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模板工程设计(总).doc

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模板工程设计(总)模板工程设计(总)

1.工程概况 1.1设计概况 仁文大儒世家F地块1#、2#楼位于福建省福州市梅亭路。本工程1#楼为1-9层公寓,半地下室一层车库,地上建筑面积10116.6平方米,地下一层建筑面积2409.77平方米;2#楼地上1-3层商场,一层局部商店,建筑面积3665.6平方米。设计单位:福建省中景建筑设计院有限公司。 1.2工程难点 1.2.1 管理方面难点 模板剪力墙,要求模板班组必须把好平整度和稳定性这一关。防止爆模和模板平直度差。对管理提出了很高的要求。 1.2.2 技术方面难点 工程上部造型美观,线条流畅,对结构施工的精度、难度提出了更高的要求。 2.施工安排 2.1劳动组织及职责分工 2.1.1项目组织体系图 2.1.2项目部管理人员职责分工细则 1、项目经理的职责 ①贯彻执行国家和地主政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度; ②项目经理是工程项目的全权代表,负责质量体系运行,对分公司经理或总经理负责; ③对外负责与建设单位、设计单位、监理和其他部门有关事宜; ④严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工,执行现行施工规范、标准和规程; ⑤贯彻工程质量责任制、样板间制,对项目经理部施工过程的质量全面负责; ⑥安排基础、主体结构等分阶段工程验收; ⑦负责组织有关人员做好验证取样和隐蔽工程验收。 2、项目技术负责人职责 ①检查监督施工规范和操作规程的执行,确保工程质量始终处于受控制状态; ②组织编制施工组织设计和施工方案; ③组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程,对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训; ④及时解决影响工程质量的技术问题; ⑤参与基础和主体结构验收,负责竣工工程申报。 3、项目副经理的职责: ①认真履行项目经理规定的质量职责及其委托的质量职责; ②建立和健全良好的施工生产系统,抓好施工生产现场质量控制工作,坚持“质量第一”的方针,保证工程质量; ③定期对项目职工进行安全意识的宣传教育,严格执行安全奖罚制度; ④协调项目业务部门的工作,树立良好的工作秩序,建立高效率的质量保证职能部门; ⑤加强施工现场管理,搞好文明施工,建立良好的生产秩序; ⑥及时了解掌握质量信息,分析质量动态,及时处理业主反馈的质量问题,监督整改。 4、其他从事质量管理、执行、验证人员的职责: (1)项目施工员职责 ①根据“谁施工谁负责”的原则,严格按施工图和经审批的施工组织设计进行施工,认真执行经理及技术负责人下达的指令,末经批准严禁自行修改、变更施工图或施工方案; ②严格按照现行规范和操作规程组织施工; ③负责进场原材料、构件、半成品的质量把关,并收集出厂合格证等保证资料,主持验证取样工作; ④主持对班组织进行技术交底; ⑤主持隐蔽工程验收,参与技术工作,并办理隐蔽工程验收记录; ⑥严格按照施工配合比,把好原材料的计量关; ⑦负责成品与半成品的保护措施和落实; ⑧负责组织自检、交接检和专职检,并负责分项工程质量评定; ⑨准确如实填写《施工日记》; ⑩负责项目技术资料的收集、整理和汇总工作。 (2)项目质检员职责 ①认真落实质量责任制,对操作过程进行质量控制,坚持样板间制和奖罚制; ②参与对班组的技术交底,制订分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实; ③参与隐蔽工程、基础和主体结构验收; ④对工程、监督管理部和监理工程师、政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正,及时反馈信息,积极协助和主动配合检查; ⑤负责专职检查,对分项进行质量核定,对分项工程进行质量核定。 ⑥负责专职检查,对分项工程进行质量核定分项工程进行质量核定。 (3)项目试验员职责 ①制定项目工程质量试验计划; ②负责材料、半成品的取样、填写委托试验单; ③领取试验报告并通知材料项目试验结果,保存试验报告; ④负责对材料、半成品的试验状态进行标识。 (4)专职安全员 ①检查、监督基层或施工现场、车间贯彻安技规程和落实安技措施; ②发现安全技术措施不落实,违章指挥、冒险作业,对危及人身安全的隐患,职业病危害严重时,有权向基层或直接向施工现场、车间提出修正意见,发出《隐患通知书》限期改正,或令其暂停作业,立即改正。基层和施工现场、车间必须接受监督、检查,按期落实整改; ③对违反政策、法令,忽视安全措施,冒险蛮干又不听劝告,不接受监督检查的生产指挥人员,有权向上级部门报告; ④有权对安全、文明生产做出显著成绩,有重大贡献的单位和个人,提出物质奖励和给予荣誉称号的建议意见。 (5)项目资料员职责 ①认真掌握公司《质量手册》要求,执行《文件和资料控制程序》中的要求和规定,保证施工中使用正确、有效的文件及图纸; ②做好文件和资料的管理,凡是文件和资料收发要及时登记,经手人员要签名; ③对建设单位或设计单位签发的设计变

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