生产管理习题1生产管理习题1.doc

1、已知某项工种各项工作紧前工作及作业时间（如下表），请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和关键线路 工作 A B C D E F G H I J 紧前工作 / A A A B D D E．C F C．F G 工作时间 2 4 4 3 5 5 4 2 6 1 2.某工程各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最迟开工时间和总时差，指出关键工作和关键线路 工作 A B C D E F G H I 紧前工作 / A A C C B B、D F．C E、G 工作时间 2 5 1 2 3 2 3 2 1 3、某工程分为九个阶段，各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最迟开工时间和总时差，指出关键工作和关键线路 活动代号 A B C D E F G 先行活动 —— —— A B、C B．C D E、D 活动时间（周） 1 5 3 6 7 5 3 4、某工程分为九个阶段，各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和关键线路 活动代号 A B C D E F G H I 先行活动 —— A A B B．C E E D．G F．H 活动时间（周） 10 3 8 2 5 6 2 6 8 5、某工程各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最迟开工时间和总时差，指出关键工作和关键线路 工序 A B C D E F G H I 紧前工作 —— A A B C D D E．F G．H 工序时间 1 2 3 4 3 1 6 4 5 6、已知某项工种各项工作紧前工作及作业时间（如下表），请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和关键线路 工作 A B C D E F G H I J 紧前工作 / / / / A B B C B、C．E H、F 工作时间 4 5 2 3 3 4 6 5 2 4 7、某工程分为九个阶段，各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和关键线路 活动代号 A B C D E F G H I 先行活动 —— A A B B．C E E D．G F．H 活动时间（周） 10 3 8 2 5 6 2 6 8 8、已知某项工种各项工作紧前工作，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和关键线路 工作 A B C D E F G H I J 紧前工作 / A A A B D D E．C F C．F G 工作时间 2 4 4 3 5 5 4 2 6 1 9、某工程各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最迟开工时间和总时差，指出关键工作和关键线路 活动代号 A B C D E F G 先行活动 —— —— A B、C B．C D E、D 活动时间（周） 1 5 3 6 7 5 3 10、某企业在原有设备条件下生产某种产品，产品销售单价为25元，单位产品的右变成本为12元，年固定成本费用为5万元。如果更新设备，年固定成本将提高到6万元，但由于先进设备的采用，单位可变成本可降为10万元。若年产量是5000件，为了更高利润，设备是否应更新？请用量本利分析法。并画草图表示 。 11、某产品固定费用为420万元，单位产品变动费用300元/台，单位产品销售价格为500元/台，试计算： 1）盈亏平衡点销售量为多少？ 2）当目标利润为200万时，销售量应为多少？ 3）当单位产品销售量应为多少？ 4）如果经营