员工素质提升培训-1.ppt

员工素质提升培训 主讲人：XXX 问卷调查：  你为什么加入XXX这个大家庭？ 企业用人标准（四原则）一、有德有才破格重用二、有德无才培养使用三、无德有才限制使用四、无德无才坚决不用 企业与员工之间是一个双向选择！ 我是属于哪一种了？ 员工最基本的素养之一：遵纪 1.为什么要遵守公司的规章制度？ 没有规矩不成方圆 规章制度是企业规范发展的必要条件，它的制定和落实代表了公司发展的整体层次和水平 2.了解公司的主要规章制度 《员工手册》、请假、迟到、矿工、纪律要求、行为规范等。 员工最基本素养之二：敬业 1.什么是敬业？ 敬业，顾名思义就是敬重并重视自己的职业，罢工做当成自己的事业，抱着认真负责、一丝不苟的工作态度，即使付出再多的代价也心甘情愿，并能够克服各种困难，做到善始善终。 2.为什么找工作？ 工作是我们要用生命去做的事 薪水是什么，要为自己而工作 当接近70岁。身价无比的比尔•盖茨还在工作时，你凭生命不努力工作 认真工作时真正的聪明 今天工作不努力，明天努力找工作 3.为什么要提倡敬业精神？ 典故：诸葛亮治蜀国鞠躬尽瘁留美名 诸葛亮是我国历史上著名的政治家、军事家，被视为中华民族智慧的化身，大智大勇的代表。东汉末，刘备三顾茅庐，从襄阳隆中请出诸葛亮为其军师。当时，魏、蜀、吴三国鼎立，三国之中蜀国国小人少，实力较弱，诸葛亮从长远利益着手，建立吴蜀联盟，使蜀国得以权利对付魏国。对内，诸葛亮充实国家力量，安定人民生活；注意选拔人才，任人为贤；赏罚分明；虚心征求各方面的意见，严格要求各级官吏，惩办贪污不法行为，以树立官员廉洁奉公的风气。诸葛亮一生不辞辛苦，兢兢业业，为国为民，呕心沥血，实现了他《后出师表》中所说的：“臣鞠躬尽瘁，死而后已。” 4.敬业之我见 企业和员工是一个共同体，企业的发展需要员工的敬业精神，员工的成长离不开企业发展这个平台。敬业的员工是企业的最大财富，当所有员工都齐心协力为企业的事业奋斗拼搏时，企业的发展就顺水推舟，激流勇进。 企业发展进步了，员工也在这平台上得到了相应的成长和锻炼，实现自己的人生价值。 员工最基本的素养之三：学会自我管理 所谓自我管理，就是指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理。自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己 1.做好自己的事情   如何去理解做好自己的事情？ 把公司交给你的一份工作，当做自己的事情做好。当遇到靠个人无法完成的事时，主动寻求帮助，直到完成。 2.提高个人职业素养 试着从以下几个方面提高自己 思想道德修养（爱岗敬业） 文化知识水平（活到老学到老） 劳动技术 、技能（业务精炼） 行为习惯（言谈举止得体） 3.有追求、有目标 分清轻重缓急，制定短期、中期、长期目标 凡事预则立，不预则废；确保做到未雨绸缪 忙碌而不盲目，放松而不放纵 工作有计划，人生有目标 两个以上目标等于没有目标！ 4.自动自发，主动发现 所谓自动自发就是在没人要求你与驱使你的情况下，你能够自觉而且出色的做好自己的事情。 员工最基本的素养之四：积极融入团队 1.团队精神——企业凝聚力的核心 小故事大道理：团队合作 一个和尚挑水喝，二个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。 一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起。两只蚂蚁来搬米 身体摇来又晃去。三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。 为什么“三个和尚”就“没水喝”，而“三只蚂蚁”却能轻轻抬着进洞里？ 那三个和尚真的不如那蚂蚁吗？是啊，因为三个和尚都自己顾自己、怕吃亏、不负责任、不合作、互相推诿，当然没水喝了。而三只蚂蚁能“轻轻抬着进洞里”那是因为他们团结合作的结果。 2.如何积极的融入一个团队 尊重他人，不自恃清高。“三人行，必有我师”，不能以己之长比人之短，应该谦虚待人，自尊自重，不摆架子。 平等待人，不厚此薄彼，不能拉帮结派，搞小团体。 热心助人，勿见利忘义。 服从管理，不无理抗上 3.团队中敢于承担，勇于负责 我们要认清自己在工作中的角色，我们要”角色三问“，也就是： 你的岗位职责是什么？ 你应该起到什么样的作用 你应当承担什么样的责任？ 公司要你承担这个工作，把你放在这个岗位上，就是要你达到一个什么样的目的，取得什么样的结果，带来什么样的效益。 4.积极融入所在团队 做好本职工作 领导在与不在表