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关于泵站管理的思考 　　摘要：本文作者分析了当前我国泵站存在的主要问题，提出了解决管理问题的具体措施和建议。#8195; 　　关键词：泵站；管理；思考 　　中图分类号：TU3文献标识码：A文章编号： 　　 　　1 当前我国泵站存在的主要问题 　　1.1 老化失修严重。目前，我国还有部门建设与上世纪60-70年代的泵站，如今与运行了30多年，其主机老化严重，电气设备绝缘性能下降，设备可靠性大大降低，一些本应淘汰的老旧设备还在运行，这给泵站运行的安全性带来了威胁。由于泵站建筑年代久远，现已出现一些碳化、裂缝、沉陷、破损，运行事故市场发生，维修周期越来越短；闸阀、压力管道锈蚀、腐蚀严重，造成爆裂隐患，这对泵站的运行和安全管理造成了很不利的影响。 　　1.2 技术落后，自动化程度不高。一些泵站缺乏自动化的监控系统，设备和信息处理也没有实现现代化，泵站机组不匹配，难以实现高速运行，调度问题层出不穷。由于缺乏完善的管理技术，加上管理资金的缺乏，已经淘汰的设备得不到及时更新。从总体上看，泵站的管理手段还落后于我国水电站的管理，而西部地区的本站与我国东部沿海地区的泵站管理相比，甚至在东南一些省的不同地区，其管理手段、现代化技术都有明显的差距，参差不齐。 　　1.3 管理意识淡薄、管理水平不高。我国水利工程长期存在重建设，轻管理的问题，尤其是对于运行不频繁、作用不太多的泵站。还有人认为，中小型的泵站容量较小，即使对这些泵站进行现代化的管理，也很难受到好效果。另外，很多泵站管理人员的素质水平低下，加上管理经费的缺乏，很难吸引具备专业水平的人才来参与管理，造成管理水平不高多数泵站日常管理规章制度不完善，内容死板粗糙，没有针对性的管理，或是岗位责任制不明确或缺失，工作人员也时常不安管理规范进行日常工作，造成运行管理无章可循。虽然部分泵站规章制度已公布上墙或装订成册，但执行力不够，虎头蛇尾，导致管理混乱，无法跟上现代化的步伐。 　　1.4 效益衰减，抗灾能力减弱。由于设备是损害严重，泵站的运行和工作已经无法使用现代化的生产了，其抵御自然灾害的能力也大大降低。一旦面临较大的自然灾害，很多泵站在面对滔滔洪水时，无法开机运行，最后导致灾情严重。例如，湖区汛期外河水位普遍提高1.0-2.0m，造成泵站扬程加大，机组负荷突加，引起强烈的震动，排水流量减少，效率急剧下降，一些泵站在高洪水位的时候难以控制灾害。 　　2 解决泵站运行管理问题的措施 　　2.1 加强日常维护保养，保证运行正常。在运行过程中，要定期护理，并做到随用随互，经常打扫泵站，保持机房清洁干净，保证设备上没有灰尘，启闭正常。随时检查泵站的运行情况，确保机组完好率100%、开机率100%。对于泵站建筑物中的裂缝及时处理，对运转部件定期加油、止水密封，确保制动装置的运行可靠。丝杆汛前汛后定期清理、润滑、保养。电气设备运行久了，时常出现漏电、短路的现象，此时，要及时解决这些问题，保证其稳定运行。定期检查沿线建筑物，对建筑物位移、裂缝作好详细记录，延长泵站的寿命。 　　2.2 加强技术练兵，提高管理人员素质。管理人员是管理工作开展的中心，要提高泵站管理水平，首先应加强管理队伍的建设，泵站管理人员必须熟悉工程结构，以便及时进行检查、观测、养护维修和控制运用技术。技术工人也要熟练掌握机电的操作方法，能观测水位，判断水流的状态，加强养护维修技能。单位要加强管理人员的岗位培训，做到持证上岗，人人都能独立胜任本职工作。根据泵站的实际情况，再研究个人的工作特点，对人员进行合理分工，让他们在工作岗位上发挥最大潜力。汛前汛后组织人员认真学习《安全运行规程，保证操作的规范化。严格要求运行管理人员和运行值班人员自我加压、自觉学习，不断提高自身素质。 　　2.3 及时加强工程维修，做到专款专用。发现的水毁工程按照轻重缓急及时上报，对要求进行维修的泵站，首先要明确项目责任人，以工程建设质量为中心，保证安全生产；抢抓工程进度，关系工程度汛安全的项目力争于主汛期前完成；加强项目的合同管理和信息管理，加强资金使用管理，严格遵守财经纪律，做到专款专用；采取招投标，用最少的资金办最好的事；建立岁修工程从设计、施工、验收的详细档案。 　　3 强化泵站安全管理 　　泵站的安全管理工作是一项综合性工作，是泵站工程规范化管理的保障，安全工作主要从以下几方面展开。 　　3.1 建立安全管理组织。泵站组建以主要负责人为安全主要责任人、分管责任人为安全直接责任人、班组长为安全员的安全网络体系，负责全站、班组各项安全生产。督促安全制度、操作规程以及安全生产责任制的落实，负责人与每一个职工都签署了安全责任状，做到层层抓安全、时时讲安全、事事要安全。 　　3.2 落实安全管理制度。安全管理制度是泵站安全管理的基本保证