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正在重构中的中国金融版图
“改革让中国银行业和金融市场发生了很大变化,外资银行由原来希望自建体系转而与国内银行进行战略合作,而在三年前,中国的银行想邀请大的境外合作者‘请也请不来’。”这是2005年 11月2日下午4点,央行行长周小川在中国大饭店出席“2005中国论坛”。时的开场白。
的确,纵观周小川就任行长的两年多时间,央行四面出击、纵横捭阖,通过汇金、建银这两颗“棋子”,相继参股了中行、建行、工行等商业银行,利用财务重组控制了数十家重点券商;最近又传出消息:汇金2006年将控股保险公司,工行、建行、中行申请设保险公司……
由央行掌舵的一艘超级金融控股“航母”正徐徐朝我们驶来,这是否预示着,未来的中国金融版图,将是几家“银行系”大型金融控股公司一统江山的格局?
1、注资国有银行抓牢控制权
汇金公司,2003年底因450亿美元巨额外汇注资而设立的公司,从一开始就打上了深深的“央行烙印”。
2004年1月6日,央行通过汇金注资,持有中行100%的股权,控股建行85.228%。此举引起海内外广泛关注。随后,2004年6月,汇金公司又注资交行30亿人民币;2005年4月,注资工行150亿美元,与财政部各持有其一半股份。由此,在这四家大型国有银行借助新注资冲销坏账、改善资产负债状况的同时,汇金公司也一跃成为中国银行业迄今为止最大的单一股东,由此中央银行牢牢掌控了国有商业银行的控制权――四大行已有三家被“收编”,最后一家农行估计也不会例外。换言之,央行通过汇金公司对商业银行的控股,实际上也就从内部控制了这些银行的风险和改革进程。
正如汇金副董事长汪建熙所述,“我们虽然不是它们的婆婆,但我们是股东,它们需要向我们汇报。我们的一个重要使命就是帮助它们进行重组……”
依照汇金的部署,中建两行在董事会中引入了独立董事,成立了负责风险管理的高级别委员会,对贷款决定进行集中管理,开始把绩效而非工作期限的长短作为职员升迁的依据。而所有者不再“虚置”的一个制度安排,就是这些银行增加了股东大会和董事会的次数。
与此同时,两行监事会也开始发挥作用。汇金公司总经理谢平表示“主席也好,监事也好,我们告诉他,2004年没办法,刚成立几个月。2005年,对不起,监事会必须把所有的高管、董事,每个人干的怎么样,文字报告拿来给我看,然后我再决定给你多少薪酬。”。在说这句的时候,汇金仍在“大手笔”地行动,其注资之手又伸向股份制商业银行与政策性银行。据传,汇金已注资中国进出口银行50亿美元,而光大银行与国开行也分别向中央提出希望得到汇金公司100亿元人民币与200亿美元的注资。
目前汇金公司投资的企业(根据资料整理)
投资对象
金额
目前所占股比
资金来源
中国银行
225亿美元
100%
外汇储备
建设银行
200亿美元
86.128%
外汇储备
交通银行
30亿元人民币
6.68%
贷款
工商银行
150亿美元
50%
外汇储备
建银投资
25亿美元
100%
外汇储备
中金公司
-
通过建银投资持股43.35%
外汇储备
银河证券
55亿人民币
78.57%
申银万国证券
25亿元人民币
国泰君安证券
10亿股份(定向增发)
2、拯救券商输血资本市场
2005年6月14日,汇金公司注资银河证券55亿元,持有其78.57%的股权。8月18日,中国银河金融控股公司正式成立,这是经国务院批准的第一家正式冠以“金融控股”名称的公司。它控制了三家公司,即银河证券股份有限公司、银河投资有限公司、银河基金公司。今后,银河金融控股公司将通过子公司收购银河证券的部分业务。
8月30日,汇金公司与申银万国证券公司正式签署备忘录,向申银万国注资25亿元,并提供15亿元流动性支持;同一天,汇金公司与国泰君安签署增资扩股合作备忘录,国泰君安向汇金公司定向发行10亿股股份,并获得15亿元借款。
记者了解到,出于对国家金融安全的考虑,汇金救助券商的“路线图”是:收购完大型券商之后,做大做强,把这些券商的控制权掌握在国家手中。
与汇金注资中央级大型券商同时,汇金旗下的建银投资则开始了注资中型券商的“救赎”行动。但其资金来源与汇金有所不同——一部分来源于国家,但主要是自己筹集。
按照央行的规定,建银投资的100亿元的金融债将于今年第三季度在银行间债券市场分批发行。这笔金融债将成为建银投资救助券商的启动资金。此外,建银投资还有一个最重要的资金来源,那就是建行的分红。
9月28日,中国建银投资证券有限责任公司在深圳成立。这标志着建银拯救问题
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