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深圳华侨城,成都麓山
区域运营典范——深圳华侨城成都麓山华侨城模式居住区功能分区以旅游、商业为主要功能,形成区域核心区;居住区围绕核心区分布;商业区集中布置于社区中心;旅游区居住区文教居住区商业区体育华侨城模式华侨城发展历程发展阶段1996年以前1996年~2000年2000年~2004年代表楼盘中旅广场锦绣花园二、三期波托菲诺、纯水岸9000-1500080007500价格变化三大主题公园华侨城菜市场华厦艺术中心何香凝美术馆海景酒店邮电局华侨城中学华侨城医院独特性的道路及道路绿化供人们休憩的广场配套建设沃尔玛OCT广场人文雕塑威尼斯皇冠假日酒店食街、酒吧街建立社区标识统一欢乐谷在建及燕栖湖燕晗山打通私家路,建立与华侨城的联系欢乐谷主题公园开放环境营造配套与住宅的关系高尔夫高档住宅区天鹅湖中央试验学校燕晗山二期会所商业街社区会所燕栖湖欢乐谷主题公园别墅区华侨城模式华侨城模式通过区域增值的片区开发模式达到成功开发的目标华侨城成功开发标志:开发前期重点建设景观资源和配套设施,为区域创造知名度和形象档次;住宅开发期利用区域的美誉度和配套优势,加强社区的环境和文化营造,实现土地的最大价值;土地的持续增值依赖于整个区域配套和资源的不断完善,和社区景观环境和社区文化的营造;最终成为城市高端居住区的中心。■物业持续增值■住宅价格维持高端水平■供-需保持平稳 ,消化量大于同类型单个项目消化量■消费群体无区域特征,而是面向全市以及全国■商业、酒店、写字楼租金远高于普通住宅区水平,接近城市一级商圈水平华侨城配套形成过程阶段1996年以前1996年~2000年2000年~2004年代表楼盘锦绣花园二、三期波托菲诺、纯水岸 中海中旅广场医院与学校都不是知名品牌,只为社区提供服务;主题公园的存在,建立了与城市的联系,但没有给住宅带来直接价值;艺术中心和美术馆建立了区域形象,但没有给住宅带来直接价值;绿化环境和独特的道路设计,提升区域价值。表现在: a、开放式街区,成为城市意象; b、道路弯曲和富有坡度; c、道路绿化成形; d、车和人处于同等地位; e、华侨城边界由道路和绿化与周边区域分隔; f、公共空间共享;国外生活方式的借鉴;走向以挖掘资源为中心,如燕晗山、燕栖湖等,使资源效应放大;商业街档次上与区域形象接轨;对客户进行筛选,对人群进行组合;OCT广场进一步把环境与人文结合;引入沃尔玛,进一步提高生活便利性;区域标识更加清晰;威尼斯酒店与欢乐谷处于建造期,进一步提高区域在城市中的地位;配套与住宅的关系分析华侨城模式华侨城模式华侨城配套问题与区域价值的关系配套分类配套设施区域价值住宅价值以城市的配套体系来经营,功能齐全多样;配套设施同时面向社区和城市,满足需求;教育和医疗设施对住宅的影响度大;文化娱乐设施和酒店主要服务于城市,能全面提升区域的形象和档次;主题公园:民俗文化村、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷文化艺术:何香凝美术馆、华厦艺术中心休闲娱乐:雕塑公园和走廊、OCT生态广场、保龄球馆、体育活动中心等文化娱乐华侨城第一幼儿园南山实验学校华侨城小学华侨城中学暨南大学中旅学院教育医疗华侨城医院欢乐谷国际青年旅馆海景酒店:4星级深圳湾大酒店: 4星级威尼斯皇冠假日酒店:5星级酒店银行中国银行、工商银行、招商银行城市公共巴士、环华侨城生活小巴、汽车站交通华侨城的成功关键要素■大力营造生态环境,提出“在花园中建城市”的规划理念;■开发前期大力营造区域环境和配套设施,建立区域形象;住宅开发借助区域优势,实现土地价值最大化;■以城市的模式兴建配套设施,同时面向城市和社区,提升区域形象和档次;■提供OCT生态广场、玫瑰广场、特色商业街等别具特色的公共休闲空间;■在不改变原貌的基础上进行区域规划,极力保护自然面貌,营造生态资源;■独特的道路设计和道路绿化环境;■商业层次多样,业态丰富。华侨城模式案例借鉴配套、住宅与区域三者的价值关系学校、社区商业对住宅价值提升贡献大,放在启动区建设;酒店、文化娱乐设施和区域型商业的建设期可靠后;配套设施初期投入以满足居民生活需求为主;逐步兴建能提升区域形象的区域性配套;配套投入的普遍规律在区域核心区兴建美食街、酒吧街等特色专业街和区域商业中心,建立社区与城市的联系;尽可能把商业街分散布置在行人可步行到达的范围内;功能分区的特征启动区布置在资源较好和昭示性较好的地方;启动区建立能成为区域价值标杆的产品,提升区域整体形象;启动区的特征建立三层级商业;充分利用体育公园和森林公园的资源优势,兴建高价值的产品;兴建如OCT广场的区域形象核心区,并与区域商业中心建立关联,产生复合效应;用道路和绿化分隔区域边界,并通过独特的社区道路系统设计,建立城市意象;其他借鉴华侨城模式成都麓山模式麓山国际社区不具备强势自然资源,依靠自建高尔夫及精品别墅实现项目成功启动 区位麓山位于
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