浅谈实习生的管理工作.doc

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浅谈实习生的管理工作浅谈实习生的管理工作

广东省茂名市人民医院 临床实习是医学生实践中不可缺少的一个阶段。把所学到的医学理论用于临床,理论与临床结合培养学生实践工作能力和业务水平。实习效果直接影响学生毕业后的实际工作和事业的发展,而加强临床实习管理工作是保证实习质量重要一环。下面就实习生管理作以下探讨。 一、建立健全实习三级管理制度 我院是一间三级甲等综合性医院。每年接受的实习生来自九所大专院校,实习人数多,涉及多个专业,去年360人,今年接收实习生369人,因此加强三级管理尤其重要。(1)首先抓好各院校实习组长、副组长、党(团)支部书记,党员思想教育,要求各实习组长要管好本组人员思想工作和实习情况。(2)各科临床教学组长,教学秘书要认真履行自己的职责,除给实习生传授医学知识外,在行政管理上要加强,比如:实习生有否违反实习纪律现象,要求教学组长、教学秘书要及时上下沟通解决(上:科教科,下:实习生组长)。(3)医院实习主管部门科教科。科教科负责全院实习生实习全期的管理工作。我院规定实习生因事请假,首先申请报告实习组长及科室教学组长批准方能离开医院(科室批准权限1-2天)。超过三天至六天的除所在实习科室批准外并上报科教科审批。超七天的必须经所在学校批准。这样一级管理一级,级级相通,确保临床实习管理工作顺利完成。 二、实习前期管理 1、岗前培训:岗前培训是实习前必需环节。时间约3~6天。培训内容包括:医院概况(包括医院发展史、工作人员、科室设置、业务技术水平等)医院规章制度、实习要点、实习医师职责、临床实习管理规定、职业道德、医德医风教育、病历书写规范、处方管理办法等。通过培训,实习生对医院有了初步了解,对实习任务、要求、职责有了进一步认识,思想上、心理上有了充分准备。 2、观看录像:利用约1天时间观看全身体格检查、妇产科检查、外科手术基本功、术前准备术后处理、甲状腺手术、阑尾手术、疝气手术、心肺复苏、各种诊疗操作技术等录像。另外,外科组的实习生配备两套清创手术器械,供他们练习使用。时间虽然短,但实践证明效果是十分显著的。 3、进入临床科室实习:初到临床一切都感到新鲜、陌生,面对新的环境、新的学习形式和方法,面对病人各种诊疗操作技术以及复杂病情变化,学生感到不知所措,不知道干什么?这时我们要鼓励学生在带教老师的指导下大胆细心去做。要求学生做到“六个多”和搞好“四个关系”:具体是“多看” “多问”“多做”“多动脑”“多跑腿”“多交流”。搞好师徒关系、医护关系、医患关系、各个院校同学间的关系。 实习初期学生比较遵守纪律,学习比较自觉、主动、对各专业知识有强烈的求知欲望,管理上不需要太多,如发现问题及时给予引导。大约实习一个月,召开全体实习生会议,做得比较好的同学或前几届毕业留院的师兄师姐介绍实习心得、体会,这样起到以点带面作用。 三、实习中期管理 实习中期学生往往能掌握一些基本知识,工作积极性也较高,能单独诊治一些常见病、多发病。比较熟练书写入院病历,开医嘱,各种诊疗操作技术,老师也信任他们,动手的机会多了,学生容易产生骄傲自满的情绪,在管理上我们应及时提醒学生,防止在工作中发生医疗差错。“医学知识是学无止境,必须学到老用到老”。 四、实习后期管理 实习后期特点,用一句话概括就是管理“难”。学生面临找工作难,考研难,在招聘会上面临医院“五花八门”的面试、笔试。学生三天两头就要请假,对实习带来一定影响。我们在管理上采用外紧内松办法,请假要按医院《实习生管理办法》逐级请假,经批准后方能离开医院,归院后要销假。考研的同学我们参照广东医学院《关于考研实习生假期执行办法》。即考研前半个月时间为考研假,缺实习的半个月返校后再补实习。总之,要求同学在确保实习为前提,然后再找工作、考研。 实习后期除管理上应加强外,我们要教会每位实习生怎样找工作。我们认为作为每位实习生首先要定好自己位置,怎样定呢?这里包括社会因素、个人学习成绩及素质,家庭经济、社会关系、社会地位等来决定。实习后期学生虽然临床知识基础理论得到巩固,但除教科书外还要多做些“三基”理论考试题,以便进一步提高基础理论、临床技术操作技能水平。其次正确处理好招聘医院面试、笔试。学生面试前应该注意个人仪表的修饰,比如穿着、精神面貌。另外准备5-10分钟开场白,包括个人简历、意向、兴趣、特长等,免得临时准备导致怯场,影响自己的第一印象分。对一些自己还不了解而医院又急催签约的怎么办?学生应深入了解该院基本情况,不要急于找医院办公室主任、人事科、院长签约,应该到该院门诊观察门诊病人就诊情况,到住院病房看住院病人情况,还有医疗设备情况,医疗技术开展情况,这些都是体现医院的整体实力,医疗技术水平的重要方面,学生可以客观地分析,选择自己理想的医院。 此外,作为实习医院,尽可能给实习生提供一个轻松舒适的实习环境,比如:

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