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企业生命周期理论与企业融资战略的融合性研究 　　中图分类号：F830 文献标识码：A 　　内容摘要：融资活动是企业三大财务活动之一，不仅涉及到企业风险的管控，还对企业的可持续发展具有十分重要的意义，因此必须将企业的融资活动提高到战略层面对待。企业融资战略是企业财务战略的重要组成部分，是企业实行战略管理的重要手段。企业在制定融资战略时必须充分考虑企业所处的生命周期，在企业的不同发展阶段，要制定与之相适应的融资战略，保证企业的资金需求同时降低企业融资成本和风险，从而实现企业的长期可持续发展。 　　关键词：企业融资战略 企业生命周期 　　为适应时代发展对企业管理和发展提出的的迫切要求，财务战略的概念应运而生，回顾改革开放以来我国企业发展的现实状况，资金不足一直是导致我国企业生产经营困难和倒闭的最主要原因，融资问题是制约我国企业发展的最主要因素。企业在制定融资战略时，必须充分考虑企业所处的生命周期，根据企业所处不同的发展阶段，制定与之相适应的融资战略，保证企业的资金需求同时降低企业融资成本和风险，从而实现企业的长期可持续发展。然而到目前为止，我国企业对周期性因素认识不足，在制定融资战略时对周期性因素考虑较少。基于此，本文立足于企业生命周期理论与融资战略理论的相关性分析，对企业融资战略选择进行研究。 　　企业融资战略涵义和特征 　　（一）涵义 　　所谓融资就是企业根据其生产经营、对外投资以及调整资本结构的需要，通过合适的融资方式和融资渠道，经济有效地为企业融通所需要的资金来满足企业的资金需求。融资是企业一切活动的开始，是成长和发展的基础，从某种角度来讲，企业的成长就是一部不断融资的历史。 　　企业融资战略既是企业财务战略的一个重要组成部分，同时也是企业实行战略管理的有效手段。所谓战略管理就是企业管理者先确定企业的发展目标，再在综合考虑企业所处环境的基础上，制定并实施实现目标的一系列行动计划的过程。在竞争日益激烈的环境下，企业为了在竞争中获胜，必须提高自身的管理水平。 　　（二）特征 　　首先，融资战略是用战略的思想解决融资方面的问题而制定出的一系列决策。企业融资战略作为企业财务战略的一部分，与企业战略之间呈现出一种辩证关系。一方面企业战略处于主导地位，对企业融资战略有指导作用，另一方面融资战略又具有一定的相对独立性，对企业战略起着支持的作用。 　　其次，融资战略是针对企业长期发展状况而制定的。作为战略就应该有一定的高度，必须从长期的角度来考虑。企业的融资战略目标必须与企业总体发展目标相一致，对长期内的资金需求，以及融资规模、融资成本、融资风险、融资方式和渠道等因素进行一个科学合理的预测和规划。 　　最后，融资战略的制定要充分关注和考虑企业内外部环境的发展变化。企业内外部环境的变化将会影响甚至改变企业的资本结构、现金流状况、投资规模和期限等内容。因此，企业的融资战略也必须是动态的，根据企业内外部环境的变化做出及时调整，从而使资金的使用效率达到最大化。 　　总之，企业融资战略是其财务战略的一个非常重要的组成部分，也是企业实行战略管理的有效手段。它是企业对未来一段时间内的融资活动进行的系统安排和科学规划，是企业融资活动的指导思想。通过经济有效的筹集资金，保证企业生产经营的资金需求，为企业的长期发展提供服务。 　　企业生命周期理论简述 　　和人的生命周期一样，企业也有自己的生命周期。它也会经历一个从低级到高级，从幼稚到成熟的发展过程，在企业的生命周期过程中也会经历出生、成长、成熟和衰退等不同生命阶段。这几个阶段紧密联系在一起，共同构成企业完整的生命周期。 　　我们知道，生物体的生命都是有限的，最终都要走向死亡。与一般的生物体一样，企业也具有自己的生命周期，但它并不是真正的生物体，它并不完全遵从生物体的生命周期规律，其中一个很重要的方面就在寿命。生物体的生命都是有限的，最终都要走向死亡。而企业并不必然死亡，它不存在必然导致死亡的因素。企业可以克服内外部的不利因素，使企业得到持续发展，并一直存活下去，实现基业长青。 　　企业生命周期理论从其提出就得到了很多理论学者的关注，并且得到了深入的研究，不同的学者提出了不同的观点。关于生命周期的阶段划分，就有十几种不同的观点。但其中最具有代表性的观点是四阶段理论，它将企业的生命周期划分为四个阶段，分别为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。本文后面也将以四阶段理论为基础展开分析。 　　企业生命周期理论与融资战略理论的相关性分析 　　企业战略是对企业未来发展进行科学规划和布局的重要决策，它是企业未来发展的指导思想。因此，企业在制定发展战略决策时都会花费大量的人力、物力、财力去进行分析，后面在执行战略时也会花费巨大的精力去进行跟踪、检验。融资战略作为企业众多战略中的