第七章职业生涯决策与步骤..ppt

第七章 职业生涯决策与步骤 李会欣 主要内容 职业选择的策略 职业选择的原则 职业决策的基本过程 职业生涯规划的程序（步骤） 一、职业选择的策略 （一）职业选择基本分析 职业选择是人生的一种决策 职业选择是个人能力意向和社会岗位的统一 职业选择是一种现实化的过程 ※ 个人向客观现实妥协的过程； ※ 个人对“我与职业”关系的调适过程。 （二）职业选择的策略 选择职业时可以采用以下三种基本策略： 探索性策略 不一定要一锤定音或从一而终； 根据新情况适时调整，慎重选择 重点把握策略 包括以专业或以工作为重点两个维度 清楚地知道自己的长处是什么，短处是什么 最大限度上发挥自己的专长（以专业为主） 比照职业和择业者，将职业对人的要求具体化 比照本人喜好的多种职业目标 比照职业提出的各种要求 分析某种职业所需要的主次条件 求职者的个人素质应符合某种职业所需要的主要条件（以工作为重点的策略） 稳定性策略 “稳中求升” 职业生涯策略是为实现生涯目标而展开行动的计划。计划内容包括：搜寻相关专业、职业、企业的资料，应聘，参加组织培训和发展计划，构建人际关系网，谋求晋升等； 职业生涯策略是为实现最终目标而进行的准备，其中包括与现在所从事工作毫不相关的一些事情，比如参加业余的进修班学习，掌握一些额外的技能或专业知识（如拿MBA学位等）； 职业生涯策略还包括为平衡职业目标和其他目标（如生活目标、家庭目标）而做出的种种努力； 职业生涯策略是将职业目标具体化后所采取的行为。 实例：.doc 美国麻省理工学院人才学学者对职业的五种定位 1.技术型 这类人往往不愿意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域内发展。 2.管理型 *这类人有强烈的做管理人员的愿望，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位。因此，他们将职业目标定位在有相当大职责的管理岗位上。 * 成为高层管理人员需要有以下3个方面的特质： ①分析能力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题，制定决策； ②人际交往能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力； ③情绪控制能力：有能力在面对危机事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大责任，而不会被压垮。 3.创造型 这类人需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名的产品或公司，或是能够反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。 4.自由独立型 *更喜欢独来独往，不愿像在大公司里那样彼此依赖； *很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但他们不同于那些单纯技术型定位的人，他们并不愿在组织中发展，而是宁愿独立做作业，或与他人合伙开业； *其他独立自由型的人往往会成为自由撰稿人，或是开一家小店。 5.安全型 最关心的是职业的长期稳定性与安全性； 为安定的工作、可观的收入、优越的福利与养老制度而付出努力； 目前我国绝大多数人都选择这种职业定位。 二、职业选择的原则 （一）客观原则 1.个人素质条件状况 要把个人的职业意愿和自身素质相联系，评价个人职业意愿的可行性。 2.社会需求的可能性 第一，我国经济结构正在大调整，虽然一些新兴产业在发展，但需要人员的数量有限； 第二，我国的体制改革在促进经济效益增加的同时，也使大批富余人员下岗分流； 第三，我国人口众多，近年进入就业年龄的新成长劳动力每年增加几百万人，但社会职业岗位数量需求下降，就业压力巨大。 3.基于现实的选择 当一个人原来的就业意愿暂时不能得到满足时，要根据社会需要做出新的选择： ?其一，根据社会需要做出新的选择，走另一条职业道路； ?其二，选择一种与自己的“理想职业”相接近的职业，继续接受教育培训，积累就业条件； ?其三，先到社会上容易就业的职业岗位上去工作，再根据自己在这一职业的工作情况，决定是否进行职业流动。 （二）主动原则 1.积极准备就业条件 其一，留心搜集各种职业知识和用人信息。平时要做“有心人”，大量积累有关职业知识和供求信息，以备未来的职业选择； 其二，到职业介绍机构进行咨询，了解就业情况，寻找合适的就业机会； 其三，参加各种职业技能培训，为就业创造专业、职业素质条件； 其四，准备好求职信，做好应聘、面试的心理与形象等方面的准备。 2.主动就业 其一，主动与可能招聘人员的单位进行联系，“毛遂自荐”； 其二，主动求得父母兄长、同学老师、同事朋友的各种帮助，善于在市场经济中找到自己的位置，多方面开拓门路； 其三，主动开拓就业岗位，自谋职业，自主创业，成就自己的事业，这既能够按照自