班 组 安 全 建 设班 组 安 全 建 设.doc

班 组 安 全 建 设 记 录 本 (2014年度) 单位 班组 湖南兵器资江机器有限公司安委办制 班组安全建设管理办法 1 范围 本程序规定了班组安全建设管理办法。 本程序适用于各单位班组安全建设。 2 规范性引用文件 根据《企业安全文化建设导则》的要求 3 表格 班组安全建设考核细则(见附表) 4 职责 4.1 生产技安部负责制定班组安全建设工作标准，负责对班组安全建设的推进、考核工作，负责班组安全建设标兵班组的奖励和经验推广工作。 4.2 公司工会负责班组安全建设的监督管理工作。 政治工作部、人办资源部负责安全宣传教育与培训。 4.3 公司各生产单位是所属班组安全建设工作的责任部门，负责制定并完善本单位的班组安全建设标准体系；组织、实施班组安全建设；对本单位的班组安全建设进行检查。 5 相关规定 5.1 各单位指定专门领导负责班组安全建设工作，要把班组安全建设纳入本单位班组建设中，统一管理。 5.2 各单位凡有生产手段的班组，按《班组安全建设考核细则》中“考核内容与标准”的要求，开展班组安全建设工作，并认真填写《班组安全建设记录本》。 5.3 各单位要按照《班组安全建设考核细则》并结合本单位“三级防控”检查体系对班组安全建设进行考核评比，考核每月进行一次，要认真填写技安表21A号，作为本单位班组安全建设考核档案。 5.4 公司结合安全生产标准化达标工作对各单位的班组安全建设每年进行两次考核验收。 5.5 班组安全建设考核评分后，分为优秀班组（95～100分）、合格班组（90～94分）、不合格班组（89分以下）。 5.6 公司工会负责每年在班组安全建设优秀班组中评选出班组安全建设标兵班组。 5.7 公司工会负责每年召开班组安全建设标兵班组经验交流会，总结推广班组安全建设工作经验，奖励班组安全建设标兵班组。 5.8 各单位班组安全建设达标合格率不低于80%，对于班组安全建设达标合格率低于80%的单位，取消单位评优资格。 6 记录控制：见下表  目 录 一、公司安全文化 八、班组安全责任区划分 二、事故应急报警 九、设备设施（工装、工具、场所）台账 三、班组安全建设管理办法 十、危险源辨识清单 四、班组安全建设考核细则 十一、班组安全教育安全活动记录 五、班组长、班组安全员、生产人员安全生产责任制 十二、生产安全事故分析记录 六、安全生产违章表现范围 十三、重大未遂事故分析记录 七、班组人员名册 十四、签订员工安全生产承诺书 注：1、第二项、第七至十一项应根据班组实际情况填写；第十二项要求每月进行两次安全教育或安全活动，并记录；第十三、十四项在发生事故或重大未遂事故时填写，第十四项每年1月签订。 2、所有记录应明确完整，相关参与人员签字，禁止代签。 湖南兵器资江机器安全生产理念 公司安全管理理念： 安全意识到位，管理作风到位，制度措施到位，责任落实到位、 考核奖惩到位，现场管理到位，监督检查到位。 公司安全文化理念： 我的安全我负责，他的安全我有责，公司安全我尽责。 事 故 应 急 报 警 总值班室： 公司办公室：4689829 生产技安部：4689827 武装保卫处（火警）：4689096 二、本单位安全生产第一责任人电话： 本单位安全生产主管领导电话： 本单位专（兼）职安全员电话： 三、班组（工段）长电话： 班组安全员电话： 注：请填写第二、三项空缺电话。 班组长、班组安全员、生产人员安全生产职责 一、班组长的安全生产职责 1.对本班组、工段的安全生产工作负责。严格贯彻执行上级颁布的各种安全规章制度。 2.定期对工人进行安全教育，并记入班组安全建设记录本。 3.坚持经常性的安全检查，保证所管辖范围内的设备和工作现场处于良好、安全的状态。 4.工作中应经常检查和指导工人遵守各项安全规章制度和安全操作规程，发现违章作业、违章指挥时，要严加制止。 5.直接领导班组技安员的工作，并给予必要的帮助和支持。 6.负责对新工人和实习、代培人员的现场安全教育，并指定专人负责。 7.发生事故，立即上报，保护现场并参与调查研究，找出原因，制定预防措施。 二、班组安全员的安全生产职责 1.宣传和贯彻各项安全生产规章制度。 2.参与工伤事故的分析研究和提出预防措施，协助和监督执行。 3