打造一流队伍培育一流作风创造一流业绩建设一流企业课件..ppt

打造一流队伍培育一流作风创造一流业绩建设一流企业 学习、创新、攻坚、奉献 2016年2季度“阳电之星”申报员工 学习、创新、攻坚、奉献 共8位 学习、创新、攻坚、奉献 2016年2季度阳电之星申报资格审查表 序号 姓名 部门（支部） 岗位 申报方式 是否公司正式员工 是否有安全人身事故 1 陈永龙 发电部党支部 4值300MW主值 支部推荐 是 无 2 梁春华 发电部党支部 三期输灰值班员 支部推荐 是 无 3 罗家宝 发电部党支部 四值全能巡操员A 自荐 是 无 4 蒋碧 检修部党支部 热控一班主检修工 支部推荐 是 无 5 杨勇芳 检修部党支部 起重驾驶班技术负责 支部推荐 是 无 6 蔡辉 检修部党支部 电气试验班技术负责 自荐 是 无 7 赖晓红 燃料党支部 燃料部输煤班值班员A 支部推荐 是 无 8 张苏发 公司本部党支部 总经办信息管理专责 支部推荐 是 无 学习、创新、攻坚、奉献 发电部：陈永龙 学习、创新、攻坚、奉献 发电部：梁春华 学习、创新、攻坚、奉献 发电部：罗家宝 学习、创新、攻坚、奉献 检修部：蒋 碧 学习、创新、攻坚、奉献 检修部：杨勇芳 学习、创新、攻坚、奉献 检修部：蔡 辉 学习、创新、攻坚、奉献 燃料部：赖晓红 学习、创新、攻坚、奉献 公司本部：张书发 主要事迹： 学习、创新、攻坚、奉献 1.工作始终兢兢业业，敬业爱岗。特别是担任锅炉主值以来，勇挑重担，以身作则，不计个人得失，有较强的事业心和责任感。将安全生产、节能减排、提质增效作为工作的出发点和落脚点，主动查找操作和调整上存在的差距、原因，为公司生产经营贡献自己最大的一份力量。在2016年1月至6月#3、#4机各项指标均取得第一的优异成绩。 2.2季度，面对煤质较差、断煤较为严重工作量大的严峻形势，陈永龙非但没有怨天尤人；相反，调整自我、主动出击、积极作为，带领锅炉人员响应公司及发电部号召，及时发现和消除锅炉缺陷，保证了机组的安全稳定运行，并在指标竞赛中取得了#3机、#4机指标均是第一的好成绩。 支部推荐理由：主动作为、爱岗敬业 积极建议班长，在容易发生堵塞的部位，固定安排定检人员。时刻监视设备运行情况，根据反馈回来的信息，将给煤量调整到最佳效果，既保证了运煤安全，又缩短了皮带运行时间。 主要事迹： 学习、创新、攻坚、奉献 1.工作认真负责、积极主动。4月2日梁春华巡检时，发现#4炉干式除渣系统#2皮带中间部位出现通洞现象，及时联系检修并调整运行方式，减少犁式卸料器与皮带工作面的摩擦。由于发现及时，避免了设备损坏的扩大，确保了机组的安全运行。 2. 不怕脏不怕累，不计得失。每天班中巡检、操作完后自己先去打扫皮带卫生，交班前还与同岗位的值班员一起做输渣皮带的卫生，特别是3、#4炉运行时，每次做完卫生回来后腰都直不起来，脸上、身上都被渣水溅湿了，可她却没有怨言。有时班长不在，班中遇到操作阀门和切换设备时也是她自己进行。 3.二季度，她积极配合班长搞好班组管理，300MW机组输灰、除尘各项指标控制较好，部门小指标竞赛中取得了良好成绩。 支部推荐理由：恪尽职守，乐于奉献 积极建议班长，在容易发生堵塞的部位，固定安排定检人员。时刻监视设备运行情况，根据反馈回来的信息，将给煤量调整到最佳效果，既保证了运煤安全，又缩短了皮带运行时间。 主要事迹： 学习、创新、攻坚、奉献 1.主动作为、不断摸索。作为一个转正不到一年的运行员工，他通过自身的不断努力，在较短的时间内很快地进入角色，担起了四值300MW经济指标调整重担，成为了四值经济指标调控的生力军和主力军。 2.二季度，在每台给煤机断煤次数较多的情况下，他结合平时的运行经验及煤仓疏通情况，及时建议值长安排烧低煤位检查原煤仓上部棚煤情况，最大限度地节约了公司燃油消耗。 3.二季度，在四值人员紧张情况下，他坚持每天认真完成机组运行及每一项指标调控任务的同时牺牲休息时间积极备战公司组织的“认形势，转作风” 综合知识竞赛，并获得公司竞赛第二名， 自荐理由：虚心好学、主动作为 积极建议班长，在容易发生堵塞的部位，固定安排定检人员。时刻监视设备运行情况，根据反馈回来的信息，将给煤量调整到最佳效果，既保证了运煤安全，又缩短了皮带运行时间。 主要事迹： 学习、创新、攻坚、奉献 1.工作认真负责，细致严谨。二季度，在辅助控制系统提前检修项目中承担起主要工作负责人职责，现场检修质量验收成果优秀。在巡检过程中，她发现3号机2号小机运行中重要温度保护测点油渗