商业企业管理论文.doc

专业：国际经济与贸易 班级：102班 学号：201000664223 姓名：张志远 指导教师：邵芳 浅谈SABS的经营管理理念 2011年的寒假，我和本专业的几位同学通过中介公司有幸进入上海汽车制动系统有限公司（SABS）进行为期32天的实习生活。通过这一个月在SABS的工作生活，我对该公司在生产、经营等方面的模式和理念有了一定的切身了解，所以我打算以SABS为案例模板来写我这篇商业企业管理论文。 企业管理理念是一种无形的力量，代表了人们在商业活动中所必须坚持的基本信念---非正式、未成文的原则，指导人们应该做些什么和怎么做。当然每个企业都有属于自己的基本信念： 上海汽车制动系统有限公司（SABS）系上海汽车工业集团总公司（SAIC）与德国大陆股份公司（Continental AG）的合资企业。总投资1.3亿美元。中德双方各占50%股份。公司位于上海西北端嘉定工业开发区，成立于1995年7月，目前共有就业人员483人。公司是我国最早引进国际先进技术生产制动钳、防抱死制动系统、总泵助力器和后分泵产品的企业。合理有效的管理体制、先进的技术设备和优良的员工素质，是公司机制运行的强大优势。公司的质量方针是“顾客满意、预防缺陷、持续改进、以人为本、合作互利”通过公司几年来的运作，已经建立并实施了一套完善可靠的质量保证体系，并拥有一系列先进完备的检测设施，使产品质量得到了切实可靠的保障，赢得了用户的肯定。公司的主要产品有ABS防抱死制动系统、制动钳、助力器、传感器、制动软管等，目前已向上海大众、上海通用、一汽大众、一汽等汽车制造厂的众多车型批量供货。此外，公司建有投资近2000万拥有各类工程技术人员的技术中心，拥有满足不同用户的需要的系统匹配开发能力。 根据公司董事会的决议，2004年公司已与上海康迪汽车制动器有限公司完成合并，进一步扩大公司产品范围，成为一家汽车制动的系统供应商。公司是我国最早引进国际先进技术生产制动钳、防抱死制动系统、总泵助力器和后分泵产品的企业。公司生产的防抱死制动系统（ABS）曾被列入“十五”期间国家重点项目,也是当前国内唯一具备系统开发配套的专业企业 合理有效的管理体制、先进的技术设备和富有责任使命的员工队伍，是公司机制运行的强大优势。公司质量方针是“共赢未来，质量无妥协”。公司经过不断发展，已拥有一系列先进完备的检测设施，建立并实施了一套完善可靠的质量保证体系，使产品质量得到了切实可靠的保障，赢得了用户的肯定。公司建有投资近2000万拥有各类工程技术人员的技术中心，拥有满足不同用户的需要的系统匹配开发能力。 上海汽车制动器有限公司作为上海汽车工业（集团）总公司的下属企业，有多年生产制造助力器和液压制动软管等汽车零部件的历史，先后从德国TEVES公司，美国通用汽车公司引进了先进的带制动主缸真空助力器制造技术：从美国DURA公司引进了先进的拉索制造技术。公司是上海市知识产权示范（培育）企业、上海市文明单位。公司主要产品有：EBS电子控制制动系统、制动钳、总泵助力器和制动软管等，主要供货用户有上海大众、上海通用、一汽大众、上汽通用五菱、北汽、长城汽车、长安汽车、BYD汽车等。 结合消化吸收国外的先进制造技术，本公司自97年来；共进行了四次重大技改，建成了具有较高技术含量的带制动主缸真空助力器装配线、助力器壳冲压线、制动硬管、制动软管和拉索等专业生产线。 公司本着“科技立厂，科技兴厂”的原则，注重创新发展，尊重科技人才；不断增加科技开发能力，不断开发出高新技术产品。在实施“科技兴厂”过程中不断调整产品结构。 公司坚持从严治厂，引进先进的现代企业管理机制。在企业内部不断健全质量管理体系，全面推行ISO/TSI6949：2002质量管理标准，激发员工自主创造性，深入开展合理化建议活动，使企业得到持续发展。 通过一些渠道的了解，明白企业的生存必须具备一些条件： 一、对于影响企业运作的外界作用力以及根据环境变化而对企业进行调整需要的敏感性。 　　最优秀的企业家始终努力使其企业运作根据外界影响力，包括影响其目标设定、战略意图、产品供给、人员安排以及工厂设置的力量，做出调整以适应环境的变化。这些外部影响力可能来自于经济情况的变化、市场竞争的加剧、技术的进步以及社会生活或是政治形势的动态。当法律框架、市场条件、客户价值、竞争程度或是公众态度发生了变化，企业必须对其战略规划、产品类型、策略方向、设施布局、组织架构以及人员做出相应的变动。当成本上升时，企业对价格、生产方式、工厂和工资水平，以及管