[如何制定产品战略市场计划Otc13204.ppt

1. 产品战略计划思维框架 内容提要 产品战略计划思维框架 战略目标和策略选择 市场状况 SWOT分析 产品定位 市场策略焦点 工作优先顺序 3年销售目标 盈亏分析 AP 预算 2. 战略目标和策略选择 (续)产品战略计划思维框架 3. 市场状况SWOT分析 6. 策略焦点工作优先顺序 7. 三年销售目标 8. 盈亏分析 9. AP预算 目的 输入 输出 通过对你的产品及竞争对手在不同的目标医生群的相对竞争优势分析,来发现你的优势和弱势 竞争优势的关键驱动力,相对竞争优势评估 优势和弱势 竞争对手 产品数据 竞争优势 SWOT Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 洛雅 康可 博苏 倍他乐克 你的产品 竞品A 竞 品 B 竞 品 C 竞争对手 产品数据 竞争优势 SWOT Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 市场因素总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 有效的SWOT分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 关键问题 关键机会 关键问题机会 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 策略目标 策略焦点 关键问题和机会 工作优先顺序 1 2 3 问题: 机会: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * iU22 Internal Launch Conference Strategic Marketing Planning 如何制订产品市场战略计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 产品定位策略 市场规模 市场增长率 竞争程度 市场份额 品牌优势 市场运作能力 市场吸引力 竞争能力 产品潜力竞争力评估 战略目标 成长 维持 收获 策略焦点 工作优先顺序 关键机会和问题 有效 SWOT Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 竞争能力 市场定义 市场吸引力 战略目 标矩阵 战略目 标选择 策略树 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 病人细分 目标客户 市场定义 竞争环境 理性/感性利益 品牌核心 目标受众 竞争优势 竞争市场 品牌定位描述 品牌描述 关键信息 销售 营销组合 资源 品牌PL AP Upsides Downs