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管 理 制 度 污水处理车间 2011-7-15 目 录 第一章班组考核八项基本制度 3 第二章车间生产设施安全管理制度 15 第三章车间危险化学品安全管理制度 16 第四章化验室管理制度 17 第五章消防泡沫站管理制度 18 第六章防护用品管理制度 19 第七章车间消防器材设施安全管理制度 20 第八章污水处理车间针对污水总排在线监测系统应急预案 21 第九章鼓风机特护制度 25 第十章关键设备日常维护保养管理办法 26 第十一章奖金分配方案（试行） 27 第十二章 污水处理车间运行班组考核细则 28 第十三章 污水处理车间在线监测分析室管理制度 31 第十四章设备润滑管理制度 32 第十五章污水处理车间装置运行及交接班液位控制范围规定 34 第十六章机泵盘车管理制度 38 第十七章设备润滑管理制度 39 第十八章污水处理车间TnPM活动奖励措施 43 第十九章班组交接班制度 44 第一章班组考核八项基本制度 一、班组岗位操作纪律 1、严格遵守装置操作规程，严格按工艺卡片进行操作，凡未经技术科同意，任何人不得擅自改变工艺指标。 2、严格服从生产科命令，对生产中出现的问题，必须及时向生产科汇报，请示处理办法。没有生产科指令，任何人不得擅自改变操作。凡违反者不论其动机、后果如何，均按违纪处理。 3、严守工作岗位，严格按照设备操作规程使用和维护设备，凡因违章操作、误操作，造成事故者，必须承担事故责任。因闹情绪故意违章操作或不负责任，窜岗睡觉造成事故者，按破坏生产论处。 4、各岗位对分管的工艺设备、管线等应实行专人管理，定期巡回检查。发现问题及时向车间汇报。凡不检查、不汇报，造成冻、凝、泄露等事故，影响生产者，由管理者承担事故责任。 5、凡发生生产设备事故，造成跑油、冻结、漏油、跑化工原料等事故，由当班人员负责清理事故现场。在生产未恢复原状之前，当班人员不得离岗休息。擅自离岗者，一律以旷工论处。 6、操作人员负责生产现场及设备的卫生清扫，按照“不接班”要求严格检查，反对徇情马虎，凡经检查卫生不合格者，无论属哪一班责任，均由当班人员负责清扫擦洗，不得推诿辩解。 7、各工段长、班长应加强对本班人员的管理，严格要求，反对一团和气，不讲原则。凡发生各类责任事故，均应追究工段长和当班班长的管理责任。 8、各岗位操作人员应分工明确，责任到人。发生各类违纪现象，工段长、当班班长、及同班人员必须如实反映情况，反对瞒情遮掩，相互包庇。凡发生违纪现象，班长说不清哪个岗位的，由班长负责。岗位值班者说不清具体人者，由值班者负责。共同操作者说不清具体责任者，共同承担责任。 二、班组安全生产制 l、班组安全生产是全厂安全生产的基础，是生产装置正常运行的保证，每个班组、岗位及个人都应在本职工作范围内，时时处处注意安全，对现场安全负责。 2、严格执行安全生产规章制度和各项操作规程。对忽视安全、违章作业者，人人有权制止，对违章作业指令，操作人员有权拒绝，并可越级向上级领导汇报。 3、班组长和班组安全员负责对本班组的安全生产进行检查、监督。做到班前讲安全，当班中查安全，班后评安全。 4、操作人员应按规定正确佩戴安全防护用品上岗，并维护好本岗位管辖区域内的安全防护装置及设施，凡发生安全防护装置及设施丢失损坏现象，由所在岗位、班组负责追查并责任赔偿。 5、开展岗位练兵活动，熟练掌握安全操作技能和故障排除方法，提高操作应变能力及时发现和清除事故隐患，做到“八防”（防火、防爆、防冻、防跑油、防触电、防机械交通违章、防人身伤亡）。把安全检查作为巡回检查的一项重要内容，在发生事故后要及时正确处理，防止事故扩大，注意保护现场，如实记录违章情况并及时上报。 6、新进岗位人员，未经专业技术和安全技术知识培训、考核，不得独立顶岗操作，非本岗位人员未经许可，不得乱动本岗位的设备和仪表。 7、积极开展班组安全活动，交流安全生产经验，总结事故教训，研究安全生产动向，提出安全生产合理化建议，班组安全活动每月不得少于二次。班组安全活动栏，每月不得少于一期。 8、外来参观、学习、实习或其他人员，未经有关部门或领导批准，不得随意进入生产装置，否则班组有权制止，对不听制止劝告者报告有关部门处理。 三、班组质量负责制 1、班组是企业产品的生产地，是质量管理的基础，班组每个成员都必须牢固树立质量第一的思想，增强质量观念，严格按照工艺条件及质量指标搞好平稳操作，保证产品质量。 2、班组设立兼职质量管理员，负责工序质量和成品、半成品质量的监督管理，组织开展产品、工作质量分析活动及QC小组活动。宣传质量管理的基本知识，教育职工增强质量观念，强化质量意识。