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李海林教师二次成长论.doc

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李海林教师二次成长论李海林教师二次成长论

李海林“教师二次成长论” ——卓越型教师的成长规律与成长方式讲座学习笔记 浙江省瑞安市教师进修学校 陈国胜 325200 一、李海林“卓越教师的成长论” 当今教师现状存在三种类型:职初教师、骨干教师、卓越型教师。 职初教师是指自己都做不好自己事情的教师;骨干教师是指自己能做好自己的事,不需要别人帮忙,也帮不了别人的老师;卓越型教师是指自己能做好自己的事,还能帮助别人,指导别人,让自己进步的老师。 教师的成长是很奇怪的,必须是在全校老师基数大的发展后,老师个人才主动的去自发展,自成长。教师团队是呈金字塔式结构,以团队合作形式发展后,才能推出金字塔上的卓越型老师。最后他得出四条结论: (一)一个优秀教师的成长至少需要两次成长构成。 (二)一个教师要走向成功,仅有第一次成长是不够的,起决定性作用的是第二次成长。 (三)当前教师成长遇到的瓶颈,不是第一次专业成长,而是第二次专业成长。 (四)某一些方式和途径,对教师第一次专业成长是有效的,但对二次专业成长则效果不大,或者无效。 二、李海林“教师成长三阶段论” 教师成长有三个阶段:第一次成长期、高原期、第二次成长期。 (一)教师进入第一次成长期的标志 1.熟悉教材。这是教师第一次专业成长最基础的内容。 2.对教学的基本步骤与方法的掌握。这是教师第一次专业成长最重要的内容。 3.对学生的关注。这个阶段的老师开始形成所谓学生观。 4.有与同伴合作的强烈愿望。其标志是校长和同伴的认可。 5.开始追求学生的考试成绩。有的甚至把学生的考试成绩当作最大的成功指标。 (二)教师进入高原期的标志 1.很难感觉到像前一个时期那样快速成长,相反,他发现自己很多事情都是在重复。 2.能保持中等状态的教学效果,但即使更努力,也没有明显的提高,不过一般情况下也坏不到哪里去。他打了一个比方,两块萝卜放在一起煮,萝卜还是萝卜,味道没有改变,但放进一块骨头,味道就不同了。 3.工作内容和范围长期没有变化,自己也不知道还有什么事情可做。偶尔有一些新的尝试,也看不见什么效果。 4.教师发现,自己从同伴那里不能再学到更多的东西,觉得同伴懂的自己也基本上都懂。 5.工作热情明显下降,但能维持着基本的工作状态;一部分教师感到工作疲惫。 6.开始关心教学理论,但没有哪一种理论完全说服自己,觉得这些理论都与自己切身的感受不一致。 他从这个高原期标志得出结论: ----高原期对教师具有自蔽性,身处高原期的老师不能自觉到自己的处境。教师对同行引领心里不服,这个对教师的毒害最大。教师有问题自己不知道,你也不能抓住他说你现在处于高原期,你要进行第二次发展。这种话不好说,说了,老师会跟你急。 ----据观察,大约有二分之一甚至更多的教师,终身没有走出这个时期。这是教师专业的悲哀,教师每一天的工作都没有变化。 ----伴随着教师专业发展高原的,往往还有教师人生的一些际遇。如离婚、生病、生活困难等等,教师要走出高原期,格外艰难。 ?(三)教师进入第二次发展期的标志 1.原先不太关注或不感兴趣的事物,突然或者慢慢开始成为重要的生活内容和工作内容。 2.生活圈和工作圈开始突破原来的格局,向外扩展。 3.关于教育教学和人生事业方面的理解开始与同伴区别开来,甚至有明显的不同。 4.不仅对教学问题感兴趣,而且对教材、对课程资源、对教学评价、对师资队伍建设、对一定区域内的教学管理问题开始感兴趣。 5.开始对某一种理论有热情,甚至成为某种理论的追随者。 6.非常注意对自己的教育教学过程中产生的一些资料的收集,并且非常珍惜自己的这些资料。 7.对朋友或者工作伙伴开始有挑选,而且这种挑选不完全是因为与自己的亲疏。 8.在工作甚至生活中的一些方面追求与人不同的看法和作法,表现出对一些固定的看法和作法的不满意。 9、开始在内心怀疑自己过去的一些信念,开始能接受他人对自己的批评甚至否定。 10.更关注自己的内心,有时会像观察别人一样观察自己。 11.对自己常常有陌生感,感到自己变化很大。 12.既不象过去那样自卑,也不像过去那样自傲,能客观看待自己。 ?三、李海林“二次成长论” (一)第一次成长与第二次成长比较结果 1.成长方式:第一次成长方式主要是模仿;在第二次成长中,教师反思自己的教育教学行为及效果这一环节不可或缺。 2.成长方法:第一次成长主要靠经验的积累;第二次成长主要靠“用理论”来反思自己的经验。 3.成长表现:第一次成长主要表现在行为方式的变化;第二次成长更重要的是看问题的立场方法的重大变化。 4.成长契机:第一次成长很多是自然开始的,第二次成长则有很多是受到较大挫折后开始的,或者是在受到外力的强力推动后开始的。 5.成长支持:第一次成长所依靠的外部支持主要是同伴的示范;第二次成长所依靠的外部支持则主要是专家的指导。 (二)第一次成长与第二次成长有效性调查

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