[力资源管理学员讲义.ppt

非人力资源经理的人力资源管理 培训讲师：邱明俊 二00九年八月十二日 广州中智光华企业管理咨询有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课 程 大 纲 本讲重点 人力资源理论源流简要回顾 如何选才：相人有道三两招 如何育才：提升自己当老师的能力 用人有道：让适合的人做适合的事 留才有术：部门经理的留人要有自己的一招 快速成为一名合格的非人力的人力资源经理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一讲 人力资源理论源流简要回顾 本讲重点 什么是人力资源管理 人力资源体系都包括哪些？ 部门经理与HR经理的分工与协作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是人力资源管理 人力资源管理是指企业运用现代管理方法,对人力资源的选、用、育和留等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一系列管理行为。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力规划 人力资 源管理 绩效管理 招聘 配置 薪资福利 培训 开发 激励 互动：人力资源体系都包括哪些？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 互动：部门经理与HR经理的分工与协作 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 项目 招聘 培训 薪酬 绩效 激励 制度 离职面谈 争议纠纷 人力规划 人员增减 1 初试 新员工 建议 体系设计 精神 制订 初谈 初谈 配合 配合 2 复试 岗位技能 决定 部门考核 物质 执行 复谈 复谈 主导 主导 部门经理选择 HR选择 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二讲 如何选才：相人有道三两招 本讲重点 部门经理应明确招聘下属的标准 面试信息搜集表 相人有道3两招 问题及问题解答 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 部门经理应明确招聘下属的标准 有经验的 有工作缘的 能解决问题的 谈的感觉好 象优秀下属的 有培养价值的 缺什么招什么 拿来就用的 符合招聘这个职位目的 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 面试信息搜集表 姓名 ? 性别 ? 年龄 ? 应聘职位 ? 学历 ? 所学专业 ? 血型 ? 婚否 ? 父母现居住地址 ? ? 选择本公司/职业原因简要描述 兴趣爱好 入职后直属上司(风格/能力等)简单描述 期望薪酬福利 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. K、S、A、P、M、V法 所谓面试维度简单地说就是主要从哪几个方面衡量候选人。 P