病区护士长职责.doc

病区护士长职责 一、在护理部主任领导和科主任业务指导下，根据护理部及本科护理工作计划，制定病区工作计划并组织实施，做到季有分析，月有重点，年有总结。 二、负责实施病区的科室管理，合理分工、科学排班，检查落实各项规章制度，保持病区环境的整洁、安静、安全；加强陪护、探视人员的管理；做好各类仪器、设备、药品的管理。 三、负责检查病区护理工作质量，参加并指导危重、大手术患者的护理及抢救。对新入院患者及时沟通，督促护理人员严格履行职责、执行各项规章制度和技术操作常规。在提供护理服务前，向患者明确告知，预防差错事故和医院感染的发生。 四、参加科主任查房、科内会诊、疑难病例及死亡病例讨论，组织本科护理查房和护理会诊，审阅修改护理文书；指导护理应用程序为患者提供优质服务。 五、组织本科护士业务学习与技术训练考核，积极开展准入的护理新业务、新技术，总结经验。 六、定期召开工休座谈会，听取对医疗护理及饮食等方面的意见研究改进病区管理工作；开展心理护理和健康教育。 七、督促检查科内清洁卫生、消毒隔离制度、饮食管理等工作，加强对清洁员的管理，做到病房保洁。 八、定期召开护士会议，分析讲评护理质量、规章制度、工作程序，有更改、变动，应告知所有人员执行。 九、了解本科护理人员的思想动态、业务能力和工作表现，提出考核、奖惩和培养意见。 院长职责 一、在上级领导下，根据党的方针政策全面负责医院管理工作。 二、领导指定医院长期发展规划、工作计划和改革方案，按期部署、检查、总结工作。 三、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房查房，对存在的问题积极进行整改，不断提高医疗服务质量。 四、负责组织、检查临床工作、人才培养和业务技术学习。 五、负责审议医院发展计划，鼓励科室开展新业务、新技术。 六、教育职工树立全心全意为人民服务的思想及良好医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。 七、经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 八、根据医院管理制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。 九、加强对后勤工作的领导、检查督促、财务收入开支、审查预算结算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工，创造条件改善职工生活和福利设施。 十、及时研究处理职工及患者对医院工作的意见，因事外出或缺勤时，指定一名副院长代行院长职权。 行政、后勤副院长职责 一、在院长领导下，分管全院的行政、人事、后勤（基建）和爱国卫生工作。并为院长负责和经营决策提供合理建议和后勤保障支持。 二、负责组织拟定医院中、长期发展规划、年度计划、年度总结及医院各项工作制度、职责，并督促检查医院各项规章制度的执行情况。 三、负责组织医院的后勤物资供应、食堂、房屋维修、院容整顿、保卫安全、消防安全、车辆管理、卫生保洁等工作，保证医疗、经营工作的顺利进行。 四、经常深入科室了解情况，研究工作中存在的问题，不断改进工作，提高后勤服务质量。 五、根据各科提出的申请和需要，制订医院后勤物资计划，经院长批准后组织实施。 六、负责加强和规范行政管理，理顺行政管理行为，管理各类文件、文书审核工作。 七、负责医院财产物资的管理工作，督促、后勤部门保障、临床一线的物资供应，为病人提供良好的就医环境。改善就医条件，搞好环境卫生、硬化、绿地等工作。 八、负责医院的基建项目、维修工程的管理工作，审查基建、维修工程项目的预决算。 九、督促本系统员工做好后勤服务工作，不断深入科室听取反馈意见，提高后勤工作效率和质量。搞好全院员工的生活福利，尽一切努力解除员工后顾之忧。 十、完成院长交办的其他各项工作。 业务副院长职责 一、在院长领导下，分管全院的住院、门诊、医技和医疗、护理教学工作，负责医院医疗技术和医院质量管理工作。 二、制定医疗、护理、教学工作计划，并组织实施。 三、深入科室了解医疗、护理情况，参加并指导急危重病人的抢救工作，不断提高医疗护理质量。 四、组织参与门诊急诊、病房、手术室、危重病人的会诊抢救工作。 五、组织各科医务人员积极开展新业务、新技术，不定期进行临床和医技人员业务考核，提高全院总体医疗水平。 六、组织全院医务人员业务技术学习，进行理论培训和技术操作培训。 七、完成院长交办的其他各项工作。 医技、辅助科室主任职责 各医技、辅助科室主任为科室管理负责人，配合医院管理好各科室管理工作，完成医院交给的各项工作任务，在医院的总目标管理方案前提下，负责制定科室的管理制度、年初工作计划及半年工作总结、科室发展规划。 各医技、辅助科室主任要制定各科室医疗风险