保安队管理度计划.docx

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
保安队管理度计划

编号:FGS—JL(W)中房集团北京物业公司第一分公司目 录一、项目简介 ……………………………………………………2二、保安队组织结构图……………………………………………3三、保安队长岗位职责…………………………………………4四、保安队副队长岗位职责 …………………………………6五、保安员岗位职责………………………………………………7六、大门岗岗位职责………………………………………………9七、大门岗上岗注意事项…………………………………………10八、保安队交接班管理规定………………………………………10九、保安队宿舍管理制度…………………………………………11十、保安队请销假制度…………………………………………12十一、对讲机使用规定……………………………………………14十二、值班记录填写规定…………………………………………15十三、闲杂人员处理规定…………………………………………16十四、保安队奖惩规定……………………………………………17十五、必威体育官网网址制度……………………………………………22项目及安保措施设置情况简介总政交大东路20号院小区位于海淀区交大东路,西临交大东路,东依城铁13号线,位于北二环与北三环之间的黄金地带。项目概况:小区为独立院落,占地面积31349平方米,建筑面积105103.1平方米,共有5栋住宅楼,14个单元,最低的单元为5层,最高的单元为24层,住房406套。地下有3层,设有机动车库、自行车库、地下室和设备间。小区西北侧设置一个机动车和行人出入大门,南侧设置一个小门用于住户分时段外出购物。小区的安全防范系统分为技术防范和人员防范。技术防范方面,在物业管理楼一层设有消防、安防中央控制室。通过中控室的监控画面,可以监控到小区一些重要的部位,以便发现异常情况及时处理。小区内共有安防探头97个,其中地面9个,地下车库56个、电梯内32个;小区还设有电子巡更系统,巡更点共有42个,分别设在地面主要路段、南门、食堂、楼宇前、楼宇内、弱电间、地下车库等重要位置。除上述技术防范外,还加强了人员防范的力量。分别在大门口设有大门保安执勤岗和小区内设有巡逻保安岗。保安岗位具体配置如下:大门岗:设置保安2人/班,24小时值班,三班轮流值岗巡逻岗:设置保安1人/班,24小时值班,三班轮流值岗保安员巡逻路线1中控室一号楼内各巡更点一号楼地下车库各巡更点三号楼内各巡更点二号楼地下车库各巡更点二号楼内各巡更点四号楼地下车库各巡更点四号楼内各巡更点三号楼地下车库各巡更点地面各楼前巡更点南门巡更点五号楼内各巡更点中控室食堂后巡更点小区西侧路巡更点保安员巡逻路线2中控室一号楼内各巡更点一号楼地下车库各巡更点三号楼内各巡更点二号楼地下车库各巡更点二号楼内各巡更点四号楼地下车库各巡更点四号楼内各巡更点三号楼地下车库各巡更点地面各楼前巡更点南门巡更点五号楼内各巡更点中控室食堂后巡更点小区西侧路巡更点保安队组织结构图公司经理保安队长公司经理物业主管、保安队长保安队长保安队长巡检班长值班班长巡检班长门岗班长巡检班长门岗班长巡检班长值班班长值班班长巡检班长保安员保安员组员保安队长岗位职责熟悉小区内的保安体系和保安工作程序,主持日常管理工作,负责维护小区的治安秩序,保护业主及员工的人身和财产安全。坚决执行小区及物业部的每一项保安员工作规定和决议,从严要求自身言行。严格监督各种规章制度的执行,管理下属保安队员,共同做好小区的安全防范保卫工作。熟知国家、市政府有关治安、保卫的法令、条例和制度并给予贯彻执行,加强下属保安员的遵纪守法观念,提高全体保安员安全防范意识。协助处理保安内部事务,团结同事,敬岗爱业,为安全保卫工作积极献计献策。制定保安工作的计划,完成排班、工作总结、和保安员质量考核工作。具体实施对下属保安员的业务及岗位知识培训,定期组织体能训练,参与制定培训内容和消防、治安类演习。协助部门执行各类保安工作制度,建立保安管理体系,弥补岗位存在的安全漏洞,掌握突发事件的处理程序及对临时性任务的有效部署。具体安排在重要节假日、重大社会活动及首长、贵宾接待期间的岗位安全工作。了解下属保安员思想动态,适时沟通,鼓励优秀,帮助后进,培养保安队的后备骨干力量。检查保安班组日、夜间的值岗情况,纠正处理违纪散漫及不符合要求的各类现象。落实公司下发的各项规章制度,及时准确地传达、布署保安的工作文件精神、指示,积极协助上级领导解决所发现的问题。布置本队保安员的工作,监督班组保安员的工作表现、岗容风纪,进行相应纠正和工作指导,处理各类违章行为制止各类可疑、闲杂、推销人员的进入。检查各岗位值班记录的填写,收取、整理、保管保安岗各项工作记录,按时上交物业部收存建挡。监督记录每日保安员出勤情况,严格执行保安员考勤、请假手续,落实保安队经手物品、工具、交接、保管工作。关

文档评论(0)

152****5013 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档