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流动资产垫支周转率流动资产垫支周转率
流动资产垫支周转率=产品销售成本/流动资产平均余额
存货构成率=存货平均余额/流动资产平均余额
固定资产产值率=工业总产值/固定资产平均总值
固定资产收入率=固定资产收入率/固定资产平均总值
产出率=商品产值/工业总产值
销售率=产品销售收入/商品产值
替代流动资产周转率=本年流动资产垫支周转率*上年成本收入率
替代成本收入率=本年流动资产垫支周转率*本年成本收入率
?
由于流动资产垫支周转率加速使流动资产周转率加快=(本年流动资产垫支周转率-上年流动资产垫支周转率)*上年成本收入率
由于成本收入率提高使流动资产周转率加快=(本年成本收入率-上年成本收入率)*本年流动资产垫支周转率
流动资产周转速度变动对总资产周转率变动的影响=(本年流动资产周转率-上年流动资产周转率)*上年流动资产占总资产的比重
流动资产比重变动对总资产周转率变动的影响=本年流动资产周转率*(本年流动资产占总资产的比重-上年流动资产占总资产的比重)
速动资产=库存现金+应收账款
产品销售率变动对总资产收入率的影响=(本年产品销售率-上年产品销售率)*本年总资产产值率
应收账款周转天数=360/(销售收入/应收账款平均余额)
流动资产节约额=报告期产品销售收入/(基期产品销售收入/基期流动资产平均余额)-基期流动资产平均余额
绝对节约额=报告期流动资产平均余额-基期流动资产平均余额
相对节约额=流动资产节约额-绝对节约额
?
对比分析法
?1、? 实际指标与计划指标对比
?实际指标较计划指标增减数=报告期的实际完成数-报告期的计划数
计划完成百分比=[实际完成数(或预计)/计划数(或定额)]×100%
实际指标较计划指标增减百分比=计划完成百分比-100%
累计完成计划程度=(本年本月止累计实际完成数/本年计划数)×100%
?2、本期实际指标同上期或上年同期实际指标对比
?本期实际指标较上期或上年同期实际增减数=本期实际指标-上期或上年同期实际指标
?本期实际指标为上期或上年同期实际指标的百分比=本期实际指标为上期或上年同期实际指标的百分比-100%
3、本企业的指标同其他同类型先进企业的指标对比
?本企业实际指标较同类型先进企业实际指标增减数=本企业实际指标-同类型先进企业实际指标
本企业实际指标为同类型先进企业实际指标的百分比=本企业实际指标为同类型先进企业实际指标的百分比-100%
?结构分析法
?结构相对指标=(部分数值/全体数值)×100%
结构对比绝对指标=本期结构相对指标-上期结构相对指标
结构对比相对指标=(结构对比绝对指标/上期结构相对指标)×100%
?平均分析法
?简单算术平均法=总体各单位数值之和/总体单位数
加权算术平均数=∑(每组数值×每组单位数)/∑每组数值
序时平均数=各时期水平之和/时期的项数
???????? =(1/2首项数值+中间各项数值+1/2末项数值)/(项数-1)
?动态分析法
?发展速度=报告期数值(报告期水平)/基期数值(基期水平)×100%
定基发展速度=报告期数值/固定基期数值×100%
环比发展速度=报告期数值/前一期数值×100%
增长速度=(报告期数值-基期数值)/基期数值×100%
定基增长速度=(报告期数值-固定基期数值)/固定基期数值×100%
环比增长速度=(报告期数值-前一期数值)/前一期数值×100%
??????????? =环比发展速度-100%
平均增长速度=平均发展速度-100%
?平衡分析法
?期末结存量=期初结存量+本期生产(入库)量-本期耗用(发出)量
本期耗用(发出)量=期初结存量+本期生产(入库)量-期末结存量
?产品产量分析指标
?某种产品产量折合成标准产品产量=该种产品产量×该种产品的折合系数
?某种产品的折合系数=该种产品的指标/标准产品的指标
?产品产量计划完成率=(实际产量/计划产量) ×100%
累计完成月度(或季度)计划的总进年率=期初至某日止完成生产量累计数/本月(或季、年)计划生产量×100%
产品产值计划完成率=(实际产值/计划产值)×100%
品种完成率=(完成产量计划品种数/计划生产品种数)×100%
品种计划完成程度=不计算超额部分各品种完成计划产量%之和/计划生产品种数
=按不抵补原则计数的实际产值/计划产值×100%
零件品种完成率=(完成计划产量的零件种数/计划规定生产的零件种数)×100%
生产均衡率=按不抵补原则计算的产量/分析期计划产量×100%
生产成套率=(∑各成套期实际完成零件成套数与计划零件成套数的%)/计划期内成套期数
????????? =(∑分析期内由各成套期实际完成零件成套数)/(∑分析期内各成套期计划零件成套数×100%
销货合同完成率=(本月实际交货额/本月合同订货额)×100%
销售收入完成率=(本月实际销售收
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