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在新时期背景下如何做好高层建筑施工管理 　　摘要：随着我国现代化建设的发展，我国建筑事业得到了快速的发展。尤其是高层建筑，在神州大地如春笋般拔地而起，高层建筑施工企业带来更多发展机遇的同时也提出了更高的施工管理要求，基于此，笔者将本文命名为《在新时期背景下如何做好高层建筑施工管理》，首先就高层建筑的施工管理特点进行了概述；其次分析了当前高层建筑施工管理存在的不足；然后针对存在的不足就新时期背景下如何做好高层建筑施工管理提出建议措施；最后对全文进行了小结。旨在与同行进行业务交流，不断提高高层建筑施工管理水平，提高施工质量，实现企业的完美转型和升级，助推我国建筑事业的可持续发展。 　　关键词：新时期背景；高层建筑施工管理；问题；措施 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 　　随着土地资源的日益稀缺，我国建筑业的发展越来越呈现高层化的发展趋势，作为现代建筑施工企业，只有加强建筑施工管理，分析施工管理特点和存在的不足，并针对存在的不足采取相应的措施，才能在竞争日益激烈的今天站稳脚跟。基于此，笔者结合自身工作实践，做出以下几点分析与探讨。 　　一、浅谈新时期背景下的高层建筑施工管理特点 　　新时期背景下的高层建筑施工管理呈现以下特点： 　　1、施工工期长。通常高层建筑从设计到竣工大都需要几年的时间，一般两到四年，因而施工时间长是主要的施工特点之一，设计、总包、分包、设备材料供应等等各环节之间的协调和管理头绪繁多，从而给高层建筑施工管理带来的难度可想而知； 　　2、二是施工工艺多、设计变更多。高层建筑从基础选型、主体结构、围护结构、电梯工程、消防工程、人防工程、防水工程、装饰装修工程等所涉及的施工工艺繁多，且具有较大的工程量，立体交叉作业频繁，成品保护难度较大，这也给施工组织与管理带来了更多的挑战； 　　3、三是需要耗费大量的人力物力财力。作为施工企业必须系统地编制好劳动力使用计划、材料供应计划、设备采购和供应计划、资金筹措和使用计划，精心协调人力、物力、财力的使用，加强人员与设备的管理。 　　4、劳务班组整体素质低。导致施工质量问题和安全管理问题频发，从而更加体现出高层建筑施工管理的难度。 　　5、施工成本控制难度大。由于工期、质量控制难度大，加上人工工资、物价上涨难以预料，施工成本难以控制上也是高层建筑工程施工管理特点之一。 　　从上面几点分析来看，高层建筑施工管理确实难度较大，作为现代建筑施工企业管理者只有充分认识到管理的重要性和难度，采取相应的措施才能更好地提高管理水平。 　　二、分析当前高层建筑施工管理存在的不足 　　正是由于高层建筑施工管理具有上述特点，在高层建筑施工管理过程中才会出现这样或那样的问题，这些问题主要表现在以下几个方面： 　　1、一是在技术质量方面的管理问题，这是由于高层建筑的施工具有较强的技术性，每一施工专业的特点不同，施工过程中由于缺乏有效的配合，难以认识到施工管理的重要性，导致施工质量受到影响，加上信息时代的到来，各种新工艺材料与技术对施工管理人员的专业水平提出的要求更高，但由于缺乏相应的培训和教育，使得技术质量管理问题频繁发生； 　　2、二是在安全管理方面存在的不足，由于受到计划经济时代的影响，很多高层建筑施工企业的领导人员没有站在战略的高度对待安全管理问题，过分的注重企业的经济效益而忽视了安全管理，在安全管理方面的投资低，往往施工安全管理形式化，使得近年来各种安全事故时有发生； 　　3、三是在管理体制方面存在的不足，当前很多建筑施工企业的管理体制存在这样或那样的问题，如低价中标、注重质量和忽视安全等，使得施工现场脏乱差和私拉乱接的情况时有发生，不仅会出现安全隐患，也会极大的降低工程质量； 　　4、四是施工人员在施工过程中安全意识低，这是由于当前参与高层建筑施工的主要是来自农村的农民工朋友，不管是在文化素养或者法律意识方面都相对淡薄，缺乏相应的自我安全防护意识，从而使得一些安全事故时有发发生等等，导致高层建筑施工管理水平的低下。 　　三、在新时期背景下如何做好高层建筑施工管理 　　在新时期背景下的现代建筑施工企业应该如何做好高层建筑是施工管理呢？笔者认为应从以下几方面进行： 　　（一）精心编制施工组织设计、施工方案，严格按照施工组织设计和施工方案施工 　　作为现代建筑施工企业，应结合当前高层建筑施工特点，精心设计和严格编制高层建筑施工组织与管理方案，并进行充分考虑和严格审核，并严格按照设计的施工方案严格施工，尤其是施工工序，应在工程开工之前，加强各工种之间的协调，确定相应的施工技术方案，对于经常出现的质量问题应采取多种预备措施和方案，尤其应在工程开工之前确定工程的性质与用途，即做好一切施工准备工作才能安排施工。 　　（二）严防工程变更并