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探讨工程建设管理中的一些细节问题 　　摘要：伴随着我国市场经济突飞猛进的发展，给我国建筑业带来了诸多良好的机遇，同时，也存在着严峻的挑战，尤其是建筑工程管理过程中还存在着一系列的缺陷，即施工单位方面的问题，设计单位行为不规范，建设单位行为不规范，缺乏完善的工程质量监督、监理系统，因此本文探讨工程建设管理一些可行的对策。 　　关键词：工程建设；管理；细节问题 　　Abstract: with our country market economy development by leaps and bounds, to our country construction brings about many good opportunity, at the same time, it has a serious challenge, especially the construction project management process still has a series of defects, namely construction unit, design unit behavior is not standard, the construction unit behavior is not standard, the lack of perfect project quality supervision, supervision system, so this paper discusses engineering construction management some feasible countermeasures. 　　Keywords: engineering construction; Management; details 　　中图分类号：DF417 文献标识码：A 文章编号： 　　一、工程建设管理存在的问题 　　1、施工单位方面的问题 　　现阶段，受高额利润的驱使，越来越多的施工企业运用不合法的手段取得工程所有权，之后，在工程建设过程中，偷工减料，以降低成本，实现经济效益价值最大化，造成其施工项目趋于“豆腐渣工程”。具体表现在以下几个方面：首先是施工企业为了获取暴利，才请用劣势的材料或者尽可能的偷工减料，给用户们带来了极大的安全隐患；其次是施工企业竞争手段恶劣，为达到自身的目的，不惜采取各种违法违纪的手段；最后是工程规划图简单，胡乱设计，尚未考虑细节问题，再加上，工程队伍素质低下，缺乏专业性知识，导致施工现场管理混乱，难以实现工程规划图应有的价值。 　　2、设计单位行为不规范 　　设计单位是建筑企业的重要组成部分，对实现建筑工程的顺利开展发挥着至关重要的作用。目前，我国绝大多数建筑工程设计均实行“包干制”，同时，形成比较固定的模式，即工程之外的相关专业熟练的设计人员难以融入到工程设计任务之中，进而，不利于彼此之间的优势互补；另一方面是建筑工程单位设计监督力度相对薄弱，对设计单位行为尚未起到有效监督规范作用，进而，导致建筑工作中存在着诸多漏检项目，不利于实现建筑工程设计的高效性。 　　3、建筑单位行为不规范 　　现阶段，我国大多数建筑单位缺乏健全的责任机制，过于注重实现建筑工程经济效益，严重忽视了建筑工程的质量；另一方面是建设单位归属于其上级单位，其建设资金使用、施工单位选择以及建筑标准确定等诸多业务活动均需受其上级部门的影响，其不具有对承担相应责任和义务的职能。 　　4、缺乏完善的工程质量监督、监理系统 　　伴随着建筑工程的不断发展与壮大，其质量监督工作体制中潜在的缺陷日益突出，总结来看，主要表现在三个方面：首先是随着现代化建设进程的不断推进，越来越多的建设工程项目出现在中国市场中，基于现行质量监督部门人员不足，使得有效的监督管理部门难以充分发挥其应有的职能；其次是建筑工程监理部门隶属于行政监督机构，其建筑工程一旦出现缺陷，而建筑工程监督力度不足，势必将造成官僚主义滋生和腐败；最后是现行建筑工程质量监督部门尚未完全实现公平性、公正性，进而，不利于实现施工单位质量管理工作的顺利高效开展。 　　二、工程建设管理对策分析 　　1、构建工程信息管理系统平台，同时建立工程建设数据库管理以后, 任何照片、图表、数据、文字等都可以有痕迹留下, 通过原因的数据分析, 工程建设好坏优劣全部通过数据来表达,将文字表达不统一规范、不科学的缺陷弥补。 　　2、在计划经济时代,工程管理合同平台的标准化构建，超概合同条款以外的费用风险等往往要业主方承担,对承包方索赔以及追究责任等类型的制约措施较为缺乏。合同文本以其法律效应对管理程序进行了规范,各方管理要求和职责得到了进一步明确, 促进和推动了对