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控制建筑幕墙造价的有效措施研究 　　【摘要】当今市场的竞争力度越来越大，施工企业提高竞争力的关键是提高自身的专业水平，降低工程造价，在多变的市场中求得生存。建筑幕墙的造价管理应该贯穿整个项目的始末，保证不遗漏任何一个环节，最大程度地降低幕墙工程造价，创造更多的经济效益。为此，文章对控制建筑幕墙造价的有效措施进行了研究。 　　【关键词】建筑幕墙 造价控制 有效措施 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　建筑工程造价是建设产品的生产价格，是反映工程建设经济和社会效益的一个非常重要的综合指标，对建筑市场的生产、经营、管理等各个环节都起着十分重要的作用。有效控制工程造价，使其公正、合理、科学和真实，是建设领域必须重视的一个问题。而建筑幕墙是招投标竞争比较激烈的项目之一，由于该项目具有主观性的，我们更要控制好建筑幕墙造价。 　　我国现行控制建筑工程造价的方法及缺陷 　　所谓建筑工程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益．保证建设项目管理目标的实现。我国现行控制建筑工程造价的缺陷： 　　在投资决策时，人为压低投资规模，使建设项目的投资估算失实。有些建设单位为了上项目，在提出可行性报告时，有利条件多说。不利条件少说甚至不说。并且在估算报告中故意漏项、砍项，压低投资，急着促使项目启动，而一旦项目启动后，又采用“钓鱼”方式要求追加投资，以满足项目建设增加资金的要求。 　　工程设计不当，造成投资浪费，造价增大。设计单位实行企业化管理，设计费按投资额或建筑面积计取。出于自身利益考虑，有些设计者不受投资估算的约束，发挥“艺术构思”，致使规模超标准。 　　3、工程招标不规范、不全面，此招彼不招。在招投标工程中，中标价值敞口过大，导致竣工结算价值超出原中标价值，使工程造价失控。 　　二、控制建筑幕墙造价的重要性 　　项目施工的造价控制就是在项目建设过程中，通过整合调整各项相关开支、物力资源以及人力资源，及时控制实际费用与工程预算出现的偏差，保证建设费用低于预算额度。控制建筑幕墙的造价就是把工程投入总费用限定在预算额度内 施工项目管理工作是伴随着施工进行的，一旦项目完成，项目管理工作也结束了。因此，在项目施工过程中，要时刻保证管理力度，控制项目造价，实现项目的经济效益。 　　三、控制工程造价的步骤 　　1、评估项目成本。项目成本的评估是在工程招标阶段确定的，要分析招标案例，根据历史项目的资料文件确定可行的经验理论和计算模型推测和判断本次项目。建筑法规中指出，深化的项目设计分析必须由专业的生产组织完成，因此，竞标企业在招投标中需要绘制招标方案图，并依据本单位的情况评估项目成本。 　　2、控制工程项目预算的造价。竟标成功后，施工企业首先要确定幕墙施工的最终方案，并基于最终方案确定施工成本预算。项目管理人员在施工过程中要将施工成本预算作为一项指导性文件。一般情况下，建筑幕墙只是整个项目的一个分工程，不需要设置专门的幕墙预算人员，项目施工成本和幕墙施工方案同时生成，是控制施工造价的重要依据。 　　3、控制项目施工的造价。施工中的造价控制是控制造价的主要阶段，主要表现在对职责部门、分支工程、施工人员和生产小组等对象进行造价控制。务工、器械、材料等均是工程投入的主要组成元素，把这些因素纳入成本计划中，通过降低成本提高项目的经济效益。 　　四、控制建筑幕墙造价的具体措施 　　1、招投标策略分析。工程项目的技术指标说明和投资报价是建筑幕墙招投标必不可少的两项材料，它们直接影响招投标的结果。其中，技术指标既要全面也要突出重点，它包括结构模式、石材分割、施工分析、材料选购、人员安排、立体效果等内容，不能随意套用其它项目的数据，应该根据项目本身突出重点，不可泛泛而谈。建筑幕墙的设计方案决定于施工单位的特点和业主的喜好，比如有的幕墙会在裙房设置一些铝材幕墙或石材幕墙，而有的喜欢整面墙都是石材幕墙。因此，不同的竞标项目设计标准不同，更符合业主要求的设计往往胜算更大。 　　2、优化建筑幕墙的设计。竞标成功后的设计方案优化关系到项目实施的质量，比如，某石材幕墙的深化设计就是针对已确定的方案进行详细设计，确定具体尺寸、复杂位置的详图和客观立体效果图，再根据石材的特性进行计算。项目所需的石材先根据最初的设计确定，再交由建设部门定夺。提交的资料要包括不同石材表面特征、硬度、颜色等特性，相同石材要标明各个厂家运输距离、供应能力、供应价格的分析结果。经过综合考虑再确定可以满足设计要求又具有经济性的材料。 　　3、采购建筑幕墙材料的成本控制。建筑