史云逊淘宝舰店--运营计划.pptVIP

方案目录 策略概念 实施计划 运营评估 策略概念 开通淘宝史云逊旗舰店 在电子商务市场，淘宝占据了80%以上的网络购物消费群体，从顾客的体验到购买及支付体系，淘宝完善的体系是顾客首选的平台。 史云逊刚刚进入中国电子商务市场，在没有新的模式和运营构建下进入淘宝,选择淘宝,可以让顾客了解到使用史云逊这个品牌，对品牌打开市场是有利一步。 策略概念 发展网络分销商 目前史云逊刚进入网络市场需要的不仅仅是传播的推动，更应该进入到一个细分的市场，网络分销不仅仅能给品牌带来传播的作用，同时也能给公司带来价值利益上的回报。 实施计划 各项工作组成 策划类 推广类 管理类 商业规则\价格体系\制作需求 推广计划\管理办法 库存方案\服务方案\配送方式 实施计划 商业规则和使用协议 该项目的实施需要有新的协议条款和商业规则，以确保公司的运作可以在最低的风险条件下得以实现，具体内容在此不作详细说明，需另外拟定。其主要的结构由使用约束与相应条件构成，这包括专项的服务内容。 实施计划 价格体系 为保护市场的价格体系，控制分销商打价格战，在价格体系里面全部以佣金反馈形式体现。 佣金反馈体系需要根据商品的价格和利润来设计，需另外拟定，在这里不作说明。 实施计划 制作需求 基本的制作需求来自两个方面，1、淘宝旗舰店的广告活动页面2、产品图片及产品信息。 实施计划 推广计划 网络传播 利用博客及社区论坛等发送软文传播。 渠道合作 利用销售合作的渠道伙伴资源进行连续推动。 电子邮件 收集顾客资料建立数据库进行电子邮件连续推动。 无线平台 利用无线平台进行短信推动。 其他资源 利用史云逊后续的电视以及线下资源进行传播。 实施计划 管理办法 设定 评估 展开 推广 评估 效果 优化 策略 管理流程 实施计划 库存方案 需要史云逊公司为该项服务 提供具有区分的销售商品 和库存配合。 实施计划 服务方案 设立专项客服热线、IM以及 E-mail服务,给顾客提供全面的咨 询与购买引导。 实施计划 签订物流商 ITAC要签订自己的物流商，确保及时发货满足顾客的要求， 为顾客提供快速的物流服务。 运营支出 营运评估 1、开通淘宝旗舰店需要缴纳年费6000元 和保证金10000元。 2、组建团队运营成本 ； ? 客服 2人 2000￥ ? 编辑 1人 2000￥ 美工 1人 2000￥ 主管 1人 4000￥ 3、月度费用支出； 2人*2000=4000￥ 1人*2000=2000￥ 1人*2000=2000￥ 1人*4000=4000￥ 4000￥+2000￥+2000￥+4000￥=12000￥ 4、年度支出； 12月*12000￥=144000￥ 注：此处所指成本是业务发生才会生 产的成本，属于非固定投资。 业绩 利润 投资 规模 年度销售目标 在没有经过市场调查和广告推广下，销售目标也仅仅为心目中的一个理想目标值 。 要想完成和取得一定的成绩不但需要更多的劳动付出，还需要一定的资金投入。 营运评估 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 销 售 5千 1 万 3 万 5 万 8万 10万 12万 15 万 17万 18万 19万 20万 营运评估 淘宝商业价值 通过淘宝平台打开自己网络市场同时可以获取一定的商业体系价值，快速获得经济利润上的回报。 渠道商业价值 在完善的商业规则设计下，史云逊只需要拿出一定的利润返点，以佣金形式发放到网络分销商,就可以借助他们帮公司品牌实现更广泛的销售,同时也起到宣传作用，为将来品牌的发展奠定了一个良好的市场基础。 感谢您的聆听！