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建筑工程施工质量.
建筑工程施工质量 建筑工程质量管理应贯穿项目管理的全过程,坚持“计划、实施、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,持续改进过程的质量管理。 项目质量管理应遵循的程序: (1)明确项目质量目标 (2)编制项目质量计划 (3)实施项目质量计划 (4)监督检查项目质量计划的执行情况 (5)收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施 一、建筑工程项目质量计划 建筑工程施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标的组织管理、资源投入、专门的质量措施和必要的工作过程。 (一)建筑工程项目质量计划编制依据 1、工程承包合同、设计图纸及相关文件 2、企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求 3、国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范、有关施工操作流程 4、施工组织设计、专项施工方案及项目计划 (二)建筑工程项目质量计划编制要求 1、质量计划应在项目策划过程中编制,经审核后作为对外质量保证和对内质量控制的依据; 2、项目质量计划是将质量保证标准、质量手册和程序文件的通用要求与项目联系起来的文件,应保持与现行质量文件要求的一致性; 3、项目质量计划可高于但不能低于通用质量体系文件的要求; 4、项目质量计划应明确所涉及的质量活动,并对期责任和权限进行分配;考虑相互见的协调性和可操作性; 5、质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程管理与控制要求; 6、项目质量计划应由项目经理编写,需报企业相关管理部门批准后实施; 7、当现行产品技术状态发生显著变化时,应考虑改进和完善项目质量计划。 (三)建筑工程项目质量计划主要内容 1、编制依据 2、项目概况 3、质量目标 4、项目质量管理体系 5、项目资源管理 6、产品实现 7、测量、分析和改进 8、文件和记录的控制 9、创优措施 10、项目质量计划的管理 (四)建筑工程项目质量计划应用 1、识别合同中提出的质量要求和期望,明确质量目标和质量标准; 2、把质量目标要求层层分解,按质量计划和实施步骤层层落实,一直落实到个人,使每一层次的职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都予以明确; 3、在质量计划中,要明确影响质量的控制节点,以及如何进行质量检查、控制; 4、在计划执行中,要不断反馈执行信息,及时解决执行中出现的问题 二、建筑工程施工质量检查与检验 建筑工程定义: 通俗的讲建筑工程就是实体工程(一栋楼、一条路、一座桥) 及为新建、改建或扩建其实体工程所进行的各项技术工作(规划、勘察、设计、施工、验收等)。 标准定义(GB50300): 为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、 验收等各项技术工作和完成的工程实体。 建筑工程质量 通俗的讲就是建筑工程的特性满足要求的程度。 特性:安全、适用、耐久、环保等。 要求:相关标准规定或合同约定的要求。 标准定义:反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力特性的总合。 建筑工程质量形成过程 项目可行性研究 ----- 项目决策 工程勘察、设计 ----- 工程施工 工程竣工验收 ----- 形成产品质量 影响工程质量的因素 (1)人员素质(技能素质、身体素质和职业道德) (2)工程材料(建筑材料、构配件、半成品) (3)机械设备(工程配套设备—电梯、泵机等和 施工设备——吊装设备、测量仪器等) (4)方法(工艺方法、操作方法和施工方案) (5)环境条件(工程技术环境—工程地质、水文等,工程作业环境—施工面大小、通风照明等,工程管理环境——组织体制、管理关系及制度等,周边环境——邻近地下管线、建筑物等) 工程质量的控制 工程质量控制是指为了保证工程质量满足合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。 工程质量控制按实施主体不同的分类 (1)政府的工程质量控制 政府属于监控主体,它主要是以法律法规为依据,通过工程报建、施工图设计文件审查、施工许可、材料和设备准用、工程质量监督、重大工程竣工验收备案等主要环节进行监控。 (2)工程监理单位的质量控制 工程监理单位属于监控主体,它主要是受建设单位的委托,代表建设单位对工程实施全过程进行质量监督和控制,包括勘察设计阶段质量控制、施工阶段质量控制。 (3)勘察设计单位的质量控制 勘察设计单位属于自控主体,它是以法律法规及合同为依据,对勘察设计的整个过程进行控制,包括工作程序、工作进度、费用及成果文件所包含的功能和使用价值。 (4)施工单位的质量控制 施工单位属于自控主体,它是以工程合同、设计图样和技术规范为依据,对施工准
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