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乡村公路工程施工质量管理探究 　　摘要：近年来，随着我国政府对乡村公路建设投资的不断增多，我国乡村公路建设得到了迅速发展。本文首先分析了乡村公路工程施工质量管理的特点及存在的问题，然后阐述了乡村公路工程施工质量管理的相关对策。 　　关键词：乡村公路；施工；质量管理；措施 　　中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　一、乡村公路工程施工质量管理的特点及存在的问题 　　1需要管理控制的因素较多。 　　首先，乡村公路工程的施工设计、材料的选用、机械设备的使用性能，以及施工地点的地形地貌天气气候等外部条件，都影响着乡村公路工程的施工质量；其次施工过程中，工人操作是否规范合理、技术措施是否完善恰当、管理工作是否有效以及对项目成本的管理、施工现场的安全管理及文明施工管理是否到位等等，也在一定程度上影响着乡村公路工程的施工质量。由此可见，乡村公路工程施工质量管理工作中需要控制和处理的因素较多、设计面较广。 　　2施工过程中质量变异大。 　　与其他工业生产不同，只要有了科学的生产线，规范的作业和到位的技术检测就能保证产品的质量，乡村公路工程的施工过程中，存在不可避免的质量变异。而对于乡村公路工程来说，其施工周期往往较长，施工规模也相对较大，因而发生质量变异的机会就大大增加。施工过程中，难免会发生设备的损耗、施工操作的微变、材料性能的细微变化等等；除此之外，偶然的选材不当、机械设备故障、检测设备故障等等也都会造成施工质量的变异；另外，施工环境的变化也会对乡村公路工程施工质量造成不同程度的影响，如气温骤变、地址灾害等。 　　3设计变更多，经验不足。公路的工程变更设计时常发生，多数是由地质条件复杂引起或者原设计也有不尽合理的地方，从而引起设计方案的局部甚至全部变更是十分常见。伴随着工程建设的进行，要达到规定的技术标准和质量要求，原设计必然根据具体条件发生相应改变。而设计是一项非常复杂的工作，由于经验不足，更容易引起设计的变更，最终导致乡村公路工程质量问题。 　　4其他问题。施工方法不当、机械故障、材料质量低劣等都会成为施工中存在的质量问题。乡村公路工程建设中有大量的隐蔽工程部位，其后道工序将覆盖前道工序，若不及时进行工序交接间的质量检查，有可能将前道工序的不合格误判为合格，导致施工质量问题的出现，轻则会造成大批返工，重则项目失败。 　　二、乡村公路工程施工质量管理的相关对策 　　针对上述特点，笔者认为要实现有效的乡村公路工程施工质量管理，不但要明确乡村公路工程施工质量目标、完善乡村公路工程施工质量管理制度、采取有效的监督管理及奖惩措施，还要做好施工现场的安全管理与文明施工管理，使施工质量管理工作尽量完善、细致，以保证乡村公路工程的建设工期与施工质量。 　　1要明确施工质量管理目标 　　乡村公路工程施工质量管理目标应包含两个方面的内容首先是施工质量，其次是工期，施工质量目标的确立应参照乡村公路工程施工设计要求，国家及地方相关技术规范和质量指标，以及工程承包合同中设计施工质量要求的具体项目等等，而工期目标的确定，也应参照工程合同等文件，值得注意的是，由于公路施工工程量往往较大，持续时间较长，施工过程中难免发生偶然事件，而影响工程工期，这时应对工期目标进行及时合理的调整，如适当缩短某一项或几项工序的施工时间，尽量保证整个工程的工期。 　　2要不断提高施工人员素质 　　一方面要提高施工人员专业素质，对其施工操作进行规范，必要时给予技术讲解，另外要有计划地开展施工安全教育培训，和文明施工培训；另一方面，对于工程管理人员，更是要加强专业培训，不但使其对必威体育精装版施工工艺、技术等有一定的认识和了解，还要使其掌握一定的管理方法，其次，通过培训和教育使其具备高度的责任感和应有的工作热情也能大大提高乡村公路工程施工质量管理工作的效率和效果。 　　3要建立完善的施工质量管理制度 　　首先，施工质量管理工作的展开要依靠各个部门和班组的协调，因而乡村公路工程各部门和班组之间应正确认识相互之间的关系，进行良好的沟通，而不是相互推卸责任。要制定相应的制度来保证各部门之间的及时沟通；其次，乡村公路工程施工质量管理工作落实到日常管理中，最为常见和最为繁琐的工作便是对人员、机械和材料的工作，由于乡村公路工程往往规模较大，因而需要的施工人员数量大，材料种类多，达到更好的管理效果，应分别制定相应的管理规范，如对材料的采购、运输、存放进行明确规定，对施工人员的责任进行明确，对其操作进行规范等等。 　　4要严格执行质量管理制度 　　现在各行业普遍存在的―个现象是，公司制度制定后得不到有效的执行，许多施工单位也面临这样的难题，施工质量管理制度，是整个施工企业智慧的结晶，但如果制度不能得到有效的执行，就不能使其发挥应有的效用，从而使