2014年工作总结及2015年工作计划_图文.docxVIP

2014年工作总结及2015年工作计划弹指之间，2014年已悄然走过，回顾2014年度。质量控制中心作为公司管理团队的一份子，质量控制中心可说经历了诸多调整，包括人员的安排、工作方式的更新等，一切均在力求建立一支符合公司高速发展的品质队伍。工作重心始终围绕着公司整体发展目标，认真执行公司的各项规章制度，履行各类检验标准，担负着公司板型材生产过程巡检、后加工工序产品巡检、成品出入库检验、退货检验、常规试验以及产品标准的制定和培训等。思想上不敢有半点松懈。大家都知道“经营是企业发展命脉，质量是企业发展的根本”，因此质量管理工作是公司正常运作的关键所在。过去的一年中在公司各位领导和同事的指导与帮助下，通过自身不懈的努力不断的成长，在工作上取得了一定的进步和成果, 但也存在了诸多不足。在此我对2014年的工作做出总结，总结自己已得的经验，并对自己提出更高的要求，期望在2015年有更大的突破！现结合本部实际情况，将2014年度本部门工作做一总结，具体如下：质量管控方面：1、2015年板材产品统计分析线号原材料耗用量(吨)合格品重量(吨)A品重量(吨)成品总重量(吨)比上年同期增减产量(吨)成品率(%)比上年同期增减百分点(%)合格率(%)比上年同期增减百分点(%)A品率(%)比上年同期增减百分点(%)1#3391.81 2403.70 623.32 3027.02 -211.37 89.25%-1.64 70.87%-7.00 18.38%6.36 2#2842.58 1816.77 645.41 2462.18 -427.66 86.62%-5.78 63.91%-23.75 22.71%17.97 3#1795.07 978.25 464.75 1443.00 -59.92 80.39%-2.76 54.50%-15.03 25.89%12.27 4#2115.66 1562.54 159.85 1722.39 562.64 81.41%1.70 73.86%7.15 7.56%-5.44 5#1925.47 1339.56 303.65 1643.22 -373.20 85.34%0.39 69.57%-4.25 15.77%4.64 6#2307.89 1601.13 334.62 1935.74 80.06 83.87%-0.52 69.38%-2.52 14.50%2.00 7#189.77 42.64 73.10 115.74 49.29 60.99%8.00 22.47%-1.06 38.52%9.06 8#1707.34 1289.82 98.01 1387.82 69.73 81.29%-1.08 75.55%1.41 5.74%-2.49 9#1444.43 898.89 203.44 1102.34 530.38 76.32%1.90 62.23%-12.00 14.08%13.89 10#1872.44 867.55 597.52 1465.07 1245.88 78.24%7.48 46.33%19.31 31.91%-11.82 11#504.63 155.81 133.22 289.03 289.03 57.28%57.28 30.88%30.88 26.40%26.40 12#1001.23 624.14 102.24 726.38 726.38 72.55%72.55 62.34%62.34 10.21%10.21 合计21098.34 13580.80 3739.12 17319.92 2481.22 82.09%-3.54 64.37%-10.34 17.72%6.80 从上列统计表的数值上可以看出：1.、板材12条生产线2014年与2013年同期对比的情况，产量比去年增长了2481.22吨。10条线的产量比去年增加了1465.81吨。因去年11#、12#线还没有上线。故11#线与12#线在今年增加了1015.41吨产量。合计后12条线整体上提高了2481.22吨。2、当中1#、2#、3#、6#、8#线成品率与去年同期相比均有一定比例的下降，而4#、5#、7#、9#、10#成品率有一定的上升，10条线整体还是有下降2.41个百分点。12条线下降3.54个百分点。3、1#、2#、3#、5#、6#、7#、9#线合格率相比去年同期有下降，而4#、8#、9#、线合格率都有上升，但10条线整体还是有下降9.734个百分点。12条线下降10.34个百分点。4、1#、2#、3#、5#、6#、7#、9#A品率相比去年同期呈上升趋势，这里面有公司新标准（硬度等项目）指标的影响。而4#、8#、10#、A品率都下降，但10条线整体还是有上升6.96个百分点。12条线上升6.80个百分点。5、从上列统计表的数值上可以看