环境管理制度汇编环境管理制度汇编.doc

环境管理目标和环境管理制度 一、环境目标： 1、噪声：白天小于70分贝；夜间小于55分贝 2、粉尘：施工现场目测无悬浮颗粒粉。 3、体废弃物：分类存放，及时拉运。 4、污水排放：生活用水排入下水管道；施工用水沉淀后排放。 在工程施工现场应当贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作. 施工现场应当按照施工总平面图布置各项临时设施.堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。 施工现场必须设置明显企业标志，及五牌一图。施工现场的主要管理人员应当佩带证明其身份的胸卡。 保证现场的科学管理，文明施工，工作中不穿高跟鞋、拖鞋。现场工作人员工作时思想集中、精心操作、保护成品、确保工程质量。 施工机械要定人、定岗、定机，保持完好、干净、电气开关有箱有锁。严禁违章作业、违章指挥、充分利用“三宝”，即安全帽、安全带、安全网，确保安全生产。 在施工过程中，工程将采用现代化的施工手段和强有力的技术措施。使施工的过程真正做到现场整洁、、、第一章 总 则 第1条 为保护生态环境，防止污染和其它公害，保障员工身体健康，创造清洁、适宜的生活和劳动环境，树立正确的企业发展观和环境观，形成人人自觉参与环境保护和资源节约综合利用活动的良好氛围，实现资源高效利用、能源高效转化、废弃物高效再生，推动公司与社会的和谐发展、共同进步，努力建设资源节约型和环境友好型企业特制定本制度。 第2条 本制度所指环境是指公司辖区内影响人类和发展的自然因素的总体，包括大气、水，办公区和工作劳动场所。 第3条 环境保护工作的方针是：全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，遵守法规，清洁生产，建生态企业，走可持续发展道路。 第4条 环境保护工作要实行“技术管理与经济管理相结合”、“专业管理与全员参与管理相结合”、“技术改造与更新相结合”，坚持“预防为主，规划与治理并重”的原则，努力做到全面规划，合理布局，防治污染。 第二章 机构设置 第5条 公司成立公司经理，各部门的主要负责人组成。负责组织贯彻执行国家和省、市政府的有关环境保护的政策、法律、法规和法令；计划、布置、检查、总结、评比环保工作，并对全公司重要环保工作和活动进行决策与安排。第6条是公司环境管理和环境监测主要职能部门。 第7条 各部门负责人是各部门环境保护工作责任人。 第8条 各部门根据实际情况配置环保管理员。 第三章 各级职责 第9条 经理职责 1、对公司环境保护工作负全面责任,是公司环保工作的最高决策者和指挥者。 2、主持环境保护工作，组织召开环境保护工作会议，研究解决环境保护的重大问题，监督公司对环境保护法规的执行情况。 3、根据公司的实际情况，建立健全管理机构，配备管理人员。 4、统筹安排协调生产、发展和环境保护工作的关系，组织相关职能部门制定环境保护管理规章制度。组织管理人员学习有关文件和业务知识，检查环保工作的落实情况，总结推广环保工作先进经验，表彰先进单位及个人，提出环保工作努力方向与目标。 5、安排环保管理人员参与公司新建项目及环保设备的选型，严格监督项目建设过程中环保“三同时” 建设项目中环境保护设施必须与主体工程同步设计、同时施工、同时投产使用。制度的落实工作。 第10条职责 1、贯彻执行国家和地方政府颁布的有关环境保护的工作方针、政策、法令和上级有关规定，结合公司实际情况，制订和完善环境保护管理制度和工作计划，并负责具体实施。 2、组织编制企业新建、改建、扩建和技术改造项目环境影响。3、参加公司新建、扩建、技改项目的方案研究，设计审查和竣工验收，严把“三同时”关。归口管理建设项目的环保工作。 4、根据有关规定组织并参加污染源的监测工作，掌握污染物种类、排放量，排放浓度及排放规律，建立污染源档案，定期进行核对修正。 5、负责定期、不定期检查公司产生污染的生产设施和污染防治设施运转情况。依据环境保护制度提出奖励或处罚意见。积极推广采用环保新技术、新设备、新工艺，解决公司污染防治工作中的难题，并做好有关资料搜集工作。 6、负责组织编制公司环境污染事故应急预案，对公司突发环境污染事故按要求及时向上级环保部门报告，并组织处理。监督检查违反环境保护规定，根据检查发现问题，针对造成污染环境事故的程度，提出改进意见，责成有关部门限期解决。 7、开展公司的清洁生产、节能降耗、循环经济等工作。切实将清洁生产纳入公司日常的管理中，巩固清洁生产成效，实现“节能、降耗、减污、提效”的目标，建设资源节约型、环境友好型企业。 8、负责组织对公司员工环境保护知识培训。会同有关单位，运用多种形式，开展环保宣传教育工作。 9、负责向所在地环保部门报告企业污染物排放情况和污染防治设施运行情况，并接受环保部门的指导和监督。 第11条 各部门主要负责人职责 1、负责本部门的环境保护工