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探讨高层建筑施工管理 　　摘要：随着社会经济的快速发展和工程技术水平的不断提高，越来越多先进的技术和设备必将会运用到高层建筑的施工建设当中。对施工管理和工种工序的协调要求较高，给建筑施工带来相当大的难度，容易造成一些问题。本文结合笔者工作经验，对高层建筑施工管理工作中的常见问题进行了总结，并给出相应的对策建议。 　　关键词：高层建筑；施工管理；问题；建议 　　中图分类号：[TU208.3] 文献标识码：A 文章编号： 　　高层建筑由于层数多，体量大，建筑地基必须达到足够的强度才能承受上部结构的荷载，高层建筑基础多为深基础，持力层一般应嵌入微风化岩层。高层建筑要满足人防面积、停车位数量等建筑功能方面的要求，同时还要解决施工过程中的结构抗浮等问题，子系统多，安装工程量大，要求精度高。 　　1、高层建筑施工管理中常见问题 　　1.1管理方面 　　1.1.1在现行管理体制下，施工单位分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。项目建设往往是由廉价的施工队来完成，没有经过专业性的培训，再加上在利益的驱使下，相关单位不愿意承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。 　　1.1.2在工程施工过程中，从管理人员到操作人员，都没有严格按照规章制度和操作规程进行管理与操作。对规章制度或技术规范，只是标语式的挂在墙上，只是应付检查，做表面文章。管理人员不履行职责，故而操作人员违章操作，事故时有发生，没有严格进行施工程序，为所欲为，是影响工程质量的直接原因。 　　1.1.3在不少超高层建筑的施工管理中，安全责任人缺乏安全保护意识，既缺乏对安全工作的监督检查，也没有对操作人员作安全知识教育，直接导致施工人员安全意识匮乏，违章施工现象比比皆是。另外，安全技术交底不充分的现象也比较普遍，防护措施，脚手架的搭设没有组织验收。安全设施形同虚设，，这些现象的存在留下了很多隐患，会影响工程质量，也会对施工人员的生命安全造成威胁。 　　1.2技术质量方面 　　1.2.1现代建筑科技含量高，涉及专业多，安装的质量技术要求越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，这在客观上增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时掌握，也会带来意想不到的问题。 　　1.2.2由于建筑设计与工程实际情况不可能完全一致，设计人员的技术水平和工作能力使设计图纸未达到开发商的要求和施工的深度，开发商根据实际情况对工程的修改或补充，违反强制性标准的现象时有发生；施工图审查后随意迁就建设单位和施工单位，擅自变更，降低要求，从而埋下了安全事故的隐患。 　　2、高层建筑施工管理对策建议 　　2.1合理制定科学的施工方案 　　高层建筑施工涉及面广、专业性强，所以在施工前必须制定科学合理的施工方案，明确先后工序及各工种间交叉作业的程序，才能按部就班地进行施工。建筑项目施工前，技术人员应对施工图纸进行审核，指出图纸中存在的疑问和问题，并与设计单位及时沟通，尽量避免因图纸问题而给施工造成不必要的影响。对于重点、关键部位应该编制专项施工方案，比如深基坑施工、大体积混凝土施工、防水混凝土施工、地下柔性防水施工、脚手支架搭设等。编制施工方案时，应该尽可能地考虑周全，将施工过程中可能出现的各种情况综合考虑到位，对于容易出现的问题制定预控措施。另外，在施工方案中还应该明确各道工序的先后次序，以及各个专业间交叉作业的程序，这不但有助于从整体上推进工程建设，而且还为工程进度的把握奠定了一定的基础。 　　2.2加强质量管理 　　加强质量管理应该包括以下几个方面：首先，严把材料质量关。材料要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度，并且加强施工过程中的质量监控。其次，选择高水平的施工队伍。施工队伍素质的高低直接影响着工程质量的好坏，一个项目工程建设立项批准之后，必然要经过招投标或者议标选择施工队伍。在整个选择的过程中，建设单位不仅要听取施工单位介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施，还要看其正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理，同时还要考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书并且了解其信誉度等。 　　2.3将安全生产落到实处 　　高层建筑在施工过程中，存在很多不同于一般建筑工程的危险因素，主要体现在作业难度大和交叉作业多。高层建筑的施工作业都是在高空进行，与多层结构的