科技查新工作总结..ppt

科技查新工作总结 教育部部级科技查新工作站 中山大学科技查新中心 罗春荣 2007年3月13日，武汉 科技查新工作总结 科技查新组织机构建设 查新工作规范管理 科技查新资源建设 科技查新队伍建设 科技查新业务开展情况 科技查新工作展望 科技查新组织机构建设 2003年底，获教育部批准成为“教育部部级科技查新站”，作为首批11所综合类查新站之一，可以开展理工农医各学科专业的科技查新工作。 2004年9月, 成立了“中山大学科技查新中心” 南校区图书馆：主要负责理工类查新 北校区医学图书馆：主要负责医学类查新 查新工作规范管理 加强查新工作管理的制度化、标准化、规范化和数字化建设，及查新质量控制。 建立健全查新工作规章制度 优化查新业务流程 建立科技查新主页 查新档案管理数字化 查新工作规范管理  建立健全查新工作规章制度 在认真学习教育部有关科技查新政策、条例、规定的基础上，修订并完善了各项查新工作规章制度，包括: 查新工作流程 查新工作实施细则 查新咨询机构职责 查新人员职责 查新咨询收费标准 查新咨询工作必威体育官网网址制度 查新咨询档案保管制度 查新咨询用户反馈制度 查新用户须知 查新工作规范管理 按照教育部部级科技查新工作站的统一要求，规范科技查新工作 制订了新的《科技查新合同》，并制作了一份样板，放在网络上，指导用户填写 对《科技查新报告》的格式进行了较大的调整，使之符合教育部的统一规范 查新工作规范管理 优化查新业务流程，为加强科技查新工作的管理量控制，制定了处理查新事务的基本程序： 委托人提出查新委托→查新受理→订立合同→检索准备→确定检索方法和途径→查找→完成查新检索→草拟查新报告→审查查新报告→形成正式的查新报告→提交查新报告→ 文件归档。 查新工作严格按程序操作，同时，特别强调查新过程中各个主要技术环节的质量控制意识，以及与用户的交流反馈，以保证查新工作的质量，促进科技查新业务的规范化，提高查新咨询工作效率。 查新工作规范管理 重视科技查新工作的数字化建设 建立了中山大学科技查新主页，目前，已基本实现了查新项目的网上委托、受理等。 档案管理数字化，对查新报告进行整理和归档，利用“课题查新项目信息管理系统”完成了历年查新报告的建库工作，并实现了课题浏览、检索、统计等功能。 科技查新资源建设 科技查新信息资源保障体系建设取得了新的进展。 已建立起初具规模的电子馆藏,可持续支持查新工作站开展科技查新服务工作。 目前，我校文献信息资源，尤其是电子资源位居国内同类型高校图书馆前列。 科技查新资源建设 文献总量：498万件 数据库：200余个 电子图书：90余万种 其中：中文图书：88万余种 外文图书：3万余种 电子期刊：3万余种 其中：中文期刊：15,000余种 外文期刊：16,000余种 学位论文：94万余篇 其中：中文期刊：80余万篇 外文期刊：14万篇 电子资源位居国内同类型高校图书馆前列 科技查新资源建设 书目索引文摘数据库 SCI, ISI Proceedings , EI Village, Biosis Previews, INSPEC, SciFinder Scholar(CA), CSA， OCLC FirstSeach, PQDD(A,B), PsycINFO等。 Derwent Innovations Index(DII) Crossfire Beilstein/Gmelin, GaleNet, Micromedex ，EBMR , EMBASE 万方数据库，全国报刊索引，中国社会科学引文索引等 科技查新资源建设 电子期刊、全文数据库 Elsevier，Springer Link ，John Wiley, Cell Press ， WorldSci, Nature, Science Online ，SAGE, JSTOR, Emerald, IEEE/IEE, IOPP，RSC ，ACM, ACS, AIP, APS, ASCE, ASME, SPIE ，OSA，BMA ，PsycArticle LWW EBSCOHost(ASP+BSP), ARL, ABI/Inform 中国期刊网, 万方数据库，维普中文期刊数据库，人大复印报刊资料，中国资讯行，台湾文献数据库等等。 科技查新队伍建设 加强查新人员的培养和队伍建设，注意人员的合理配备与在职培训，有计划地安排工作人员进修相关课程、参加业务培训、学术会议，鼓励查新人员在职攻读学位，提高理论与业务水平。 已经建成一支年龄、学历、知识结构等较合理的高素质的查新队伍。 科技查新队伍建设 查新人员（含审核人员）：共17人 专职 14人,兼职 3人 职称结构：高级 5人，中级