模拟题一(有背景题).doc

建设工程项目管理模拟题一 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1．建设工程项目涉及到很多参与单位，他们都需要从自己的利益出发对项目进行管理，其中，（ ）项目管理是该项目的项目管理的核心。 A 业主方 B 施工方 C 总承包方 D 设计方 2．反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（ ）。 A 组织结构模式 B 组织分工 C 管理职能分工 D 工作流程 3．工作流程图中的菱形框表示（ ）。 A 工作 B 工作之间的逻辑关系 C 工作的执行者 D 判别条件 4．建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（ ）。 A 实施期组织总体方案 B 项目编码体系分析 C 建立编码体系 D 确定项目质量目标 5．建设项目工程总承包的基本出发点是（ ）。 A 总价包干 B 交钥匙 C 质量控制 D 实现建设生产过程的组织集成化 6~10题根据背景1作答。 背景1：某大型体育场馆的建设属于奥运重点工程，为了保障项目的实施效果，有关人员组织编制了项目管理规划大纲和项目管理实施规划，并按照不同深度编制了施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计，要求监理单位编制了工程建设监理规划和工程建设监理实施细则。在项目实施过程中，由于关键设备采购延误导致工程总体进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题。在该项目的某关键隐蔽工程施工时，工程监理人员认为工程施工不符合施工技术标准，因此要求施工企业立即改正。监理人员另外还发现某一部分设计不符合建筑工程质量标准，责令设计单位立即改正。根据以上背景回答6~10题。 6．根据建设工程项目管理规范的规定，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。 A 组织的管理层 B 组织委托的项目管理单位 C 项目经理 D 业主 7．下列各项中，属于单位工程施工组织设计的内容的是（）。 A 施工方案的选择 B 施工方法和施工机械的选择 C 暂设工程 D 劳动生产率 8．该项目中为了解决进度问题而决定调整项目采购负责人的措施属于目标控制的（ ）。 A 组织措施 B 管理措施 C 经济措施 D 技术措施 9．工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（ ）批准。 A 专业监理工程师 B 总监理工程师 C 监理单位技术负责人 D 业主代表 10．下列该项目中监理人员的行为的说明，正确的是（ ）。 A 工程监理人员发现工程施工不符合施工技术标准，必须要报告建设单位后才能要求施工企业改正 B工程监理人员发现工程施工不符合施工技术标准，必须要报告业主代表后才能要求施工企业改正 C 工程监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准，有权要求设计单位立即改正 D工程监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准，应当报告建设单位要求设计单位改正 11． 下列关于施工企业项目经理工作性质的说明，正确的是（ ）。 A 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 B 过渡期满后，项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 C 建造师就是一个工作岗位的名称 D 项目经理是一种专业人士的名称 12．建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（ ）。 A 从设计准备开始至项目竣工验收时止 B 从设计阶段开始至项目动用时止 C 从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止 D 从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止 13．一般情况下，施工承本应该以（ ）为核算对象。 A 单项工程 B 单位工程 C 分部工程 D 分项工程 14．施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（ ）。 A 明确成本管理的指导思想 B 建立企业内部施工定额 C 科学设计施工成本核算账册 D 建立成本管理责任体系 15．选派项目经理阶段的预算成本计划，属于（ ）。 A 竞争性成本计划 B 指导性成本计划 C 实施性成本计划 D 控制性成本计划 16．按照我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应提前（ ）天以书面形式向承包人发出变更通知。 A 7 B 14 C 28 D 56 17．按照FIDIC施工合同条件的规定，如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大宇（ ），应该采用新的费率或价格。 A 5% B 10% C 15%