模具设变流程.doc

龙筠模具设变标准 目的 明确模具的设变标准，建立标准化设变标准 2．范围 和模具相关的一切技术要求 定义 职责 4.1项目部 根据客户要求结构或产品设变，通知技术部。 4.2技术部 由设计错误造成的异常，反馈设变结果《设变单》交给品质部确认和统计。 4.3加工部 根据技术部和品质部的反馈的问题设变结果《设变单》及图纸，加工 4.4品质部 全面检验由于设变造成的不合格品，统计并且记录 4.5组立部 装配工艺性和调试工艺性等 5.工作流程及内容 5.1 将技术部出的双审核人员签字的图纸，盖《设计专用》章。 5.1.1 设变图纸要要将原先错误内容用假想线做好保留，以供日后查证 5.1.2 新增孔须增加新字母标记。便于在写设变内容时与其他孔容易区分 5.1.3 设变铣加工或线割加工要用 加数字来表示，有几处标几处。 5.1.4 设变内容要清晰，明了。不能有歧义。并注明日期和设变人。 5.2 图纸发放规定。 5.2.1 将技术部出的双审核人员签字的图纸，盖《设计专用》章。 5.2.2 .将盖好《设计专用》章的原图纸复印两份。设变单按《模具设变流程结构图》要求复印 5.2.3 将两份复印件加盖《制造专用》章。 5.2.4 一份复印件图纸和一张复印的《设变单》交加工主管，加工主管在《设变单》原件上签收。 5.2.5 另一份复印件图纸和一张复印的《设变单》交模具主管，模具主管在《设变单》原件上签收。 5.2.6 其他复印的《设变单》按《模具设变流程结构图》要求发放相关部门。并在原件上签收。 5.3 设变中的技术部采购要求。 5.3.1将技术部设计所出的《设变单》上所注需求的标准件，技术部文员负责采购。并跟踪到将标准件交付模具跟催员。备料后采购单第一时间给采购汇总报安总。 5.3.2 将技术部设计所出的《设变单》上所注需求的备料重做件，技术部文员负责采购毛坯料。并跟踪到将材料交付加工主管。到料时间不得超过12小时。备料后采购单第一时间给采购汇总报安总。 5.4 新图发放规定。 (文员发放图纸前提：拿到《排样会签单》《50%会签单》《100%会签单》） 5.4.1将技术部出的双审核人员签字的图纸及BOM表，盖《设计专用》章。 5.4.2将盖好《设计专用》章的原图纸及BOM表复印两份。 5.4.3 将两份复印件加盖《制造专用》章。 5.4.4 一份复印件图纸和BOM表交加工主管，加工主管在BOM表原件上签收。 5.4.5 另一份复印件图纸和BOM表交模具主管，模具主管在BOM表原件上签收。 5.4.6 BOM表上的标准件清单复印一份交采购，采购在BOM表原件上签收 5.4.7 有外协定做标准件的图纸，技术部文员负责将图纸复印后交采购定做，采购在 图纸上签收。 5.4.8技术部文员将已发放图纸及签收的文件存到相应带标签的文件夹。 6 相关使用表单 《模具设变流程结构图》 《设变单》 《排样会签单》 《50%会签单》 《100%会签单》 《BOM表》 7. 工作流程及内容 工作流程 工作内容及说明 使用表单 7.1将技术部出的双审核人员签字的图纸，盖《设计专用》章。 7.1.1设变图纸要要将原先错误内容用假想线做好保留，以供日后查证 7.1.2新增孔须增加新字母标记。便于在写设变内容时与其他孔容易区分 7.1.3设变铣加工或线割加工要用 加数字来表示，有几处标几处。 7.1.4设变内容要清晰，明了。不能有歧义。并注明日期和设变人。 7.2图纸发放规定。 7.2.1将技术部出的双审核人员签字的图纸，盖《设计专用》章。 7.2.2将盖好《设计专用》章的 图纸复印两份。设变单按《模 设变流程结构图》要求复印 7.2.3将两份复印件加盖《制造专 用》章。 7.2.4一份复印件图纸和一张复的《设变单》交加工主管，加工主管在《设变单》原件上签收。 7.2.5另一份复印件图纸和一张复印的《设变单》交模具主管，模具主管在《设变单》原件上签收 7.2.6其他复印的《设变单》按《模具设变流程结构图》要求发放相关部门。并在原件上签收。 7.3设变中的技术部采购要求。 7.3.1将技术部设计所出的《设变单》上所注需求的标准件，技术部文员负责采购。并跟踪到将标准件交付模具跟催员。备料后采购单第一时间