生态养场管理制度生态养场管理制度.doc

生态养殖示范场管理制度 目录 示范养殖场员工工作准则 养殖人员岗位职责 卫生防疫管理制度 场内消毒制度 免疫接种制度 药物使用制度 无害化处理制度 安全生产管理制度 养殖场档案记录管理制度 生态养殖喂养流程 养殖示范场作息时间 养殖人员工资管事制度 奖励惩罚制度 养殖人员试用条件 示范养殖场员工工作准则 为管理有序，节约和降低成本，提高效益，实施科学、规范、制度化、人性化的管理，明确员工权利与职责，特制定本制度，请遵照执行。 一、养殖示范场的全体员工在公司领导下，在主管经理的带动下,负责场部具体工作的实施,按照公司的各项规定，负起各自的责任，协同工作，共同打造高效的、现代化循环养殖示范模式。 二、你作为公司一员，是我们养殖场的职工，为在公司工作而自豪。你和大家一样，就要肩负起这个责任，对养殖场负责，对上司负责，对公司负责。公司赋予你的权力和义务，就是要你承担起这样责任，在工作上要有所作为，要有出色的表现，要维护公司和集体的利益，要尽职尽责去完成你的本职工作，管理和饲养好示范场的家禽家畜，要善待它们，让畜禽吃得安心、住得舒服，快速生长，尽快出栏形成商品，这样你的劳动报酬才有保障，你才有职位进升的机会。 三、你进入公司，就有义务熟悉公司的各种资料和文件，熟悉公司管理，认真阅读和遵守公司制度，按照公司的要求完成你的本职工作。你选择了公司，是你对公司的认可，你不要想提出什么条件来与公司讨价还价，公司不可能为你的要求而修改公司的制度。 四、你要熟悉你的职责和工作范围，要尽可能将你的工作做好，按质按量完成本职工作，工作要做出成效，不受其它人影响，不做有损公司和大家的利益的事，要热情帮助团结你周围的员工。你的努力工作最终会体现在你的劳动报酬上，因为公司是按你的劳动取得效益和你创造价值付给你的工资，多劳多得。如果你采取消极的态度，偷懒应付，损人利己，耍小聪明，完不成工作业绩，你的职位将会下降一级，或者待岗和另谋出路。 五、养殖场主管负责场部对全体员工和日常事务的管理，上对公司负责，下对员工负责，你要写出你的计划，对工作要进行总结，离开计划就谈不上管理，没有问题就不能提高，沟通是你解决问题的基础，激励员工是提高效益基本手段，对待员工要一视同仁，激励员工要因人而异。你要团结同事，不结党营私，不争名利。每天要检查工作实施情况，畜禽生长状况，及时汇报和处理出现的各种问题。你有什么问题或发现了什么，应及时向你的公司反映，你踏实的工作有可能得到公司奖赏和职位的升迁。 六、公司希望你坚守工作岗位，尽职尽责地做好和完成本职工作，遵守公司的各种规章制度，熟悉和掌握技术操作规范，搞好安全生产，不擅自离岗，不谈论与工作无关之事，不随意进出养殖示范基地等。你要知道岗位重要性，在没完成本职工作擅自离岗，即便是从事公司其它重要任务，你同样是一名不称职的员工，同样要受到公司对你的批评和处罚。 七、饲养管理就是要你善待动物，在日常管理，环境卫生，消毒防疫等方面，都要充分考虑畜禽的生理生长特点和生命本能需求，给予人道化的饲养方法和管理措施，使畜禽不受饥渴、不受伤害、无恐惧等。建立良好畜禽生长环境，缩短饲养周期，提高饲养效益。 八、你要做好养殖示范场与你工作相关的内容记载，饲养观察记录，安全防范措施和相关操作规程等，要做好第一手资料，这是主管和公司了解你工作完成情况主要途径，是你业绩内容的表现。记录中有的是关系你自身利益，你不要认为是自己的利益可以不做（或者不要），这是对工作的不负责任，是工作上的失职。公司的壮大不是靠你施舍发展起来的。你要注意，做假记录会导致公司决策的错误，你要承担相应的责任。 九、你除了完成本职工作外，还要参加公司组织的各种业务技能学习，提高思想素质和业务技能。你还要参加公司安排晚上值班和轮班，看护好场部的鸡鸭和其他物品，维护养殖场和你个人的利益。 十、每天你要准时上班，要用高昂的热情和良好的心态投入工作。你可能参加值班，你要自觉遵守考勤制度，做好考勤登记、工作日志和值班记录。你在完成本职工作的同时，要把一天经历的、看到的所有内容和工作情况等全部记录下来，这是公司发展的历史档案资料。在这里要提醒你，作假或叫同事代写对你的业绩和发展是不利的。 十一、公司是一个整体，需要全体员工努力和勤恳工作，既要分工，又要协作，互相帮助，相互配合，共同打造出一个精英合作团队，发展才协调，才稳定，才有展示你才能的舞台和机会，这为你的将来的增薪和职位的升迁非常有用。 十二、公司需要大家的努力才能完成一切工作。如果一个月累计两次以上违反公司制度,3次未能完成工作任务的，你是负责人，你的职位相应下降一级，你饲料管理人员，工资待遇将正式员工工资降为试用人员工资。合理的建议和工作突出表现你就有升迁的机会。 十三、你在做工作的同时，时刻不要忘记自身的安全，一定要按操作规程办事，做好