检查制度和考核制度.doc

检查考核与奖罚制度 一、检查 1、公司制定例检制度，保证公司考核制度的下一步具体实施，公司领导定期或不定期对公司各管理域各项工作进行检查，检查内容为各岗位职责、岗位工作内容和标准、公司规定的有关规章制度的具体执行与落实情况。 2、公司品质部或各管理处主任、负责人、管理人员对管理区域的工作进行定期或不定期检查，，按公司有关规定作出相关记录，并及时下发《整改通知单》。 3、公司品质部或各管理处主任定期对区域负责工作进行检查，能处理的问题要及时处理，不能解决的问题要及时上报管理处或公司上级领导，并做好记录。 5、检查完毕后，由各管理处主任、负责人、管理人员进行及时整改，整改完毕后再进行复查，对重复出现的问题按公司相关规定对区域责任人进行处罚。 适用表格：《整改通知单》、《罚款单》 二、考核 为了不断提高公司的整体水平，有效帮助每位员工的工作任务与目标的完成，公司将对每位员工进行月度、年度考核，此考核结果作为个人每月质量工资与年底奖金的发放依据。 依照公司安排，部门主管和质检部负责对岗位员工进行定期和不定期考核，并在《考核记录表》中做相关记录。 连续2次考核不合格，下岗培训；培训期间，停发工资；培训合格后，方可上岗。 考核内容为岗位职责、岗位工作内容和标准、《员工手册》等公司相关规定的掌握情况、对工作区域的熟悉程度等。 适用表格：《考核记录表》 奖罚制度 公司每位员工都应遵守公司各项管理规定，履行其各自的职责，完成公司规定的各项工作，出于对公司和员工利益的需要，公司制定了奖惩制度。如果您违反了规定，产生有损于公司和员工利益的行为，公司将对您进行处罚。如果您为公司争得荣誉，创造了利润，公司将对您进行奖励。具体细则见《奖罚实施细则》 （一）、处罚办法： 公司所有员工都应当遵守公司制定的规章制度和员工守则，如有违反，则视情节轻重，给予5元～50元处罚，如多次违反，屡教不改者，则给予开除处理。 所有员工在工作中应当严格按照各自岗位职责、岗位工作内容及标准的要求进行操作，如有违反，视情节轻重给予5元～50元的处罚。 （二）、奖励办法： 公司员工在工作中认真负责，遵守公司的规章制度，严格按照岗位要求操作，得到业主和上级主管的赞扬，给公司做出贡献的员工，公司将给予50—100元以上奖励。 公司员工在工作中发现事故隐患，且处置得当，避免了重大责任事故的发生，挽回重大经济损失，为公司赢得赞誉的员工，公司将酌情给予100～500元的奖励。 公司员工在工作中积极钻研业务，开源节流，为公司降低成本，创造了利润的员工，公司将酌情给予100～500元的奖励。 公司员工在工作中发现公司管理上的漏洞，并提出合理化建议，被公司采纳，公司将给予100元以上奖励。 奖罚实施细则 为了落实各项岗位工作标准和质量目标，实现公司在社会效益和经济效益的更大的发展，体现公司“以人为本”、以制度管理的理念，结合本公司实际情况，特制定《奖罚实施细则》。 一、奖罚目的 1、为了贯彻全体员工为业主服务的理念，更好地为业主服务； 2、为了适应当今社会发展的要求，为企业培养一支更加具有高效率、有竞争力、有创造力的员工队伍； 3、督促公司员工严格按照各岗位工作的规范、制度去工作，杜绝工作的随机性和盲目性； 4、可作为公司员工加薪、晋升的依据； 5、可提高公司员工作、学习的紧迫感、主动性并不断进步提高各项素质。 二、奖罚对象 包括短期聘用员工、试用期员工、正式员工等所有在册的员工。 三、奖罚原则和形式 奖罚按照公平、合理、公开的原则，按照计划周期或随机的形式进行。根据各管理处和质培部检查的情况，下发《罚款单》，并在每月20日随工资扣除。 四、奖罚内容 岗位职责、岗位工作内容和标准、《员工手册》中各项规章制度的具体落实情况。 五、检查组织 1、公司领导定期或不定期对公司各管理域各项工作进行检查，作出相关指示，对违反规定事项按有关规定处罚。 2、公司各管理处主任、负责人、管理人员对管理区域的工作进行定期或不定期检查，对检查出的问题要及时处理，对违反公司规定的当事人，按公司有关规定处罚，并作出相关记录。 六、处罚办法 1、仪容仪表 ⑴、员工不按规定着装，不佩戴工作牌者，每次扣罚5元； ⑵、在办公室、值班室内坐姿不正，工作时间躺着、趴着现象，每次扣罚5元； ⑶、办公室、岗亭或其他办公区域卫生差，物品摆放杂乱，每次扣罚5元； ⑷、不注意个人仪表，头发脏乱、衣服脏破、身上异味较大者，每次扣罚5元。 2、工作纪律 ⑴、迟到、早退、代签的，按公司《考勤制度》有关规定扣罚； ⑵、当月迟到、早退、代签2次以上者，除按《考勤制度》扣罚外,另扣罚10元； 、上班时间在岗位上看小说及其它与工作无关的刊物、杂志的，每次扣罚10元； 、上班时间在岗位上大声喧哗、打闹、聊天、玩手机等与工作无关的事，每次扣罚10元；