Baby’ breath 全国连锁花店策划书.docVIP

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Baby’ breath 全国连锁花店策划书

商业策划书 Babys breath 全国连锁花店 摘要 公司介绍 Baby’s breath 花店是一家致力于满足顾客“精神世界”要求的公司。随着物质文明的发展,花店还将推出各种基于现代潮流的经销模式。 中国物质文明时代马上就要来临,这是一个前所未有的巨大商机。 Baby’s breath 花店紧紧抓住时代的机遇,满足客户的基本需求,以赚得现代时代的第一桶金。同时,Baby’s breath 花店紧随用户需求提供多种拓展功能,使用户产生对Baby’s breath 花店的依赖性,让用户离不开Baby’s breath 花店。 产品及服务 Baby’s breath 旨在建立一个相当规模的售花店,出售各种各样的花式品种。 在这个物欲横流的社会,广大市民的精神文明需求日趋上涨,而Baby’s breath 恰恰应对了市民的要求,我们提供花嫁、鲜花出售、品牌包装、承接一切有关售花的活动。 市场前景 Baby’s breath 分析认为:我们有着众多有利的市场环境因素,包括国家政策的大力支持,庞大的潜在用户,专注的内容提供与便捷的平台, 所以,Baby’s breath 的市场定位为以不仅为各客户群提供了多样化和个性化的服务,更让大家的生活工作变得方便快捷。 Baby’s breath 经过市场调研、实地访谈等方式得出主要目标客户群为:Baby’s breath 适合各个年龄段的用户,客户市场总容量估算非常乐观。而目标商家客户定位为偏向市中心商业积聚中心和高校附近以中高档层次为主的各类商家。同时新开店面、亟待发展宣传的店面和各类著名旅游景点也是我们的重点目标商家客户群。 盈利模式 Baby’s breath 盈利来源: 与Baby’s breath 合作的商家以日常售花为盈利 亦可采取提前订票等方式 盈利与投资 为了实现长期稳定的业务经验目标,Baby’s breath 要求一共获得150万元人民币的投资,风险投资分两期注入,一期为100万元,二期为50万元,由多个风险投资商承担以分散风险。 根据我们的销售计划,本公司的资本投资将在1年6个月左右全部收回。这一数字来自于对公司未来3年财务状况的估计。预计第三年时公司净利润约为2000万元。 公司管理与组织结构 Baby’s breath 拥有一支踏实热情、高素质的管理团队,将带领员工们一起将Baby’s breath 打造成为国内大型售花店的领军企业。 从Baby’s breath 的创办初期起,公司就开始着手构建我们的企业文化,并将这项工作长期坚持下去。 Baby’s breath 的企业文化是Baby’s breath 全体员工共同的价值观和做事方式。Baby’s breath 信奉的是“先进管理理念,以诚经营,以服务顾客为己任”的企业价值观。公司秉承以人为本的思想,坚持员工的自我管理与公司的激励约束相结合,同时搭建各种沟通平台,完善内部培训机制,制定严谨的公司制度,努力营造健康向上的企业文化及人文精神,以为公司创造更多的社会效益及企业财富。 公司简介 公司概要 公司名称及概要 公司名称 Baby’s breath 全国连锁售花店 法定代表人 王翰 电话 E-mail wangh@126.com 公司地址 交大科技园 注册资本 150万人民币 实际到位资本 50万人民币 企业性质 有限责任公司 企业的主营业务 基于各类售花服务 公司简介 Baby’s breath 全国连锁花店是一个精神文明社会为依托,利用各类售花服务,将商家和消费者联系起来的综合性服务公司。Baby’s breath 以各年龄段人群为主要户群,公司启动时计划融资100万元人民币,其中50万元为本团队出资,50万元由风险投资注入。如果公司在西安运营状况良好,还会将业务推广到全国其它省市,此时还需投资50万元,全部由风险投资商承担。 根据财务分析,我公司预计投资回收期为1年6个月。 公司理念 公司核心理念:以用户为本,想用户之所想 用户是公司生存的基础,从产品服务设计时,我们就充分进行市场调研,分析用户需求,从用户的需求出发思考产品的设计,力求为用户提供最便捷的信息服务,以卓越的品质和贴心的服务满足用户需求。 企业文化建设 公司文化是我们的生存态度与生存方式。公司形象是员工、客户和社会公众对公司的总体评价,是公司传播给社会的综合信息,因此公司文化设计与形象战略是我们核心的竞争战略之一。Baby’s breath 的竞争优势不仅在于它的创意优势、服务优势,更主要的是它的整体品牌优势、文化优势和形象优势。公司形象是公司的精神财富和生命力,是公司内在素质、外在表现和市场竞争力的综合信息

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