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安全生产管理 培训教程 制作人: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工业安全综述 安全的工厂 安全的管理 安全的机器 安全的工作行为 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 安全认识： 对于防止人类生命可能受到之损伤，是为人类道德上的基本要求。 “安全”的工厂，是“效率”的工厂与企业利益的基本条件。 为了企业利益及形象，必须事先把可能发生伤害事故的原因消除，才能防止伤害事故的发生。 人是企业最大的“资产”，人的损伤，远大于任何一个资产的损伤，任何一个损伤事件企业均要以最重大的事件处理。 企业主管有提供组织内成员工作安全的义务，组织内成员对自己有遵守工作安全的责任。 机器、产品的损坏可以修复，人的损坏是无可修复的。 保障是人的基本心理需要之一，而安全又是保障的基本。 工业安全是可以做得到的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 事故起因概述 1.缺乏安全组织。 安全生产领导小组:这是一个跨部门的组织，负责制订工厂安全政策及考核安全成效 设置安全专职人员:这些人员负责安全防护的执行或监督及训练的实施 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.不安全的环境 •危险物品未依安全规定区隔离摆放。 •废弃的危险物品未依规定处理。 •危险物品未依规定标识。 •紧急出口是否堵塞。 •消防设备是否足够。 •地面及通道是否干净。 •通风状况是否良好。 •电路配线是否良好。 •电器活动机件是否有护罩。 •机器设备是否依规定保养。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、督导不周 •对正确安全的方法未明确指示。 •分配工作不当，对未具备该项能力的人作错误的分配。 •工作负荷过重，因疲劳所产生之危险未加以防范。 •对安全规则未做好监督。 •对不安全的环境未做好管理。 •安全训练未实施。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、不安全的机器设备 　运转机器护罩未装。 　机器接地装置未装。 　安全制动控制开关失灵。 　机器脏乱。 　机器布置不当。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 　5、不安全的行为 以不安全的方法或速度操作机器设备。 在厂房内嬉戏或跑动。 不专心工作。 睡眠不足，过度疲劳。 长发未加整理或服装松散。 机器不安全的讯号未知处理。 危险机器、物品未按规定场所处理。 焊接火花未予隔离。 发热体的使用及管理，易燃物隔离。 随意接装电线。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 伤害事故的防止概述 　对工业安全有正确的认识，对引起伤害事故的起因作了正确的了解，再加以正确的统计，然后在图表上表示出来。在图表上就可告诉我们，在这件工作上我们重视的程度及努力的成果。 　　工业灾害小则人员皮肉之伤，大则整个工厂生命财产受到严重损害。防止工业灾害，除了责成有关部门及人员，对于工业灾害的起因项目逐项的作为例行性的检查，并对全体人员应经常