2012年位设置计划.docVIP

兰州商业会计学校 2012年岗位设置计划 我校是多种办学形式存在的民办学校，根据我校特点和人事制度，要求员工有较好的品德，良好的的技能，正规的文凭以及一人多专的本领，要有爱校如家，工作认真仔细，兢兢业业，不怕苦、不怕累的精神，要有长期立足于学校工作，维护学校利益，不挖学校墙脚的基本素养，还要有勤学苦练，提高自己，团结同事，乐于奉献的爱心精神。为了实现2012的目标和计划，培养学校各种人才，2012年实行学校管理水平和个人业务能力双提高，学校经济效益与个人工资水平双提高，学生人数和学校品牌双提高。学校根据工作中各部门人员需求，全面落实2012年经济指标和任务，特制订以下岗位设置计划： 一、岗位设置原则　 （一）坚持科学、可调、可控、就近、能力搭配设岗。根据完成经济指标，岗位需要合理确定岗位，设置岗位，加强调控和管理。 　 （二）优化结构，精干高效，完善岗位设置，以完成经济指标为目标，建立教师队伍为主体，加强人才队伍建设，优化各类人员，合理配置人力资源，提高用人质量与岗位效益。 　 （三）按岗聘用，规范管理，以人才选拔、使用、评价、激励与保障机制，促进学校人力资源科学管理。 （四）分类指导，协调发展，区别不同类型、不同经济指标的教学部发展情况，充分考虑学校办学水平、队伍建设和功能定位等因素，实行分类指导，分层管理，充分调动学校各类人员的积极性，促进人才队伍建设全面协调发展。 二、管理岗位设置 1、校长：1名 要求：本科或中级职称，有10年以上工作经验，有独立承担全校责任和经济承受能力。 职能：对学校工作全面负责，即对外代表学校，对内实行对学校行政工作的全面管理、决策和指挥。 校长助理1名 要求：有资源，擅长于活动交际，高级职称。 职能;协助校长开拓市场，办理2012年秦王川开发、审批学校代码、制定规章制度，监督制度执行力，协助其他部门协调关系。 2、副校长：2名 要求：本科或中级职称，有8年以上工作经验，有独立管理学校的能力，在外不得兼职或代课，懂法律，有能力领导各教学部完成全校经济指标。 工作指导原则：在经济的前提下，围绕教育目标，让学生学有所成，在2011年的基础上，推动学校发展到一个新的台阶。 职能：一人主抓经营指标 一人主抓思想建设 招生共同抓 执行学校办学思想，负责全校的经济指标的落实，负责学校各专兼职人员的培训、教育和人事管理。负责对各部人员的考核和违纪职工的处理，协助校长研究制定和落实学校发展和年度工作计划。 工作指导原则：服从校领导对工作的安排、调整与分配，在完成学校经济收入的前提下，注重学历教育不同于短期教育，以抓学生思想为重心，科学严格管理学生，作好学生的教学，管理、就业等工作，让学生学有所成，培养成人。 3、财务办公室：2名 （1）会计：1名 要求：有会计证，大专以上学历，懂财务法规，有良好的职业道德，管理好各教学部的帐和财务管理人员。 职能：做帐，财务分析，整理资料，为校长决策提供信息依据。 （2）出纳：1名。 要求：有会计证，中专以上学历，懂财务法规，有良好的职业道德。 职能：协助会计作好财务工作，为校长决策提供信息。 4、综合办公室：3名 （1）主任：1名 职能：①主管学校校办公室、财务及各培训部的协调管理工作。 ②协助校长做好各项工作。 （2）专职干事：2名 要求：中专以上学历，懂财务法规，有良好的职业道德。 职能：协助主任做好各项工作。 三、经营部门 （一）小西湖学历部 1、副校长：1名 2、教务科长：1名 3、学生科长：1名 4、后勤科长：1名 5、班主任兼任课老师：8名 要求：大专以上学历，懂政治、会做学生思想工作，有责任心和敬业精神，能长住学校。 职能：负责本班的教学、学生日常管理、请销假、组织活动，处理本班事务。按照教学计划完成学业，清欠本班学生学费，做学生思想工作，假期进行招生。 6、招生干事：4名（招生期间增加）。 要求：有一定的招生经验，能外出。 职能：招生。 7、后勤干事：1名 要求：勤快、敬业、有吃苦耐劳精神，有二年以上后勤管理经验，懂水、电、暖维修，能长住学校，具备良好的思想道德品质。 8、门卫：1名 9、保洁员：2名 （二）五泉学历部 1、副校长：1名 2、教务科长：1名 3、学生科长：1名 4、后勤科科长：1名 5、班主任兼任课老师：8名 要求：大专以上学历，懂政治、会做学生思想工作，有责任心和敬业精神，能长住学校。 职能：负责本班的教学、学生日常管理、请销假、组织活动，处理本班事务。按照教学计划完成学业，清欠本班学生学费，做学生思想工作，假期进行招生。 6、招生干事：4名（招生期间增加） 要求：有一定的招生经验，能出外。 职能：招生. 7、后勤干事：1名。 要求：勤快、敬业、有吃苦耐劳精神，有二年以上后勤管理经验，懂水