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创业计划书----宠物网文化传播有限责任公司
宠宠网 LOGO LOGO LOGO 柯发 企业概况 1 创业背景 2 产品与服务 3 市场优势与分析 4 目 录 企业组织结构 5 投资与收益分析 6 发展与人才战略 7 企业概况 宠宠网即是为广大宠物爱好者提供一个平台,提供全面的线上宠物用品及服务交易,并供他们在线咨询宠物的健康状况及常见疾病的治疗方法,进行宠物养殖经验和心得的交流。我们的网站旨在服务广大的宠物爱好者和畜禽养殖户,为他们提供专业的宠物和畜禽方面的养殖知识。 宠宠网这个名字,易读易记,很能叫得响。商标着我们的活力,同时也代表着动感和轻柔。公司的狗狗商标,图案是个小狗,造型简洁有力,一看就让人联想到宠物。红色的为网站logo,黑色的为公司标志和社区logo。 创业背景 目前国内养宠物的人越来越多,很多宠物都被看做是家庭的重要成员,大城市居民每年在宠物身上消费3000元以上。目前中国宠物狗数量超过1.5亿只,中国宠物市场的规模在2010年达到400亿元人民币。未来十年,中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长,我国已经成为世界上宠物产品需求增长最快的国家之一。 产品 主食 狗粮 | 罐头妙鲜包 宠物零食 肉类零食| 磨牙洁齿| 饼干香肠|其他 宠物营养 美毛健肤 | 骨骼补钙 | 肠胃消化 综合营养 | 奶粉及其它 医疗护理 眼部护理 | 耳部护理 | 杀螨除菌 驱蚊除虫 | 杀虱灭蚤 | 其它护理 玩具家居 环境清洁 | 消毒去味 | 训导诱便 训练玩具 | 益智玩具 | 互动玩具 猫咪用品 猫咪干粮 | 猫咪湿粮 | 猫咪零食 猫咪营养 | 猫咪药品 | 猫砂猫盆 服饰 宠物外套 | 宠物饰品 宠物鞋帽 宠物书籍 宠物图书 | 宠物杂志 在线咨询 宠物疾病咨询/经验交流 产品 服务 在建立B2C售货平台的同时,打造中国最专业的宠物免费线上SNS社交网站,给宠物主人提供一个互动交流平台,提高用户之间的交流效率,通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台,以增加网站的效益。网站将提供现在十分流行的WebApp网页应用解决方案,提高网站的吸引力和可玩性。 市场优势与分析 互动:通过线上线下的活动,调动广大群众的积极性。通过向目标顾客提供专业的有价值的指导为宗旨,以产品为媒介,通过交流之后达到吸引,保留顾客。 关联性:目标顾客通过社区好友,亲朋好友,养宠圈子等之间的坦诚交流将个人对产品的认知及企业形象推广开来。无形中起到营销的目的。 市场优势与分析 信息反应灵,产业调整快产品换代快所谓的“船小好调头” 包装灵活多样,精美新颖“包装即广告” 多渠道并举,渠道拓展不拘一格 企业组织结构 投资与收益分析 第一年 第二年 第三年 第四年 +销售收入 20 45 80 130 -销售成本 15 13 20 35 +销售利润 15 32 60 95 -销售费用 3 6 10 15 -管理费用 1.4 1.5 2 3 -财务费用 0.3 0.3 0.4 0.5 =利润总额 0.7 24.2 47.6 76.5 单位:万元 收益分析 第一年投入较多,但达到收支平衡一年内就可以实现,现金流第一年,—0.70万元;第二年,23.5万元;第三年,71.7万元;第四年,148.2万元 收益分析 -0.7 71.7 2014 148.2 23.5 单位:万元 人才战略 为了有效地实施公司战略,达到公司理想的未来,我们推行一种独特的人才发展战略,其重要实施内容即人才库盘点——根据每个员工的绩效考核和潜能考核成绩,运用科学的HR管理工具,制定合理的人才管理战略和规划。 宠宠网独有的人才战略九方格定义图 潜 能 优 秀 完全达标 贡献者 转变 当前具备转变到更高层次的能力。 1 在将来有能力进行转变,应该在目前的工作岗位上做得更出色。 3 在上一年度轮流到新的工作岗位,并且在以前被评在第1或3方格。 6 成长 有能力在目前的层级承担更大,更广泛的工作职责。 2 有可能在目前的层级承担更多的职责,但是应该努力达到优秀的绩效。 5 可能在某些工作方面表现良好,其他方面表现不佳或很差,应该努力在当前的层级达到完全达标的级别。
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