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国有煤炭企业基层党建创新的几点思考 　　【摘要】随着社会经济的不断发展，能源供给大幅提升，煤炭作为主要能源，得到了快速的发展。近些年来，在煤炭资源不断整合集中的形势下，国有煤炭企业作为一个整合主体，正在逐渐壮大，相应的基层党建工作也遇到了一些新的挑战与机遇。以往基层党建工作已经不再适合现在新环境的发展，需要予以相应的创新。本文主要对基层党建工作的思路、方式、载体创新进行分析，促进国有煤炭企业的健康持续发展。 　　【关键词】国有煤炭企业 基层党建 创新 　　一、国有煤炭企业基层党建工作思路的创新 　　要想有效开展基层党建工作，一定要适应新形势与新任务的发展，确定党建工作的指导思想，在工作思路上进行创新。所以，在开展具体工作的时候，可以从以下方面出发： 　　（一）融合转变。 　　在国有企业中，党的工作要始终贯穿于企业生产经营管理的全程，将确保企业改革、经营机制转换、科技进步、科学管理、经济效益提高等当成是国有煤炭企业党组织工作的切入点与落脚点，并且将其看成是检验党建工作与党组织战斗力的指标之一。在此形势下，一定要加强国有企业党建工作的开展，将其融入到企业经营管理活动当中，并且进行有机的结合，促进国有煤炭企业的可持续发展。 　　（二）实功转变。 　　在开展党建工作的时候，需要虚实结合，才可以有的放矢。通过生产经营管理活动的展开，提高党建工作的水平，将党建工作融入到每项业务当中，坚持党建工作不离生产经营管理、生产经营管理不离党建工作指导思想的原则，在新形势发展下，进行不断的调整改进，从大局生发，协助行政人员完成相应的工作任务，逐渐扩展党组织工作的范围，主动参与企业生产经营管理活动，转变党建工作“务虚”的局面。 　　（三）责任转变。 　　党建工作要想实现科学管理，就一定要加强对实际情况的结合，不断扩大党政管理人员的职责范围，实现“小政工”向“大政工”的转变。同时，在开展具体工作的时候，一定要对现有企业制度进行全面的考虑，明确党建工作的格局，重视“一岗双责”制度的落实，打破只有政工人员才可以做党建思想政治工作的“专利”。在组织上，落实交叉任职制度；在管理上，落实交叉管理制度，保证党务人员与行政管理人员可以一起承担党建工作与生产经营管理工作的双重责任，进而促进党建工作的全面落实，实现国有煤炭企业的可持续发展。 　　二、国有煤炭企业基层党建工作方式的创新 　　要想实现党建工作的创新发展，就一定要加强对工作方式的改进与创新，只有这样才可以去其糟粕，取其精华，始终保持党的先进性，提高党组织的影响力、战斗力与凝聚力，为企业生产提供可靠的保障。在具体工作中，方式创新主要包括四点： 　　（一）学习方法创新。 　　在开展基层党建工作的时候，一定要转变集中听读、自己抄写的单一学习方式，构建述学、评学考学等制度，确保人员、内容、时间、效果的全面落实，促进党建工作的全面展开。 　　（二）制度建设创新。 　　在国有煤炭企业中，党委组织一定要制定激励考核与末位淘汰制度，并且在年初的时候，制定党建考核制度，保证党建考核和业务考核的分离，加大奖惩力度，对一些考评较差的党支部进行教育与诫勉，促进其进步。在党委组织中，构建岗位述职制度，在半年与年末的时候，针对党建工作进行相应的述职，并且延伸至各个基层党支部。 　　（三）核心工作创新。 　　在开展具体工作的时候，一定要坚持“围绕核心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，强调“融入核心、转变作风、服务大局”的工作内容，促进核心工作的全面展开。 　　（四）载体活动创新。 　　活动载体反映的就是一个企业的精神风貌，通过组织领导干部员工参与演唱会、拔河比赛等活动，增强企业的凝聚力，实现企业所有人员的团结一心，构建积极向上的精神风貌。并且每到五一、七一、十一等重大节日，组织员工活动，增强员工集体归属感，进而为基层党建工作奠定坚实的基础。 　　三、国有煤炭企业基层党建工作载体的创新 　　党建工作作为一种理论化的观念形态，一定要向实践进行转变，通过相应的载体予以实现。其载体主要包括以下几点： 　　（一）制度载体。 　　在党建工作中，制度建设是非常重要的环节。制度具有稳定性、长期性、根本性的特点，完善制度建设也是保证党建工作顺利完成的基础与前提。如果缺乏完善的制度，或者制度没有予以落实，那么均会导致党建工作成为一种形式。 　　（二）队伍载体。 　　基层党组织书记、党员、群团组织等军事党建工作的基本队伍。这些队伍素质的高低、能力的强弱、作用的好坏，将会对党建工作质量与水平产生直接的影响。同时，这些队伍也是保证党建工作顺利完成与活动顺利开展的主体，一定要予以充分的重视。在开展实际工作的时候，一定要落实“以人为本”的原则，逐渐提高这些队伍的紧迫感与责任感，并且让这些队伍学习一些专业知识与