生活服务部发展设想生活服务部发展设想.doc

生活服务部发展设想 一概况 我们生活服务部，是附属于公寓团总支自律委员会的，是一个负责全院学生生活问题的职能部门，是一个立足同学，服务同学，想同学之所想，急同学之所急的职能部门。工作宗旨是服务于公寓，为大家办实事。这就是我们今后工作的方向。 二、工作目标 1、提升公寓团总支自侓委员会在学校的影响力，扩大生活服务部的规模，并将其发展的更好。 2、健全和完善部门的规章制度，作好成员的会议的考勤、签到及会议记录等工作，将其整理并存档。 3、加强对部门的宣传，为下学期纳新作好准备。 4、参与到各部的活动中去，做好活动流程及活动总结。 5、加强部门自身建设、增强部门凝聚力。 三、工作要求 （一）、生活服务部的具体工作职责 宿舍是同学们学习和生活的主要场所，宿舍的卫生状况直接影响着同学们的身心健康搞好学生公寓文化建设，坚持“深入同学生活，贴近同学心声”的理念，贯彻“一切为了学生，一切为了服务学生”的工作宗旨，、宿舍问题包括卫生、安全、文化三个方面，要不定期卫生检查和评比活动，确保生活环境优美整洁；拉近同学们之间的距离良好的卫生行为习惯，提高公寓管理与服务质量建立起同学与学校之间沟通和间接交流的平台，设立意见箱，便于了解同学们在生活方面的意见和建议，以及问题投诉，并在意见本上做好详实的记录，及时帮助协调解决或上报给主管部门。 4、生活部要协助学生会其他部门的各项工作，各个活动，保证其能够顺利完成。、引导同学们熟悉自己所处的生活环境，做好突发事件的应急准备（如，寝室起火等）。 6、做好季节性疾病防治宣传工作，收集生活之窗交予组织部通过展板形势呈现；引导同学们养成良好的生活习惯，确保同学们有一个舒适的学习生活环境。 7、经常向院团总支汇报工作，听取意见，并及时的分配好各项工作任务。 8、 加强对各系学生分会等下属部门的考核与指导，对工作成绩突出者给予表扬。 （二）、对部长的要求 部长对部门的发展起到了积极的引导作用，所以作为部长身上肩负的使命重大。他不仅仅是部门赋予的责任，还有学校赋予的使命。作为一个部长，要提高认识理解，语言表达能力、组织协调能力、判断分析能力，相信这是胜任工作的最本质条件处世严谨、办事稳妥坚持“以诚相待、与人为善”的宗旨，自己“待人正直、公正办事”要求自己“严于律己、宽以待人”要求自己乐于助人力争让的职责与个人的思想品格健全完善各项规章制度承担起繁重的工作，完成领导交办的各项任务，决不辜负组织和同志们的信任、支持，为学校的发展进步做出自己应尽的一份贡献。需要积极主动，观念、管理经验、正确定位领导能力学会把握一切为大家，大家谋利益。组织开展各项活动，每搞一次活动，都要做到有计划、有组织、有总结，同时要把安全工作做好。 7、每周制定计划及时准确地掌握学校各方面的工作动态，传达贯彻学校的各项决策部署，加强督办检查，确保学校政令畅通，确保各项工作井然有序负责好部内成员的职责分工与调整，提高办事效率。、负责生活服务部各项工作的总体规划和组织安排，以及生活服务部内的各项活动的计划、总结、上报； 9、要与其他部门人员多接触，有必要了解一下其他部门的工作任务，相互的交流，相互学习，利于大部门集体开展工作；还要多与学生工作的领导多接触，以保证各项活动方向的正确性。 10、做好全院卫生大检查的工作安排，分每月、每周检查；学校有重大活动时，更是要加强检查的力度。 （三）、对成员的要求 一个人的优秀不是优秀，一群人的优秀才是优秀。进入一个团体，就不是简简单单的一个人，你的一举一动都会影响到整个团体的形象。建筑都是从底层而升的，要想建的更高，基层是很重要的。其实每一个职位都有它不可忽视的作用，要靠自己探寻、 去钻研、去拼搏进而、不同的看法建议，。、协助部长做好各项工作的策划、组织工作，不要一味的推脱任务，部门需要的是成员的积极配合； 3、各成员之间要相互认识，多多交流，要团结有爱，互帮互助。成员之间不要发生冲突，心胸宽敞一点，有事大家一起做，有困难大家一起解决，把分配的工作做好； 4、不做不利于部门发展的事，不说不利于部门发展的话，要有集体荣誉感，进入一个团体，就要爱自己所选择的，融入到集体中去做事。 5、开会不要迟到，做到不缺位耐劳精神全部的热情和精力，工作。办事不拖拉工作态度尽职尽责。学生会不再是徒有虚名的摆设，而是有所作为的名副其实存在！