生产与运作管理计划生产与运作管理计划.doc

教 学 进 度 表 （ 20 -- 20 学年 第 学期 ） 课 程 名 称 生产与运作管理 学期计划学时数 64 授 课 班 级 09物流 授 课 教 师 邹纯和 皖西学院 教务处 制 填 表 须 知 1、每门课程须填写本进度表一式两份，由教研室组织授课教师填写，系（部）主任审查批准，系（部）和授课教师本人各执一份。 2、教学时间和周次均按“校历”安排填写，法定节假日、运动会等停课，在相应周次注明，不计入进度学时。 3、实习、实验、课程设计等实践性教学环节按照教学计划安排在相应周次注明，不填写周课时数。 4、每周作业布置（包括次数题数），填写在作业栏内。 5、选用教材须填写教材名称、主编姓名、出版社名称及出版时间、版次。 6、教学进度表须保证培养方案中课程计划学时的完成，审批后的教学进度表不得擅自变动。因特殊原因确需变动者，须经所在系（部）批准，并报教务处备案。 7、如有需要说明的问题，请在说明栏内填写清楚。 填报时间：2011年 09 月 01 日 周次 主 要 教 学 内 容 周课 时数 作业 1 第一基本概念 4 2 第二章生产运作战略 4 3 第三章产品开发工艺设计和技术选择 4 4 第四章选址战略和企业布局 4 5 第五章工作设计与工作测量 4 6 第六章生产计划 4 7 第七章库存战略 4 8 第八章物料需求计划和制造资源计划 4 9 第九章作业计划与作业控制 4 10 第十章物资管理 4 月 日 周次 主 要 教 学 内 容 周课 时数 作业 1122-1129 11 第十一章项目管理 4 1130-1207 12 第十二章设备维护管理 4 1208-1215 13 第十三章全面质量管理 4 1222-1229 14 第十三章全面质量管理 4 1230-0106 15 第十四章现代主要生产组织方式 4 0107-0114 16 结尾 生产组织方式趋势 4 0115-0122 17 4 选用教材 生产与运作管理 陈荣秋 马士华主编 高等教育出版社 1999.6第一版 说 明 由于本课程涉及内容广，教学时间短，只能提纲结领，不能面面俱到。 审 批 意 见 教研室负责人签字： 年 月 日 系（部）主任签字： 系（部）签章： 年 月 日