第八章劳动定额与定员..ppt

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第八章劳动定额与定员.

第八章 劳动定额与定员 【本章要点】 通过对本章内容的学习,应了解和掌握如下知识: 劳动定额概念 工时消耗的分类和时间定额的构成 劳动定额的制定方法 工作日写实 工作抽样 测时 劳动定员方法 第一节 劳动定额概述 第二节 工作日写实 第三节 工时抽样 第四节 测时 误差界限法 第五节 劳动定员 * * 魏 新 教授 劳动定额是指在一定生产技术组织条件下,为生产一定量产品所必须消耗的时间,或在一定时间内生产合格品的数量。定额主要有两种基本表现形式:即工时定额和产量定额。 劳动定额的概念 工时消耗的分类 工时消耗是指员工在一个轮班内全部作业时间的消耗。从定额角度看,员工在生产过程中的工时消耗,可分为定额时间和非定额时间两大类。 (1)定额时间。它是指员工为完成某项生产任务(或工作)所必需消耗的时间。它由作业时间、布置工作地时间、休息与生理需要时间、准备与结束时间四部分组成。 (2)非定额时间。它是指那些不是为了完成某项生产任务所必需的时间消耗。非定额时间包括非生产工作时间、管理工作不善造成的损失时间、员工责任造成的损失时间。 工时消耗的分类 时间定额的构成 时间定额的构成,是指将定额中应该包括的工时消耗表现在一件产品或一道工序的时间定额之内,可用下式表示: T单件=T作+T布+T休 式中 T单件—单件时间; T作—作业时间 T布—布置工作地时间; T休—休息与生理需要时间。 在实际工作中为了简化计算,布置工作地时间和休息与生理需要时间通常合并,统称为宽放时间,按占作业时间的百分比数来进行计算,以K表示, 即 单件工时定额加上一个零件应该分摊到的准备结束时间,称为单件核算时间定额。 时间定额的构成 劳动定额的制定 制定定额,要符合“快、准、全”的要求。这就是说,时间上要快,即能迅速及时制定出定额,以满足生产和管理上的需要;质量上要准,即定额定得准不准,就看其是否达到和满足先进合理的要求;范围上要全,即凡是需要和可能制定定额的工种和项目,都要制定定额。快准全三者之中,准是关键。 经验估工法 --它是由定额员、技术人员和作业者,根据自己的实践经验,依据产品设计图纸、工艺规程和产品实物进行分析,并考虑所使用的设备、工具、原材料及其他条件直接估算制定的方法。 定额制定的方法 优点:简便易行,工作量小,有一定群众基础,便于定额及时制定和修改。 缺点:易受估工人员主观因素影响,技术依据不足,容易出现定额偏高偏低现象,因而定额的准确性较差。 适用范围:比较适合用于品种多、变化快、批量小的产品,也适用于新产品试制和临时性任务的安排。 统计分析法 --它是根据过去生产同类型产品或相同的零件、工序的实作工时统计资料,在整理和分析的基础上,结合考虑今后生产技术组织条件可能改变程度,然后确定定额。 定额制定的方法 优点:简单易行,计算方便,工作量小,既有较大量统计资料为依据,又考虑了当前和生产条件的变化,所以比经验估工法更接近实际。 缺点:如果统计资料失准,便会影响制定定额的准确性。为了保证定额质量,必须健全原始记录,加强统计资料分析工作,消除不合理因素,使制定的定额符合生产需要。 适用范围:适用于生产条件正常,产品比较稳定,批量较大,原始记录和统计工作比较健全的企业。 技术测定法 --它是根据对生产技术组织条件的分析研究,在挖掘生产潜力的基础上,通过实地观察测定,分析计算制定定额的方法。技术测定法一般按照工时定额各个组成部分,分别确定它们的定额时间。由于确定定额时间的方法不同,技术测定法又可分为分析研究法和分析计算法。 定额制定的方法 工作日写实是对工人整个工作日的时间利用情况,按其时间消耗的顺序,实地观察、记录和分析的一种技术。 根据写实对象的不同,可分为个人写实、集体写实和多机床看管写实。 个人写实--指由专职的写实人员对一个工人的工作内容和工时消耗进行的写实。 集体写实--在一个或几个工作地上,对有紧密联系而又单独作业的一组工人进行写实。 多机床看管写实--对由一个工人或一组工人,同时看管几台设备进行写实。 个人工作日写实的步骤和方法 准备工作 进行写实 整理分析 (1)明确写实的目的和选择写实对象。(2)熟悉和了解写实对象的全面情况。(3)划分写实项目。(4)训练写实人员。(5)物资准备。(6)向写实对象讲清目的。 (1)正确选择写实的位置。(2)工作日写实必须记录完整的工作班时间。(3)写实人员自始至终集中精力。(4)注意交叉时间的观察、记录。 (1)确定各项活动的延续时间。(2)汇总同类工时消耗(3)计算各类工时消耗占工作日时间和作业时间的比例。(4)分析

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