加油站作业划书.docVIP

辽宁销售分公司企业标准 健康、安全与环境管理体系 HSE 加油站作业计划书 中国石油辽宁鞍山销售分公司零售公司 发布目 录 应用目的和范围…………………………………………… ……………………1 项目概述…………………………………………………………… ……………2 政策和目标………………………………………………………………… ……3 人员、组织机构与职责……………………………………………………………4 主要施工设备、QHSE设施及用品……………………………………………… 5 危害识别与控制………………………………………………………… …… 6 应急计划 …………………………………………………………………… 7 管理制度和作业指南……………………………………………………………8 信息交流……………………………………………………………………… 9 监测与整改…………………………………………… ………………………10 审核和总结回顾…………………………………………………………………11 1．目的和范围 本指南规定了《加油站HSE作业计划书》的基本工作要求，适用于鞍山销售分公司零售公司所属各加油站。 应用《加油站HSE作业计划书》可帮助各基层组织保证其自身及相关方实现健康、安全与环境管理目标。相关基本操作要求依照《加油站HSE作业指导书》相关作业文件实施作业要求。 本作业计划书包括施工管理（如清罐、高空作业、加油站现场维护标准化改造等），其它固定生产作业场所（如加油站内的重点防护区域）均应参照《加油站HSE作业计划书》组织实施管理。 《加油站HSE作业计划书》是项目试行过程中的HSE管理文件，是有针对性的，应随项目或施工具体情况而定的文本。结合具体作业项目做出细化和补充，是《HSE作业指导书》的支持文件，是支持而不是取代现有的HSE管理体系文件。 2．术语和定义 2.1 HSE条款 提供给投标者的文件，内容包括与工程承包商工作有关的HSE设施和工作条件等具体要求。 2.2 工程承包商 承担成品油销售业务建设项目、检修项目的土建、安装、包装等工程项目的组织实施。 2.3 甲方单位 是指项目HSE管理的责任主体，是指对工程承包方有评价、选择权限的单位，包括：销售公司、地区公司及所属企业、各级单位。 3.项目概述 3.1项目概况 支持性文件：《加油站规范化管理程序》 《投资建设项目管理程序》 《承包方控制程序》 《招投标管理程序》 《加油站创星达标管理办法》 《项目施工管理细则》 3.2地理环境 支持性文件：《规划计划管理程序》 《投资建设项目管理程序》 3.3社会环境 支持性文件: 《环境监测与监督检查管理程序》 《安全监督检查程序》 3.4气象 支持性文件：《环境监测与监督检查管理程序》 3.5外部依托 支持性文件: 《环境监测与监督检查管理程序》 《安全监督检查程序》 《物资采购控制程序》 3.6工区、营地布置 3.6.1支持性文件: 《环境监测与监督检查管理程序》 《安全监督检查程序》 《初步设计审批管理办法》 《施工图会审管理办法》 3.6.2实施作业期间施工方在选址施工地应考虑，即作业区所属地、地区附近居民有无特殊民族风俗、宗教信仰等生活习惯，社会治安和秩序情况，地方政府、部门的相关要求。 3.6.3施工前，要对施工区域的地理位置、海拔高度、地势等现场环境进行监测。 3.7法律、法规及其他要求 3.7.1支持性文件 《法律法规管理程序》 《记录控制程序》 《目标指标管理程序》 4．政策和目标 4.1 HSE政策 4.2 HSE管理目标 鞍山销售分公司零售部HSE目标 ★ 建立并不断完善HSE管理体系，确保其持续有效运行。 ★ 在遵守健康、安全与环境方面的法律、法规和其他要求的基础上，不断提高零售部在健康、安全与环境方面的绩效水平。 ★ 树立“以人为本”的管理理念，为员工创造健康、安全、诚信、和谐的工作氛围。 ★ 提高员工的健康、安全与环境意识，激励全体员工积极参与HSE管理工作，创造有零售公司特色的企业文化。 ★ 对HSE管理体系的充分性、有效性和适宜性进行管理评审，对HSE管理体系的改进措施进行决策。 ★ 根据生产实际要求及时配备能力充分的设备、器具、人员和基础设施等资源。 5 职责 5.1零售公司HSE部门和工程建设管理部门根据项目的施工方案，管理和维护本单位的工程承包商HSE管理程序，相关职能部门具体负责程序的执行，并提供培训、监督和考核。 5.2基层单位按要求执行本单位工程承包商HSE管理程序，并对工程承建包商提供培训、日常监督和安全表现评估。 5.3 承包房相关员工接受零售公司HSE部门的培训，执行工