- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[古诗中的春夏秋冬
客户第一 | 阳光沟通 | 团队协作 | 拥抱变化 | 学习成长 制程品質異常處理流程介紹 目录 1 基本概念 2 异常处理程序介绍 责任判定原则 3 4 PDCA工具 5 问题讨论 一. 基本概念 1.定义: 在制造过程中因一个或一组变异因子造成产品质量由原先的受控状态突变成失控状态。 异常:非正常 2.分類: 人員 物料 設備/工具 工藝/方法 環境 測量 設計 人员 物料 设备/工具 工艺/方法 环境 测量 设计 3.產品常见不良 NO 項 目 現 象 1 CCD警報 CCD顯示器畫面停止,並發出警報聲. 2 真空警報 真空不足,真空壓顯示數值過低,並發出警報 3 跳 孔 偵測孔和鏈孔打孔異常,打孔跳掉. 4 偏 孔 偵測孔未在載帶口袋的中心. 5 毛 邊 偵測孔和鏈孔周邊有毛屑 6 異 物 載帶上沾有鏽油, 7 顆 粒 載帶內有黑色顆粒,卡檔板或CCD警報 8 卡 料 用客戶提供晶片做入料測試不掉料 1.异常处理流程: 二.异常处理程序介绍 确认 不良追溯 问题发生 改善 结果确认 不良异常发生:预兆 1.现场、现象、现物 2.不良点确定、严重程度 1.同批、上下批追溯 2. 不良判定(报废、重工、特采、挑选)、标识隔离 1.原因分析 2. 改善确认:调整、修机、更换零件 1.改善结果:OK /NG 2. 表单记录(品质异常记录表) 30分钟 两个工作日 生产部 CAR单 IQC Process 不符合相关检验标准要求,且不良率超过质量目标时; 合格物料制程中发现重点物料不合格; 有经过改善且有效果确认,但又重复发生品质异常时。 IPQC Process 发生严重缺陷. 使用不合格的原料或材料 ; 同一缺陷连续三次发生 ; 不遵守作业标准或不遵守工艺卫生要求 ; 不良率超品质目标 ; 2.异常提报条件: 異常項目 毛邊不良 受文單位 製 造 發現時間 2011-3-1 發文單位 品 管 發生單位/客戶/廠商 A班 發文時間 2011-3-2 發生機台(規格) 3# 321616-A 填單人員 ** 異常情形描述: 2011/3/1時品管**在檢驗3#生產321616-A時發現有毛邊不良,批號為:1030105323,檢驗確認毛邊過大NG,經對上下批追蹤確認,發現上兩個時間段都有此不良,批號分別為:1030100323,1022808323.連續三批都有毛邊不良,而我們量測員未發現,也未做標識隔離,不良可能會流出,造成客戶投訴,故請A班顀分析,並於3日內回覆有效的改裝對策. 處理回覆: 1.不良已標識,經品管判定報廢,不良品放置報廢區粉碎. 2.經檢驗其它卷無此不良. 原因分析: 1.機器:打孔針磨損,毛邊過大. 2.人員:量測人員為新進人員,對不良文集不夠,故未發現此不良. 矯正措施: 1.3/1上午9:00停機維修打孔座,將打孔針進行研磨0.021mm. 2.量測員進行現場教導,認識此不良. 預防措施: 1.用模治具履歷表記錄每次毛邊不良,統計打孔針磨損週期,定期進行更換或磨針. 2.3/15對所有人員進行培訓不良的認知,提高作業技能,杜絕不良流出.(消除潛在不良) 成效追蹤 結案記錄 案例 ****電子有限公司 品質異常處理單 編號:2014-1028-01 FQC OQC Proces 产品不符合相关检验标准要求,且不良率超过质量目标时; 严重功能不良时; 客户投诉或抱怨; TEST Proces 严重功能不良; Full Process 异常纠正措施实施后经确认无效时 ; 生产员工未按照作业指导书作业,或员工作业时违反操作规程经现场纠正无效时 ; 经品管部评估制程中存在品质隐患并可能导致返工或停线的风险 。 2.异常产品判定状态: 报废 重工 挑选 特采 3.异常品标签: 三. 责任判定原则 2 用事实说话 用数据说话 在描述中尽量不要出现:“我认为…….”、“我觉得……”等带有主观性色彩的词语,多采用客观的方法来进行描述,如“拍图片”、“保留样品”等等。 1 在分析过程中,多采用数据来说明问题,以避免文字性描述带来分歧。 3 4 5 提供完整分析过程 对事不对人 基于达成共识 为保证责任判定的严肃性,必须由判定部门提供分析报告且有领导审核。 这是基本的做事心态,否则演变成无谓的“人事斗争”。 这是责
您可能关注的文档
最近下载
- XGZ系列刮板输送机图册.pdf
- 第10课《 再塑生命的人》课件(共22张ppt)部编版语文七年级上册.pptx VIP
- 近5年上海市高考语文真题之书序、游记类文言文阅读汇编.docx VIP
- 00708装饰材料与构造-全国自考-2021年4月高等教育自学考试真题(试卷).pdf VIP
- XGZ系列铸石刮板输送机.doc
- 小学篮球原地运球、行进间运球教案.doc
- 中国林业研究院806有机化学考研真题试题2020年.pdf VIP
- 中国林业研究院806有机化学2019考研真题试题.pdf VIP
- 2024年初级咖啡师技能鉴定考试题库大全-上(单选题汇总).docx
- 2024-2030年中国氦(液氦和气态氦)行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告.docx
文档评论(0)