、负责本单位年度HSE费用预算