橄榄树铝合金施工方案.doc

施 工 方 案 一、设计依据 1、招标文件 2、施工图纸及建筑设计院设计要求。 3、主要参考规范标准 GB50210-2001 建筑装饰质量验收规范 铝合金门窗标准 建筑装饰工程监理手册 中国建筑工业出版社 工程概况 总体简介： 工程名称：青建·橄榄树 建设单位：青岛博海建设集团有限公司 铝合金门窗 工程特点及难点 要求高、施工难度大。 施工部署 施工组织 本工程实行总经理领导下的项目经理负责制，主要管理人员如下： 项目经理：潘伟 副经理：孙东 副总工：潘桂森 材料员：王建文 质检员：杨俊东 安 装 队长：邱月勤 项目组织人员职责 1.1项目经理 (1)参与选定项目部的人员分配 (2)协调工程中各部门、各安装队之间的工作关系，做到合理组织、合理计划，调动有限的人力、物力、才力充分利用到工程中，做到保质、保量、保工期。 (3)全面协调甲方、建立、土建等有关单位的各项工作。 (4)全面负责工程进度、质量、安全、材料、文明施工、工程的验收工作，并协助最后的竣工验收 1.2工程技术组职责 （1）工程技术组由技术总负责、项目工程师及项目经理组成。 （2）对安装队技术总负责并处理一切有关的技术问题。 （3）配合总包方、监理方对安装工程的质量定期定量进行抽检，并做分段分项验收。 （4）做好各项技术资料的编制报验，处理现场施工图的变更增补洽商并通知安装施工人。 1.3 安装队长职责 （1）审核并落实施工组织计划。 （2）负责安装队内部各工种、各工序人员、设备的组织、调配、协调、管理等工作，负责协调本安装队及其他施工单位的关系。 （3）接受设计施工技术交底并签证工作，同时做好现场施工安全技术交底的落实和监督工作。 （4）及时报送工程进度、质量、安全、材料进场等报表。 （5）做好施工日记及其他工程现场档案的记录管理工作。 （6）安装队长必须管理好本安装队人员现场，要做到材料码放整齐，文明施工，必须遵守现场的各项规章制度，做好安全防护工作。 1.4安全员职责 （1）接受安全技术交底，并做好队里的安全技术宣传教育交底工作。落实实际施工安全措施。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，开展全面安全工作。 （2）认真检查各种安全设备和安全措施。定期组织安全检查和安全培训，做好记录。 1.5 材料员职责 （1）熟悉工地所使用的材料品种、规格、数量、组织材料进场时间及控制材料质量。 （2）建立现场材料库，并做好材料进场检验、登记、保管、发放工作。 （3）进场材料必须有出厂合格证并当场抽检合格方可入库。 1.6质检员职责 （1）熟悉国家有关检验标准、规范，对工程质量进行抽检，填写报告。 （2）检查督促工人进行自检，检查工人的安装质量，并对工人进行质量方面的培训。 1.7 安装工人职责 （1）接受技术、质量、安全交底工作，认真执行操作程序和操作规范，文明施工。 （2）注意施工安全、施工质量、接受施工员、质量员、安全管理员，保质、保量完成施工任务。 2、工作量及人员、安装时间安排 （1）主要分项工作量 南华断桥铝合金平开系列（见样板间） （2）劳动力安排及时间 安装框阶段10人 ，门窗进场60天安装完毕 安装玻璃及窗扇阶段12人，具备安装条件45天安装完毕 平时根据现场情况随时调整人力，在高峰阶段在20人左右。 3、施工组织协调 铝合金门窗安装是在外墙保温做完后进行，在安装需要与结构工种装修工种等密切配合，因此在安装过程中要注意施工中的组织协调工作。在安装时要配合总包方制定的工期进度计划，在计划内完成预定的工作。在复测洞口时有偏差时及时报于总包方进行处理。在安装窗框和窗扇时要配合总包方的收口工作及装修过的房间的封闭工作，在安装中还要配合各种成品的保护工作，共同为把整个工程做成优良工程而努力。 施工准备 技术准备 （1）编制施工图 根据工程设计施工平面、立面及节点图所提供的现场尺寸及门窗表，根据现场洞口情况依据有关的技术规范及标准图集，根据所选用的材料编制门窗立面分格图及节点图报业主签字认可。 （2）技术管理措施 本工程的门窗工程分为两个部分：一是厂内加工部分，二是现场安装部分 A厂内加工部分 出图流程 相关标准规范工程项目文件输入 方案设计 施工详图设计 核对 详图 审批过的详图 审批 详图修改 主要材料定货单 审核 出图 设计阶段根据招标文件、建设设计图纸，根据洞口尺寸出门窗分格图，报设计院签字审批。 2、加工部分流程 任务书 工艺审核 下料计划 下料单 原 材 料 验 收