某工程工程监理大纲.doc

黄岩双鸽滨江高层公寓工程 施 工 监 理 大 纲 浙江大学建设监理公司 二OO一年二月二十八日 黄岩双鸽滨江高层公寓工程施工监理大纲 目 录 第一章 监理工程概况………………………………………33 第二章 监理工作任务和目标及措施………………………33 第三章 监理工作依据………………………………………35 第四章 监理工作内容………………………………………36 监理班子的组织机构形式…………………………43 监理人员组成及简介………………………………44 监理人员的进场计划………………………………45 工程质量、进度、造价控制的主要手段和措施…46 安全、文明施工的监督管理措施…………………51 监理程序……………………………………………52 各类监理人员职责…………………………………59 监理工作守则………………………………………62 对本工程监理的实施意见…………………………62 §13.1 对本工程保优、创杯的措施…………………62 §13.2 对本工程主要分部分项的控制………………63 13.2.1 钻孔灌注桩监理细则…………………63 13.2.2 大体积砼的监理细则…………………66 13.2.3 高层建筑的定位与垂直度控制………69 13.2.4 地下室防水工程监理细则……………70 13.2.5 混凝土及砖砌体工程监理细则………72 本工程监理费报价…………………………………72  黄岩双鸽滨江高层公寓工程 施工监理大纲 监理工程概况 1． 工程名称：黄岩双鸽滨江高层公寓工程 建设单位：黄岩双鸽集团公司 设计单位： 地质勘探单位： 工程地址：黄岩城关后巷 工程概况：本工程框剪二十六层，建筑面积约38600平方米，工程投资约5000万元。 施工工期：预计18月。 第二章 监理工作任务和目标及措施 §2.1 施工监理工作任务和目标 本工程监理按照招标单位（业主）的委托要求, 对该工程施工进行全过程、全方位监理。即从工程准备阶段开始至工程竣工验收为止整个施工全过程，包括施工招标、桩基施工、主体结构施工、建筑设备、水、电、暖安装施工、装饰工程施工。 1. 施工监理的基本任务： “三大控制”（质量、进度、费用）、“两管理”（合同管理，信息管理）、“一协调”（组织协调）以及对文明施工和安全施工的督促与管理。见下表： 控制内容 控制任务和目标 质量控制 对形成工程实体的质量进行控制，达到业主预定的质量标准和质量等级，是整个项目质量控制的重点控制阶段。 进度控制 对工程的施工进度进行控制，达到业主要求的工期目标，是整个项目进度控制的关键控制阶段。 费用控制 在合同价格的基础上，控制施工阶段新增费用，达到对工程实际价格的控制。 2. 监理主要工作：运用技术管理、合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、投资和工期，督促、检查施工单位严格执行施工合同、施工规范和工程技术标准；代表业主调解施工单位与设计单位之间的矛盾；监督、检查施工单位安全生产和文明施工；严格进行各分部分项工程和隐蔽工程验收；审核设计变更；审核施工有关费用和工程进度款；督促、检查、整理技术档案及竣工验收资料；组织竣工初验和验收。 3. 监理工作目标：施工质量确保优良。控制工程进度，实现业主要求的工期和投资目标。 §2-2 实施本工程施工监理和确保监理工作质量的措施 建立强有的监理班子 人是决定的因素，建立强有力的监理班子是监理工作的关键，我们组织既有坚实理论又有丰富工程实践经验的品德高尚的人员组成监理班子； (1) 将选派担任过大中型建筑工程项目总监的高级工程师并且为国家注册监理工程师担任本工程总监理工程师。 (2) 拟派中级职称以上经监理工程师培训参加过大中型工程项目监理的专业工程师，担任本工程的专业监理工程师。 (3) 拟派参加过三个以上项目监理的有经验的工程师或助理工程师担任监理员。 确保监理人员到位 (1) 为了全面履行监理合同，及时掌握工程动态，更好地组织领导项目监理部的正常工作，更好地实现业主方的建设目标，确保监理人员常驻现场。 (2) 根据工程进度，确保各专业监理工程师和监理员及时到位，不脱岗，履行岗位责任制，对各项工序实行跟踪监理，重要工程部位（如桩基、砼工程、防水等）施工过程中实行24小时旁站监理。 (3) 确保监理人员相对稳定，确有必要调动需事先征求业主方意见。 3．实行各类监理人员的岗位责任制，各行其责各司其职（各类监理人员岗位责任制详见第十一章），并实行奖惩制度。对不称职者实行批评教育或清退。 建立