中央财政小型农田水利重点县工程施工组织设计方案—2017年度.docVIP

中央财政小型农田水利重点县工程施工组织设计 目 录 工程概况及工场布置 工程进度及进度保证措施 主要施工机具及劳动力等资源配备 施工队伍 质量保证措施 土方工程施工方案 砌体工程施工方案 砼工程施工方案 设备安装工程施工方案 安全生产、文明施工及环境保护措施 第一章 工程概况及工场布置 第一节 工程概况及水文地质条件 工程概况 水文气象 地形地貌及区域地质简况 第二节 工场布置 布置原则 施工总布置方案遵循方便生活、 （1）施工总体规划用地不超过发包人提供的施工用地范围。 （2）施工道路充分利用已有干道，各临时设施尽量在施工现场布置或紧靠交通干道布置，尽量减少支道的数量和长度。 （3）采取相对集中、方便施工的原则布置临时设施临时设施尽量与永久设施相结合。减少征地范围减少对环境不良影响。并搭设木工加工用房间，配备木工加工机械二套，加工场四周布设铁丝网围封，内部设置排水系统及消防系统。并搭设加工用房3间，加工场四周布设铁丝网围封，内部设置排水系统及消防系统。2）根据总进度要求，计划部门会同工程技术部门每月制定月施工生产计划，并以月计划为控制，每周编制周生产计划。同时根据月、周生产计划计算编制各施工资源需求计划，如各工种劳动力需求，施工机械设备配置型号、数量要求，油料、火工品、水泥、钢筋等主要施工用材需求。工程调度部门据此制定日生产计划和进行施工资源调配、供应。 （3）根据施工方案的作业面布置和施工中队的配置，将工程进度计划按作业面进行分解，制定各专业施工队的作业进度计划，使各专业施工队都有明确的进度计划目标。 （4）做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样、检测和收方工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要实行全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料，指导施工，以确保工程的顺利进行。 3、设备、材料供应的保证措施 （1）严格按照资源需求计划的要求组织设备进场，凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、 2、为保证上述质量目标的实现，我们将从以下几个方面予以保证： （1）、施工管理方面： a、质量意识教育： 通过工地、会议等形式对参加施工的所有人员进行本工程创优的重要意义教育，从而使全体人员明确我们的质量目标，为保证创优提供保障。 b、培训上岗： 制定各道工序的工艺质量标准并形成文字材料，分发到各道工序施工人员，同时通过专项培训的方式使职工明确自已的工作标准及要达到的目标，培训经考试合格后方可上岗。 c、健全质检机构： 在现场质量管理工作中，健全项目质检机构，实施双轨制机构保障，即以行政干部为主的行政控制网络与以技术干部为主的技术责任控制网络，项目经理部健全三级质检体系，即：工种有兼职质检员，施工队有专职质检员，项目经理部有内部专职质检工程师。 d、建制签状、经济奖罚： 建立质检管理检查制度，与参加人员、质检人员、分项目负责人签订质量包保责任状，明确奖罚标准，奖优罚劣，保证兑现，用经济手段保证质量措施落到实处。 e、实行质量一票否决制： 在工程质量检查过程中，坚决贯彻“质量一票否决制”，不合格工程一律推倒重来，在工期与质量出现矛盾时，首先要保证质量。 f、设置质量控制点： 根据质量目标、本工程特点以及以往工程经验，分解质量目标到每一个分项工程，对其中的关键点进行严格的质量控制，提出预控措施并下发质量预控交底书，使质量目标纵向到底、横向到边。 g、PDCA循环原理： PDCA循环原理是人们在管理实践中形成的基本理论方法，管理就是确定任务目标，并按照PDCA循环原理来实现预期目标。P（Plan）—即计划：是质量计划阶段，明确目标并制定实现目标的方案；D（Do）—即实施：计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动；C（Check）—即检查：指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检；A（Action）—即处置：对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。 （2）、质量保证措施： 为确保质量管理机构体系正常运行，加强和贯彻执行全面质量管理，需对工程项目实行双线质量控制。 ①、生产质量贯彻实施线： A、组织学习： 接到图纸后，组织全体施工人员认真学习招标文件、图纸及会审记录和项目经理部摘录的与本工程有关的规范质量手册，以便施工人员在施工过程中能按照业主要求和图纸设计意图准确地实施。 B、制定计划： 由项目经理部项目总工编制《施工组织设计》和《质量控制计划》，经总工程师审核，报监理工程师批准后逐级落实实施。 C、技术交底： 各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工准备，技术交底